摘要:随着我国经济的快速发展,促进了建筑业的蓬勃发展,建筑规模逐年增加,另外,人们的生活水平提高,其对建筑工程的质量要求越来越高。在市场经济背景下,建筑工程建设成本不断增加,各种建筑材料费用上涨幅度较大,造成建筑工程施工成本增加,建筑企业为了提高利润,对建筑工程的造价进行严格的控制,有效的工程造价控制方法可以降低企业成本,对工程中成本起着监管的作用。本文对将对建筑工程造价超过预算的原因进行详细的分析,并根据当前建筑工程的投资情况,提出控制造价的相关措施,降低企业的资金投入,提高建筑企业的利润。
关键词:建筑工程造价;超预算;原因;控制策略
引言
随着建筑业的发展,建筑企业对工程造价预算控制的认识越来越全面,在进行工程造价管理时也在不断的融入各种先进的技术和方法,让建筑工程施工中的各项资源得到了有效的利用,发挥了资源的价值,也让建筑企业在市场竞争中有了更高的竞争力。建筑工程造价预算在工程的施工中发挥着非常重要的作用,通过对工程造价预算的合理控制,能够有效的节约建筑企业施工成本,提升经济效益,推动建筑也的发展。但是,当前建筑施工中的造价预算超支现象非常的严重,给工程的施工造成了巨大的阻碍,因此,建筑企业要充分重视工程造价的预算管理与控制,提升企业经济效益。
1建筑工程造价预算控制的重要性
在建筑工程的建设和发展进程中,造价预算在这其中发挥着重要作用,当前已经成为影响工程建设成效的关键性因素。通过做好造价预算工作,不仅仅能够提升供投资准确度,还有助于企业构建健全和科学的造价管控体系,进而为企业的长足发展提供巨大助力。于是,建筑企业要想做好造价预算控制,首先要明确这项工作的重要性,以便在思想上提高认识,并在行动上付诸行动。第一,工程造价预算的制定能够提高建筑工程施工的顺利度提高建筑工程施工的顺利度。科学化的工程造价预算能够在造价控制当中及时发现其中的不确定问题,避免增加资金投入问题。如果造价预算控制不理想的话,很容易发生设计变更、返工等一系列的后果,不管是哪一种后果,都会让企业在建设过程当中投入更多资金,造成资金和资源的浪费,甚至会对整个行业带来冲击。第二,工程造价预算控制有助于提升企业盈利水平,保证建筑工程的经济与社会效益。恰当的造价预算控制能够让建筑企业在建设当中科学化的进行资金控制,用有限资金发挥最大化的价值,为企业带来良好的效益,推动企业的可持续性发展。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1工程造价预算编制缺乏市场以及工程现场结合
建筑工程造价预算其实就是对工程建设初期的工程资金进行预算,建筑工程造价人员按照工程概预算的编辑要求与工程实际情况相结合,按照建筑工程签订的工程价格,建筑企业合理编制工程造价,确保企业的合理利润,同时还要保证工程的质量以及进度。工程造价有固定的编制程序,时刻掌握建材市场的价格信息,保证工程造价控制在合理的范围内。随着计算机技术的提高,工程造价预算的编制工作也变得简单很多,省去很多繁琐的工作量,工程造价预算编制存现一些便于操作的软件,只要将工程相造价相关信息输入其中就可以编制,但是,工程造价预算编制软件出现节省造价人员的工作量,这也造成部分造价人员在对工程进行编制时,其很少到工程建设的现场去进行考察与分析,致使造价人员不能够全面掌握工程一手信息,最终造成工程预算不合理或者存在缺相、漏项等情况,工程造价就不能运用到实际工程中,无法正确的指导工程实际应用。
2.2造价预算人员素质不高
建筑工程造价预算中的工作人员素质对工程造价预算的管理起着非常重要的作用,因此,要求预算管理工作人员必须要具备充足的工作能力和操作技术。而当前我国的一些工程造价预算工作人员的素质偏低,自身的工作能力并不能承担工程造价的预算工作,不仅会造成工程造价的超预算,也会给建筑企业的经济效益提升造成一定的不利影响,甚至阻碍企业的发展。通过对当前的建筑企业内预算工作人员的评估,可以清晰的掌握工作人员的缺陷,企业就可以进行针对性的提升培训,从而提升工程造价预算的科学性。
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2.3建筑工程造价预算编制不完善
建筑工程造价在编制的过程中,会受到多种因素的影响,且任何一个影响因素出现问题,都会导致工程预算出现偏差。首先,建筑工程造价的过程中,必须要对其中所涉及到内容进行全面的考虑,但是建筑工程造价中所考虑的内容又相对比较复杂,这种情况下,一旦造价工作人员对所涉及的内容考虑不全面,就会导致在具体的造价预算过程中,出现漏项的现象;其次,在建筑工程施工的过程中,常常出现压缩工程项目的现象。在这种情况下,为了保证工程的施工质量,常常需要在工程预算编制运行中,增加一部分设计内容。这种情况虽然在一定程度上保证了施工的质量,但也会增加施工成本,导致工程造价超预算。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1提高造价预算人员素质
建筑工程施工中的造价超预算现象是对工程施工造成影响的重要因素,因此,要对工程造价预算加强重视,尤其是要提升工程造价预算人员的综合素质,提升工作人员的工作效率,并且要制定严格的管理制度和计划。另外,建筑企业要对工程造价预算工作人员进行定期的培训,企业根据不同的工作人员的素质不同而进行针对性的提升训练,确保工程造价预算团队的整体提高,并且能够在日常工作中严格的履行自身的工作职责,控制造价预算的合理性。除此之外,建筑企业也可以通过选拔的方式,面向社会招聘工作能力较强的预算人员,提升企业造价预算团队的整体素质。
3.2提高预算编制的科学合理性
科学合理的预算编制在具体实行起来才具有更高的可操作性,所以在实际工作中要利用各种科学的方法使得预算编制更为合理。工程预算的编制需要从以下几个方面出发综合分析考虑:第一,预算编制人员在预算编制之前需要对工程项目实际情况有详细的了解和把握,对工程组织情况进行充分全面的分析考虑,与各方面数据信息结合在一起实现对预算的有效编制;第二,设计变更是工程预算超支的非常重要的原因,所以要在施工前就对施工图纸进行充分研究与分析最大程度上减少。因为工程图纸设计的方面的漏洞而造成的预算超支情况的发生,需要提高预算编制严谨性;第三,施工材料在工程预算的编制过程中,占有非常重要的地位,所以在进行编制前,首先要先对市场价格进行全面分析,进而有效降低因为价格波动对造价预算带来的影响。
3.3严格管控工程变量借以降低工程预算变更次数
在建筑工程造价管理过程中,经常会出现由于工程造价超出而造成了预算反复的问题。针对该点问题进行解决时,应该分别从两个方面着手进行处理。一方面,由于工程设计是在施工之前就进行的,所以,这就要求在工程施工之前必须对工程开展全方位的分析研究,全面总结出可能会在施工过程中影响工程预算变更的各类因素,将存在的预算变更隐患一并找出。另一方面,在工程建筑设计期间,还需要严格针对工程的整体性进行分析,一旦在设计阶段出现变更问题,及时整理相关资料进行再次现场考核处理,综合多方面的内容进行考核,确定出最终是否需要更改计划,高度管控各项施工环节的预算支出。
3.4加强实施把控,对工程各个阶段花费做到把控
在建筑工程施工过程中,由于各个阶段分工复杂,如果没有完善的管理制度,对各个阶段把控不足,很难对施工各个阶段的详细资金消耗做到把控。在进行工程实施时,应注意对每个阶段的支出消耗做到了解,跟踪资金动向,了解每阶段资金使用情况,防止各个阶段资金使用比重失调,造成资金的无效支出。对于工程实施过程中的重要环节,应分配足够的资金供其驱使,而在无关紧要的环节,也应科学供给。务求资金在各个环节之间合理分配,避免资金分配不到位,或是过多分配,使工程支出失调,对工程结果的质量形成较大影响,埋下质量隐患,在之后的使用过程中出现安全事故。
结语
企业能否在激烈的建筑行业竞争当中脱颖而出,提高自身的经济效益水平,在市场当中占据有利地位,其关键因素是是否能够做好建筑工程造价预算控制,避免发生超预算的问题。对此,企业必须坚持从实际出发,科学编制工程造价预算,科学编制工程造价预算,关注材料设备等的价格变动,提升造价预算人员素质水平。
参考文献:
[1]李侠.浅析建筑工程地基基础造价超预算的原因及控制对策研究[J].科技创新与应用,2014(22):10.
[2]江海波.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2015(17):104-105.
论文作者:吴婧
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/4
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