摘要：机电安装工程作为建筑工程项目中的重要组成部分，它的安装质量将直接影响到整栋建筑设备的使用功能、安全运行、节能效果以及观感质量等。与此同时，机电安装工程涉及的工序复杂、技术含量高，稍有不慎就会带来很多不必要的损失。因此，在实践中，相关企业应该加大对机电安装工程造价管理及成本控制的重视力度，对可能影响造价控制效果的因素加以研究，从而为建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略的制定实行提供参考依据。
关键词：建筑工程；机电安装；造价管理；成本控制
1、造价管理和成本控制存在的主要问题
1.1机电工程招投标及施工阶段存在失误
机电工程属于专业工程，其施工质量与专业技术人员的专业技能素质关系密切。落实机电工程造价管理应从招投标开始抓起。在招标过程中按照设计图纸及相关规定进行工程项目工程量清单编制是有效落实工程造价的关键。但在目前实际过程中存在工程量清单编制人员水平不够导致工程量清单编制不正确使得工程造价数额整体偏高现象存在。此外，在合同签订中，也存在工程造价人员对合同涉及的价格、调价幅度及方法的条款缺乏有效地把握。而在合同签订后，工程造价人员未能对合同内容的履行情况实施有效地监督存在项目工程造价的落差情况发生。
1.2项目设计施工阶段未重视造价管理
据相关资料统计，一般项目工程设计费用约占整个工程费用的1%左右，而设计质量的好坏对工程造价影响程度高达75%以上，由此可见设计质量及深度的重要性。当前设计单位专业设计人员专业素质差，管理及用人制度存在问题等对设计的质量存在严重的影响。对工程项目，设计单位在人员安排上不能择优组合，可影响工程质量、造价及工期等，同时也会使得设计单位声誉受损和业主的收益降低。再者，受市场经济的冲击及个人利益驱动，设计人员从中收取生产厂商回扣，设计人员热衷于对某品牌设备、材料的专一化设计，一定程度减少了业主对材料及其他的选择机会，加大了业主的投资。最后，个别设计单位为追求经济效益，片面地设计使得设计质量差、详图不全或相互矛盾，在施工过程中，设计变更频繁而无法有效控制工程造价。
1.3施工企业管理观念落后及制度不完善
以目前项目施工来讲，对项目工程实施有效科学的管理可实现项目成本的降低。但实际工程实施过程中，会存在管理人员法律意识不强导致合同签订不合理，使得工程施工风险加大，最终导致成本增加。其次，由于合同管理及造价人员对整个工程情况的不熟悉也会造成经济损失。再者，由于企业缺乏有效的合同管理机构，面对合同纠纷中不能有效地处理导致相互“扯皮”情况使得延误工期增加工程造价。最后，由于企业经营观念落后、组织僵化导致造价信息资源管理缺乏系统性使得采集信息质量不能满足当前市场需要，最终使得企业信息化管理不能赶上时代步伐，使得机电安装工程量增加，安装造价失去控制。
1.4工程计量与实际施工情况不符
在我国实施工程量清单计价模式下，工程造价管理水平逐步得到显著提高，工程计量在工程中的作用越来越明显。通常工程计量是工程质量验收合格后，由监理签证计量报送项目批准而确定的可最终确定工程报价。而在工程实际施工中，少数工作人员违章操作，未经监理部门同意，给施工单位计量或由于建设方管理不细、监理人员与施工单位弄虚作假，侵犯国家利益，造成工程造价严重超额现象频发。
2、机电设备安装工程造价的控制措施
2.1造价控制的管理措施
首先，可以从加强工程设计管理方面人手。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程设计对工程造价的影响非常大，设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理，因此为更好控制工程造价，工作人员必须规范、精细制定工程设计。针对安装要求较高的建筑工程，必须在相应程序审核施工图纸后刁‘能招标动工兴建，不仅如此，政府主管部门也许严格审查建筑安装设计相关单位，评定相应级别，以相应资质等级设计建筑工程。
其次，可以从加强材料预算管理方面人手。建筑安装工程中，工程造价主要部分就是材料价格，当前我国为市场经济，建筑材料价格浮动变化较大，不尽统一，因此相关管理部门必须尽快建立材料价格网络平台，共享不同地区材料价格信息，促进信息交流，以此提高工程材料价格相关信息适用性与准确性。
再次，可以从加强施工过程预算管理方面人手。在施工合同中，必须明确执行定额、调整人工与机械、计取有关费用等信息，认真审查施工组织方案，加强监督工程设计材料质量、产地、价格、品种及规格，根据实际情况制定工程预算，防止过高投人引发造价膨胀。
最后，可以从加强工人管理方面人手。施工现场需要安排专人采购、领用、使用、回收与保管余料，严格根据材料预算执行各环节施工，加强联系预算与采购人员，确保工程质量不受影响、各环节工作顺利进行，在此基础上最大限度减少材料成本支出。
2.2加强工程变更签证的管理
在机电安装工程的施工过程中，受各方因素干扰，会不可避免的出现工程设计变更现象，而一旦出现设计变更，就势必会造成工程量、工期以及成本的波动，并直接或间接地增加造价管理以及成本控制工作的难度。所以，相关管理人员想要实时掌握工程变更情况，应该及时对工程变更中的各类数据进行分析计算，对于已发生的变更，要在不影响工程施工进度、施工安全以及施工质量的前提下，通过实地调查并收集掌握相关资料信息，组织建设单位、设计机构、施工企业、监理部门以及造价管理部门等相关人员进行会签，对变更签证进行严格管控，以此来为之后工程款的支付提供真实可靠的依据。
2.3分析工程情况，制定安装造价目标
由于造价及管理人员对工程的不熟悉使得造价超标。因此，在工程开工前，造价及管理人员应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同并对各种因素综合分析，制定对应的防范措施。基于机电工程的特殊性，安装工程中管线布置问题若未做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性未进行有效地讨论难免会出现管线布置不合理等情况发生。再者若各专业间图纸出现矛盾，有可能出现返工现象使得资金不必要浪费。
2.4加强机电安装工程造价的信息化建设
随着机电技术的不断发展,机电安装工程的系统不断扩展,系统越来越复杂,造价越来越高,管理难度也越来越大,为提高建设项目机电安装工程造价控制水平及针对前面提到的关于机电安装工程造价信息化管理中存在的问题，造价部门要健全相应机制以适应信息化要求。首先应通过建立建筑企业信用数据库，客观评价各企业信息和形象，增强信息透明度，建立公正的竞争秩序，保障各项工作公平、工正以及有效地开展；其次相关部门应以统一的标准开发和利用信息资源，建立信息服务体系；最后应采取多种方式加强信息化人才的培养，促进懂信息、懂机电安装工程造价业务的人才培养。为提升机电工程造价控制水平提供人力资源保障。
3、总结
综上所述，建筑机电设备安装工程造价对于建筑工程的成本控制具有重要的意义，但现在的工程造价扔存在设计变更问题、人员管理、材料管理、制度管理等问题。所以，必须将造价管理与成本控制结合起来，并注意加强对二者的管理与控制，从而顺利实现建筑机电安装的总体造价控制目标，最终使各参与方经济利益最大化得到实现。
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郑跃（1987—），女，汉族，天津人，本科，工程师，研究方向：工程造价-机电
论文作者:郑跃
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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