摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程是越来越多。在建筑企业发展中，建筑企业利益主要是通过工程造价管理来进行控制，通过完善的工程造价管理来提升工程造成的科学性，促使建筑企业获得最大的经济利益，促进建筑企业的发展。但是在现阶段，在建筑工程造价管理中还存在一些问题，对于建筑企业的经济效益产生了影响。本文主要对建筑工程造价管理中存在的主要问题和建筑工程造价管理水平的对策进行了阐述，以供参考。
关键词：工程造价管理；问题；对策
引言
自从我国经济转型以来，所有行业都处在激烈的市场竞争之中，建筑业的竞争状况更是愈演愈烈，从建筑业的发展方向上分析，致力于加强建筑项目的工程管理力度，提高工程管理的效果，能够增加项目企业的工程利益，促进项目企业的不断发展，现在很多的建筑企业都已经开始关注这个问题。
1建设工程造价管理中现存的问题
1.1工作人员素质偏低
在建筑工程中，首先，一些工程造价管理人员会把工作重心放在施工阶段，对建筑工程设计阶段不够重视，导致各项资源配置不合理，对建筑工程造价管理产生了不利影响。其次，在建筑工程中，由于一些工程造价管理人员业务能力不高，导致不能对建筑工程造价进行科学管理，对建筑企业经济效益产生了影响。最后，在建筑工程造价管理中，一些工作人员素养不高，存在以权谋私的现象，对建筑企业利益造成损失，不利于建筑企业的健康发展。
1.2工程造价管理体系不完善
在建筑工程中，建筑工程造价管理体系不够完善，对建筑企业的发展产生了一定影响。在现阶段，建筑企业工程造价管理还不够完善，没有根据相关规定制定有效的管理制度，导致建筑工程造价管理缺乏有效管理依据，对建筑企业经济效益造成了影响。
1.3建筑工程施工阶段的造价管理控制问题
建筑工程施工阶段的造价动态管理控制问题更多，由于受到项目实施过程中各种主客观因素影响，所以可能绝大部分工程都无法将实际发生费用严格控制在项目目标成本范畴之内。目前存在于建筑工程施工阶段的造价动态管控问题主要可归纳为３点。
其一，建筑工程项目的造价控制还未能实现绝对理论意义上的动态控制，它还是相对被动的、静态的，这种造价管控手段是无法客观反映项目造价支出收入实际情况的。
其二，许多监理工程师依然将注意力与工作精力集中在项目质量、进度与人员控制方面，造价控制往往被忽略，或者控制工作缺乏章法。
其三，目前市面上工程造价咨询服务业的整体服务质量与服务水平表现低下，客观讲他们还无法适应当前我国市场经济社会的快速发展节奏，更无法满足工程造价动态管控工作的国际化发展需求。
2解决建设工程造价管理存在问题的应对措施
2.1实现多元化管理，优化设计
要想工程造价更加合理就需要对工程造价进行有效的管理，在管理的过程中需要对多个方面进行管理，不断的提高设计标准。对技术经济标准进行有效的建立，并结合需要制定出相应的考核标准，这样才能够更好的进行设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计的过程中加快设计监理工作的推广，让人们意识到监理工作的重要性，构件起完善的设计竞争机制，对于薪资重新进行规划，薪资可以和设计的质量进行联系，这样能够更好的提高设计人员的积极性，提高设计人员的经济观念，把设计人员的经济和技术进行统一，对之前存在设计不算账的状况作出改变，设计玩了就必须明确的表现出费用，并且需要加强设计质量的监督工作，一起对设计的结果和过程进行有效的监督和管理，这样有助于提高设计工作的合理性，设计人员需要将提升价值作为主要的设计目标，把功能作为设计的核心思考，把系统观念作为动力，将总体效益作为设计的出发点，只有这样才能够有效的提高设计的质量。
2.2提升造价管理人员的综合素质
在建筑工程中，造价管理人员的综合素质对于造价管理具有重要影响。在建筑工程中，由于造价管理具有一定特殊性，所以需要造价管理人员有比较高的综合素质，从而更好进行造价管理。另外为了更好的提升造价管理人员的综合素质，需要定期造价管理人员进行培训，进一步提升造价管理人员能力。最后，在建筑工程中，为了更好的调动造价管理人员的积极性，需要对造价管理人员进行绩效考核，从而更好的建筑工程造价管理水平。
2.3丰富造价管理方式
在建筑工程中，为了更好的提升建筑工程造价管理水平，需要对造价管理方式进行丰富。在建筑工程中，需要根据建筑工程的实际清理来选择合适的造价管理方式，从而更好的保证造价管理效果。另外在建筑工程造价管理中，需要进行精细化管理模式，根据建筑工程实际清理进行分工管理，从而更好的提升建筑企业造价管理水平。
2.4监理工程师作用的发挥
监理工程师需要对整个建筑项目的决策确定以及项目竣工之后投入生产进行充分的管理和控制。工程建设监理工程师需要有效的对工程项目投资和质量等相关因素进行有效的管理和控制，需要保证工程项目的质量和进度能够达到当时设计的标准，工程项目实际的投资不能够超出预计投资。投资控制工作是非常重要的，对此就必须对整个工程的工期和质量进行严格的控制和管理，保证工程项目的质量和进度能够符合预期要求。对此，就必须在监理工作的开展过程中提高监理工程师的工程、经济、管理以及法律等相关专业知识，提高监理工程师的专业综合素质才能够更好的保证对工程造价全过程的管理。
结语
总体而言，在工程设计中，其中一个关键的组成部分就是工程造价，且一个项目生命周期中较为关键的环节就是工程造价管理，直接影响着项目总体管控。现如今，由于观念存在着一定的滞后性，加之缺乏一定的科学管理理论，使得有一些问题存在工程造价管理领域中。因此，管理人员需要有针对性的应用相应的对策，实施高效的管理，将科学的管理体系引入其中，高度重视工程造价管理工作，并在项目全过程中进行良好的贯彻，不但能对项目成本进行有效控制，同时也可以实现项目建设质量与经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]向媛媛.浅析我国建设工程造价存在的问题及其改革措施[J].成都纺织高等专科学校学报，2017（34）：289.
[2]刘凯丽.简述如何有效优化工程造价管理[J].中国计划出版社，2017（4）：274.
[3]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息，2014（5）：11.
[4]兰旭，谢欣宇.浅谈工程造价管理存在的问题及对策[J].湖北农机化，2019（4）：22.
[5]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材，2019（2）：212+214.
[6]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2016（15）：238-239.
[7]董超男.工程项目建设工程造价全过程动态控制分析[J].建材与装饰，2019（17）：166-167.
[8]范赟心.工程项目全过程造价管理与控制的实现路径研究[J].工程技术研究，2019，4（07）：116-117.
[9]林振贵.建设工程项目工程造价全过程动态控制研究[J].居舍，2019（10）：144.
论文作者:田燕如
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第28期论文;