摘要：建筑工程具有工期长，人员设备流动性较大的特点。而机械设备管理的好坏在其施工过程中直接影响整体工程的进度及质量。所以对机械设备进行管理就是为了保证机械设备的质量和性能，从而使其在施工中能够完好运转，并且还要提高管理人员的维护意识，最终推动施工建设的顺利开展。
关键词：建筑施工；机械管理；问题；措施
1加强建筑工程机械设备现场管理的重要性
应用、发展机械设备有效促进了建筑行业的发展，使建筑工程的施工进度、质量及效率等有了显著的提高，但机械设备的现场管理问题随之出现。由于结构复杂、科技含量高、自动化程度高、技术先进、性能优越的机械设备在建筑工程中被使用的数量越来越多，导致以往的登记造册、擦洗加油、摆放整齐等传统管理办法已无法适应现代建筑工程机械设备现场管理的实际需要。在使用机械设备的过程中，操作使用不当、发生故障以及流动性作业等因素屡屡引发现场安全事故，使建筑行业的发展和相关单位的经营等受到严重的消极影响。由此可知，加强建筑工程机械设备现场管理至关重要、紧迫。
2建筑施工机械设备管理存在的问题
在实际的施工过程中，由于建筑工程施工量很大，施工周期较长，对施工安全要求很高。受到各方面因素的影响，建筑工程施工机械设备使用安全管理存在问题。下面就建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题展开论述。
2.1机械设备安全操作管理重视程度不够。在建筑工程施工过程中，卣的领导为了追求企业额的经济效益和生产进度，对机械设备安全生产的重视程度不够，导致许多的安全管理措施流于形式，很难落实到位，使得有的机械设备带病运转，在很大程度上增加了安全隐患：有的领导为了一己之私，对胡械设备使用潜在的安全隐患认识不够，没有做好长远使用机械设备的安全规划和投入，增加了安全事故发生的频率，主要原因是施工现场管理人员对干门械设备安全生产管理程度不够。还有的施工单位机械设备管理人员存在侥幸心理，没有建立机械设备安全生产责任制，对安全生产管理属于防范，缺乏安全生产管理知识，导致管理水平低下，经常出现一些不必要的安全事故，不僅威胁着施工人员的人身安全，还严重影响着施工的顺利进行。
2.2机械设备安全职责落实不到位。在施工现场，有的企业虽然制定了施工现场机械设备安全生产职责制度，但是在实际施工过程中，落实不到位，大多的工作只停留在表面，企业领导没有对基层进行深入的调查研究，对机械设备安全生产中存在的问题认识不到位，事故通报内容不完整，对出现事故的原因没有进行深层次的探讨。同时没有做好机械设备安全管理监督工作，导致整体施工安全管理效率低下，无法发挥安全管理的功能，对施工人员的人身安全产生不利影响，无法消除具体施工过程中的安全隐患，对建筑工程施工产生不利影响。
2.3机械设备操作人员安全意识不高。有的施工单位为了降低人工成本，没有对机械设备操作人员的操作水平没有进行严格考核，相应的综合素质柿隹达不到要求，缺乏必要的安全施工操作经验，没有进行严格的培训和系统的学习，使得施工操作人员安全意识不高，认为只要完成施工任务，加快施工进度就可以了，在很大程度上导致相关的安全管理措施很难落实到位，不利于做好全局的统筹安排工作，影响到建筑工程的正常施工。
2.4机械设备安全培训工作落实不到位。在实际生产过程中，有的建筑工程施工单位不重视施工人员的安全教育培训工作，很难取得实际的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，有的建筑施工工程单位对安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，不能从根本上机械设备操作人员的安全意识和操作技能.有的单位在进行员工安全生产培训过程中，教学秩序比较混乱高，培训质量很低，很难取得良好的效果。
3做好建筑工程机械设备管理的措施
3.1建立完善的管理制度
一个完善的管理制度在任何企业中都是必不可少，举足轻重的。在各行各业都对企业的发展有着不可替代的影响。为了确保机械设备在建筑施工现场发挥高效的作用，企业势必要建立健全完善的管理制度的管理机制，设立专门的机械设备管理部门。真正做到管理的规范化，制度化。制定相关的规章制度，让管理者有章可循。将机械的管理落到个人头上，实行责任制，管理者和领导要进行定期的检查和不定期的抽查。让各个负责人从上到下高度重视机械的管理。制定好相关规章制度，一定要严格执行下去，不对任何人开绿灯，不可有一刻的懈怠。
3.2重视机械设备的日常维护和保养
机械设备在建筑施工使用过程中，要重视机械设备的管理，注重机械设备的日常维护及保养。不可让机械超负荷工作。每天工作完，管理人员要监督进行机械的日常检查，及时发现小问题，及时处理，即使发现小零件小部位坏了，也要处理好才可工作，不可懒散，拖延，以避免机械出现大的故障，避免因机械故障而影响整个建筑工程的实施进度。每天工作完，都要有专业人员对机械进行日常的保养。对于那些不按照规定对机械设备进行检查的人员要给予警告和处罚，只有这样才能维护好机械正常高效的运转，提高机械设备的使用寿命。管理部门要对机械设备进行定期检查和不定期抽查，可以设定检查日，来检查机械设备是否存在隐患，不定期抽查，为了防止工作人员为了应付检查只在检查日下工夫。
3.3抓好设备使用人员的管理。
人的因素具有决定性的意义。当前，由于施工生产的需要，企业一方面购进大量的先进设备，另一方面又缺乏一批素质较高的操作人员和管理人员，机械再好，使用不当，就不能充分发挥其效能，甚至好机械变成坏机械。因此，我们一定要重视人员培养，造就一支素质高、技术精的队伍，可以通过多种方式，提高人员素质。同时，要注意保持人员的相对稳定，对设备定岗定员，以提高有关人员的专业化水平。企业有关部门应拟订学习培训计划，对设备管理人员进行专业技术和管理知识的培训。通过学习和实践，使他们能够综合运用所学的理论知识，有能力拟定设备管理基本制度，熟悉设备配备及技术情况，能编制各种计划，检查鉴定设备完好状态，分析设备管理中的技术经济指标，提高解决施工中发现问题的能力。对设备操作、维修人员进行多种形式、不同等级的培训，使他们熟练掌握操作、维修技能，以保证在日常作业中，能够迅速、准确地开展工作，出现异常现象时，能够正确地做出判断，并能在较短时间内查明原因做出处理，使其恢复原有状态。
3.4及时更新设备，做好日常维护
在施工建设过程中，定期更新设备可以极大地提高工程施工建设质量和工程建设速度，而且同时还会吸引到更加多的工程建设项目。在施工过程中，不管是新引进的设备还是使用了很长时间的旧设备，总是会在运转过程中出现一些问题，如果没有及时发现这些问题并且进行及时解决，那么迟早会对整个工程项目的施工造成不可挽回的安全事故，由此可见，加大对机械设备的日常维护工作是非常重要的。对于那些科学技术水平比较高、成本比较昂贵的机械设备则要选用技术水平高的人员进行维护工作；而对于那些技术含量比较低、操作简便的机械设备则可以选用一般水平的技术人员进行维护，这样可以节约一部分经费。
4结束语
建筑工程现场实施中，对机械设备进行有效的管理和优化是保障整个工程顺利实施进行的前提条件，我国所有建筑单位一定要高度重视。避免因机械设备故障对工期造成的影响。只有这样，建筑施工现场的机械设备使用才能更规范化，我国的建筑业才能更好更高效的发展。
参考文献
[1]李国山，林建芳.浅谈建筑施工机械设备应用中采取的安全措施[J].2011，（28）：165.
[2]卢继东.机械设备维护与管理[J].2017，（4）：41-42.
论文作者:倪臣胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/24
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