摘要：在我国经济飞速发展的大背景下，国内城市化进程也随之不断加快，城市各个方面的用电量都在快速增加，这就对电力企业的电力供应提出了全新的要求。电力营销是电力企业日常工作中非常重要的组成部分，直接影响着电力企业的经济效益，因此电力企业需要对其进行重点关注。从现阶段来看，电力营销在水平以及质量方面还存在某些问题，因此需要通过电力营销稽查来确保电力营销工作的准确性以及合理性，同时要对电力营销体系进行相应的完善。本文主要探讨电力营销稽查对提高电力营销效率的相关内容，希望能够对相关人士有所帮助。
关键词：电力营销稽查；提高；电力营销效率；作用
引言
电力营销稽查是一项重要工作，是电力营销不可或缺的一部分，在监督电力营销过程中有较大影响。但目前我国电力营销稽查工作仍然不够完善，有诸多不良影响因素，对电力营销效率有较大制约。文章通过对电力营销与电力营销稽查工作的论述说明来讲解电力营销稽查的不足之处，提升电力营销效率。
1电力营销稽查的相关内容
1.1对电力企业内部进行相应的检查管理
对电力企业内部进行营销稽查，能够及时的发现相关业务方面的薄弱环节，从而有针对性的进行改善，并且能够对相应的行为进行规范。例如某些抄表人员在抄表过程中没有认真进行核对而造成电能数据出现问题，就会影响到电费的回收以及线损排查工作的顺利实施；某些业务人员缺少必要的职业道德而发生电费无法正常收取等问题，直接影响电力企业的健康可持续发展等等。所以要通过内部的稽查来避免上述问题的发生。电力企业内部的检查管理主要是对电力企业的营销服务业务的稽查管理，主要内容有：对于相关业务环节是否按照电力法律法规进行实施进行检查、对于实施过程是否严格按照相应制度规范进行执行进行检查等等。通过电力营销稽查能够及时发现内部管理方面的问题，从而确保电力营销的有效性。
1.2对电力企业外部进行相应的检查管理
在进行电力企业外部检查管理时主要是针对电力用户进行的。从现阶段来看，我国用户方面的电力设备还存在较多问题，所以很难有效掌握用户用电的安全性，严重影响了电力行业的健康发展，所以加强外部检查是非常重要的。从目前来看，电力用户在用电方面主要存在如下几点问题：依法用电、安全用电的意识严重不足，这也是外部检查管理最为重要的内容；正确用电、节约用电的意识严重不足，很多的电力资源利用率不高，造成大量的电能浪费，不符合我国建设节约型社会的相关要求；电力用户对于电力设备运行维护管理不够关注，缺少相应专业维护人员。某些用户没有按照相应的法律法规进行用电，甚至采取窃电等方式盗取电力企业的资源，这不但会影响到电力线路以及变压器的正常运行、造成安全方面的隐患，同时也会影响到其他电力用户的用电质量。所以需要充分结合营销稽查和数据分析等多种方式对这些行为加大打击力度，提升检查的水平，为电力营销打下良好的基础。
1.3建立健全电力营销稽查体系
对于电力营销稽查来说，建立起完善的营销稽查体系是最为关键的工作，能够有效提升电力营销的效率。只有建立健全企业内部的营销稽查体系，才能够进一步加强对电力营销的指导作用，从而为相关人员的工作提供必要的参考依据。需要注意的是，在进行电力营销稽查体系建设过程中需要充分考虑到我国现阶段电力行业以及市场的具体发展情况，尤其是有关电力营销方面的内容，务必要加强电力营销部门的有效沟通，确保电力营销稽查能够有效促进电力营销效率的提升。
1.4电力营销稽查规划要精细化进行
电力营销稽查工作并非只是涉及到电力营销方面的内容，还包括电力责任事故进行查处、确保相关电力政策能够有效落实等方面的内容。所以在具体实施过程中要建立起较为完善的规划，要形成较为健全的电力企业营销稽查系统，防止出现断层等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在规划制定过程中一定要充分考虑到电力企业营销稽查的基本要求，要将相关工作内容的规划做细，将每个明确的目标规划到能够控制的环节中去，这样就能够在具体实施过程中及时的发现存在的问题并进行针对性的解决，从而形成闭环的管理模式，有效提升电力营销的效率。
2电力营销稽查对提高电力营销效率的作用
2.1完善电力营销模式
不断加强和完善电力营销稽查工作对电力营销有不可或缺的作用，可以提高电力营销的高效进行，让电力营销在企业的运行中发挥较大作用。加强和完善电力营销稽查工作还能使电力营销的开展稳定有序，使其最大限度地发挥作用，抑制不良现象，使其更加有序、高效。另外，开展电力营销稽查工作可以及时发现电力营销工作中的各种问题，还可以整理发现电力营销过程中的各种不良状况，为今后的电力营销工作提供借鉴，使电力营销稽查工作的进行更加顺畅，让电力营销效率得到提升。
2.2整体加强电力营销管理
我国电力企业在电力营销管理方面有较多不完善的地方，在现代电力企业的运营过程中，电力营销稽查工作是十分重要的一项工作，对企业内部的运行有推动作用，能够大量提升企业电力营销效率。电力营销稽查工作的进行能够发现企业中的不足和积累的问题，能够为企业的发展提供更好的方案，促进其向良好的方向发展，提升企业的整体质量。
2.3提升工作人员的整体素质
电力营销稽查是基于企业整体各个方面的监督工作，因此对工作人员也起到监督作用，能够提升工作人员的工作能力，加强工作人员的企业责任感，提升工作人员的整体素质。在电力营销稽查的环境下，企业工作人员会对自己的各种做法进行约束，杜绝不良行为，加强工作能力，完善工作状态。同时，工作人员还会不断对知识进行学习巩固，对能力进行提升突破，因此，电力营销稽查对工作人员自身的能力提升有较大的作用，最终使电力营销效率有较大的提升。
2.4及时调整营销工作的内容
通过观察的形式对电力营销工作的实际情况进行评价，是电力营销稽查工作的内容之一。在开展反馈与评价前，工作人员搜集和总结电力信息，并与原有的电力营销稽查数据进行对比，上报总结的信息。主管部门利用报表反馈信息，及时发现当前电力营销工作的不足，并及时调整。从实践工作中反馈出重要的工作实情，以保障工作的科学性和有效性。
2.5能够提升电力企业营销的理念创新
电力企业在进行电力营销稽查过程中需要秉持创新的理念来分析相应的工作成果，这样能够更好的促进电力企业营销工作的创新。在电力稽查工作具体操作过程中，电力企业常常是将内部的稽查作为主要内容来进行，将外部稽查作为辅助的方式，这也在一定程度上将内外部稽查进行了有效的融合，从而为电力企业的营销工作搭建起了全新的开放性的操作平台。另外，相关电力营销稽查机构要按照具体工作中出现的新问题采取更加创新的方式进行解决，对于稽查方案进行不断完善，确保电力营销能够在科学有效的监督方式下执行。不但要实现营销的有效监督，同时也要提升电力营销的效率，从而为电力企业的营销工作注入全新的理念。
结语
电力需求量的不断增大，要求电力企业必须积极转变工作方式，正确认识电力营销稽查对电力营销工作的积极影响，解决电力营销稽查工作中存在的问题。可建立专业的电力营销稽查队伍，将信息化手段融入电力稽查工作，强化电力营销稽查管理水平，建立健全电力营销稽查工作制度，从而利用电力营销稽查工作提升我国当前电力营销的工作效率。
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论文作者:张苹樱
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
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