摘要：在现代社会，随着社会经济的不断发展，土木工程建设已经进入快速发展阶段，给国民经济发展带来巨大效益，在不断发展的同时，土木工程也出现了大大小小的问题，主要来自于土木工程与工程造价的控制两个方面，土木工程造价在相关企业中没能得到有效管控，因此带来的经济效益越来越小，给国家绿色经济发展带来严峻挑战。
关键词：土木工程；管理；工程造价；措施
1土木工程管理与工程造价的简介
1.1土木工程管理
土木工程管理主要包括：质量管理、速度管理和成本控制。简单介绍三个概念，需要双方进行书面签订的协议以达到高质量的工程建筑项目叫质量管理；通过网络手段，把进行工程的相关人员，以及规划草图等相关进展情况做出管理称为速度成本；在保证项目进度平稳运行的前提下，通过管理手段使成本降低叫做成本控制。这三个概念是土木工程管理的主要组成部分，对工程造价的管理也有着不小的意义。
1.2工程造价
工程造价指的是在完成预期指标之后，工作人员核算的所有花销的总额，对工程建设来说是非常重要的，企业支出一目了然，投资是否成功也有了衡量的标准。工程造价对项目的开展起着有效的管理和制约作用，对成本的降低也有着不小的贡献。原因有两个：工程建设的预期投资分析不全面，有的企业为了提高自身的价值，扩大自己的在市场的竞争力，通常不会计算建设工程的额外支出，造成报价不准确，给投资者理解上产生误差，增加投资风险；另一方面，现在大多企业采取的都是传统的计量方式进行作业，在建设工程中企业的施工工具没有得到有效地发挥，浪费了资源，出现了不合理的配置，间接的增加了劳务成本支出，加大企业负担。
1.3两者联系
工程管理与工程造价两者关系密切，不可分割，工程管理的要求中就包含着工程造价，工程造价也离不开工程管理。工程管理对工程造价也有着特殊的要求。在项目的实际运行阶段，管理方比较看重项目的具体事项和对施工现场的管理，由此达到企业资源的有效配置，节省资源，节省支出。减少工程的投入是工程管理的首要目标，在工程进行的时候减少工程造价的投入，用节省的费用投入到工程技术领域，从而减轻劳动力的投入，节省人力，同时也减轻了劳动力的负担。
2当下土木工程管理存在的一些问题
2.1施工现场问题
因工程施工流程不够清晰，规范性也较差，资源浪费情况严重。也由于工作性质的问题出现施工现场的材料随处乱放，施工设备没有专人管理，分工不明确，施工道路被占，这使得情况变得没有条理，比较复杂，开展工作时也很容易出现问题。施工人员工作效率低，工作态度不端正等多方面问题。没有很好的分析施工现场的一些具体情况，人员实际情况，工程无法达到最佳进展。
2.2整体流程中问题
因土木工程涉面广，工作展开的复杂性很高，如果每次都想要保证工作过程开展顺利，必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势，落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的，如果管理规范，工作人员也会对其重视起来。整个工程下来，会发现效率不仅得到改善，浪费工料和返工的情况得到有效避免，否则工物料浪费严重，这给各大企业经济上带来严重的损失。以我们的目标和计划要做到最细致，最严谨。无论项目规模的大小，有计划的去实施开展工作，才不会与预期的结果偏差很大。
2.3技术人员管理问题
管理人员在土木工程中起到至关重要的影响作用。首先对项目的质量和安全，施工人员的妥善合理的分工，其次材料和进度的监控，都需要一定技巧和能力。但是实际土木工程施工的进度中，由于管理不够细致，会造成工程施工速度低下，技术不到位，用工材料浪费的多，员工流动性大等一系列问题，都会严重影响到整个工程。
3加强土木工程管理的具体措施
3.1完善管理责任制度
在土木工程的施工过程中，很容易出现各种各样的管理问题，为实现对这些管理问题的有效控制，需要制定并全面落实责任追究制度，将责任落实到各个工作人员的身上，使其能够明确自身的职责。在进行土木工程管理的时候，管理人员需要严格按照制度的规定要求进行管理，一旦在工程管理方面出现问题，应按照制度进行追责处罚，以此调动管理人员的工作积极性，强化管理人员的责任感，使其能够以更加严谨、细致的状态做好各项工作，以此提高工程管理水平，为企业创造更高的经济效益。
3.2加强施工现场管理
做好工程施工现场的管理工作，能够保证工程施工作业的有序进行，使工程施工的效率及质量得到有效提升。在进行施工现场管理的时候，需要对人员、材料、场地、设备等各方面进行有效管理，按照工程施工的实际情况及相关要求进行综合分析，并选择合理的管理方法及管理手段。同时，需要加强人员培训工作，提高技术人员及管理人员的综合素质，使其能够充分了解施工安全及施工质量的重要性，熟练掌握相关的专业知识，便于更好地完成工作任务，使工程的效率及质量得到提升。
4土木工程造价管理过程中存在的具体问题
4.1缺少一套健全的管理制度
土木工程施工是一个漫长的过程，在该阶段经常会出现各种问题，工程造价控制问题经常会发生该阶段，因此该阶段应当引起相关工作人员的注意。第一，土木工程施工过程中经常需要使用大量的材料，以及设备，这都是容易出现问题的内容。在土木工程施工期间，以次充好、偷工减料现象时有发生，在土木工程施工期间，如果出现这些问题，势必会对土木工程的整体质量造成较为严重的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，将老旧的设备应用到土木工程项目施工中，没有及时对设备进行检修，会对工程的施工进度产生影响，可见，工程施工中应当针对这些问题，做好相应的动态管理。目前，土木工程造价管理容易被忽视的一项关键原因就是相应的工作人员对于工程造价的重视程度不够，导致后续处理过程中，经常会出现各种问题，导致资金的应用会出现模糊不清的情况。
4.2工作人员素质偏低
第一，部分工程造价管理人员对于工程建设前期的造价管理的重视程度不够重视，通常将工作核心内容放在施工阶段，但是，从实际情况来看，如果对土木工程的设计阶段重视程度不到位，会对各项资源的配置产生影响，会对影响土木工程造价管理。第二，部分造管理人员的业务能力，以及专业知识水平都有待进一步提高，无法完成对土木工程造价的科学管理。第三，部分造价管理管理人员职业素养有待提高，其在具体工作过程中，存在以权谋私的现象，这会提高土木工程的造价，使企业蒙受不必要的经济损失，对于建筑企业的发展造成一定程度的制约。
4.3存在信息孤岛现象，管理制度不合理
通常来说，工程造价涵盖的范围都比较广泛，与土木工程企业中的许多部分都有着密切联系，包括设计部门、建设部门、施工部分等的。但是，从实际情况，施工企业中的每个部门的运营目的各不相同，而且在项目工程建设期间，并未不定期或定期的进行交流，没有针对土木工程的建设情况进行沟通，这也就造成部门间的协调性差。虽然，负责设计的部分在执行相应的任务时，从理论角度出发，对土木工程的的具体结构，以及工程建设中应用的材料、设备等会对土木工程造价产生影响的因素进行了改进，并且做好了相应的调整工作，将土木工程的总体造价控制在了一个合理的范围内，但是负责建筑，以及施工部门在具体操作中，由于在理解上存在一定偏差，在实际施工期间，经常会发生变动，这将会导致土木工程的最终造价与最初的设计存在较大偏差。
5土木工程管理与工程造价控制措施
5.1建立完善的管理体制
为了有效的保证土建工程造价的管理，参与工程建设的施工企业和施工单位要对工程图纸进行严密排查。要求工作人员在尽量减少图纸变更的基础上，工程建设的施工队应根据设计人员的设计图纸以及施工计划进行工作，还要以当地政府相关部门所制定的单价标准为依据，来确定其成本价格、应用数量和成本控制。在严格要求工程质量的基础上，保证工程平稳顺利完工。此外，有关成本管理和控制人员应严格按照签订的合同对工程施工过程中的每一项费用要严格核算，并以国家和地方政府制定的单价定额作为标准，对超出预算那部分进行结算。
5.2加强工程造价的风险评估
总结分析项目成本管理中存在的问题，客观评价风险种类和危害程度。所显示的评估结果要记录成文本以便于保存。利用高效快捷的分析手段，对风险的可能发生的影响时间和范围进行大致估算，为风险的分析和预防打下了基础。同时，要考虑各种风险的共同影响，参考有关的理论知识，提前对风险应急处理方法和防范手段进行制定，以此来削弱风险对土建工程的影响。当前，对于工程造价风险的评估有许多行之有效的方法，比较普遍的有安全检测法、风险初步分析法和检查分析法。根据工程具体情况，对土木工程中可能会遇到的风险进行分析和防范，及时更改项目计划，加强成本管理的可行性和可操作性。
5.3工程造价全过程管理能力的进升
全过程成本管理能力的提高主要表现在对现有成本的精确控制和对现场管理的预测分析。新型的造价方法要吸收旧的造价发中额定计算的部分相结合，实物计量法一定会成为历史的一部分。造价工程师可以通过计算实际项目所需的材料、机械、劳动力和当地价格，准确计算利润、税金和费用。当然，管理能力的提高也会体现在工程师资质的高低上。施工设计人员应尽可能对造价公司和工程师的资质进行年检，并明确确定工程人员资质，使其在有实践经验的情况下才能上岗。寻求良好的方法尽可能要高标准的资质，势必对土木工程造价过程进行尽可能多的改进。
5.4工程合同的控制
为了防止合约双方在施工过程中出现纠纷，在双方互相商量拟定合同的时候就应该注意工程实施时方方面面的问题，拟定好出现自然灾害等可以延缓交工或者停工的期限，双方共同商议工程造价制约问题，确保工程造价在双方接受的范围内，并且签订能保障双方的利益的合同。为了防止合同中出现模棱两可的条件导致某方利益受损，还可以邀请第三方对工程合同进行审核，确保合同条例清楚明白。
结束语：土木工程管理和工程造价管理是长期的系统化的工作，有着严格的要求，在发展的道路上困难重重，但是由于现代社会更多的是要走绿色发展道路所以我国工程师任务艰巨繁重。总结得出，在工程建设中如果能够对工程造价做出有效的管理，就能实现建设工程的专业化，有利于加速我国建筑行业的发展，加强国家的经济建设。
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论文作者:田浩宇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：工程造价论文; 土木论文; 土木工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;