摘要：在建筑工程项目之中，通过做好造价管理工作，不仅能够保证工程项目的顺利完工，而且能够降低工程项目施工成本。现阶段，我国建筑工程项目造价管理难度越来越大，项目施工环节存在较多的不可控因素，经常出现工程造价超预算现象，对建筑事业的稳步发展产生不利影响。基于此，本文重点研究当前建筑工程造价超预算原因与控制对策。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制办法
工程预算是在项目建设前期决定项目投资的一个重要依据，因此在工程项目的投资建设过程中占据着非常重要的地位。在我国的实际工程项目施工过程中，往往存在着各种各样的不确定因素，导致工程的预算与实际存在偏差，这些偏差就影响了投资企业的投资控制质量。怎样才能够对工程项目的预算进行更好的把控，使得工程预算在工程项目中起到更重要的作用，指导工程实现企业效益的提高，需要对超预算的原因进行总结与分析，并提出相关的解决措施。
1工程造价概述
中国建设工程造价管理协会把工程造价定义为包括“投入成本”和“建筑产品价格”的活动。前者指的是工程投资，后者指一项建筑工程建筑项目完成后的总价格。工程造价管理指的是相关单位在项目全过程施工中，采取各种措施完成的管理活动，它可以对数据进行准确的指导，得出更加规范的结论，并且使承包商和投资人的利益得到维护，在建筑全过程中都有所涉及。在建筑工程施工中，工程造价管理和控制的作用不可忽视。工程的完工以工程造价管理和控制为基础，如果缺乏合理的造价控制，可能会返工，进而导致投入增加，工期延长。同时，工程造价也是一种指引建筑施工的依据，使建筑工程带着目的施工，避免资金浪费，是企业效益提升的关键。
2造成建筑工程造价超出预算的重要原因
2.1工程造价预算编制缺乏一定的合理性
工程造价预算是一项非常复杂且艰巨的任务，会受到很多因素的影响，一个环节做的不到位，就会使整个工作的落实出现很大程度上的偏差。总的来说，造成建筑工程造价预算出现问题的原因有很多，工程造价预算编制缺乏一定的合理性是很大的影响因素，它的不合理会导致预算编制人员缺乏专业知识和实践技能，不重视工程造价预算工作的落实，影响工程造价预算工作的落实。
2.2市场环境不够稳定
在市场经济体制的大环境下，激发各个行业发展潜力的同时也为行业的前进提出了一定的要球，市场环境越来越复杂。众所周知，建筑工程的落实是一项非常庞大的任务，整个过程不仅会花费很长的时间，对材料资源的使用也相当多，这样的状况就为建筑工程造价的预算工作增加了一定的难度。具体来说，市场环境不断发生变化，建筑企业不能够对整个建筑市场的发展趋势有很好的把握，不能为工程造价预算工作的实行提供一定的方向。同时，由于市场的自发性，相关的预算工作人员不能够把市场所有的因素进行考虑，做出的工程造价预算方案不够精确。一旦市场环境发生很大的变化，原来的预算方案又会起不到很大的实际作用，导致工程造价工作超出预算。
2.3工程出现变更
现实中应从设计阶段开始进行预算，因此，对于施工阶段来说，预算方案至关重要，而现实当中施工往往会遇到各种问，这样就有可能出现工程的变更，工程出现变更后其预算方案也会有所变化，若情况较为严峻，则会可能全部改动。这样一来，最初预算方案的价值与作用将无法得到保障，最终导致出现超预算现象。
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3分析控制超预算的具体措施
3.1加强建筑工程预算编制的合理性建设
首先，预算编制人员要提高专业性，编制前进行市场调研和工程调研，分析工程方案和相关图纸，向基层施工人员请教，加强与其他部门的沟通，编制科学有效，合情合理的预算编制方案，对方案进行讨论和修正，使预算与实际有效衔接。其次，预算编制人员要充分做好市场调研，对施工材料的价格波动进行短期、中期、长期的对比和分析，制定合理的价格浮动范围，合理配置经费数额，使预算执行部门与管理部门有完善依据进行高效管理与控制，避免超预算问题的一再发生。最后，预算编制队伍要有较强的管理专业性、预算专业性和工程专业性，能够了解工程的具体情况和施工方法，施工工艺，以专业性为指导才能制定出合理科学的预算方案。因此，人员来源不可缺少一线专业技能较强的工作人员。
3.2促进工作人员专业素养的提升
日常工作中，建筑企业内部管理者可通过组织培训或开展专业知识讲座的方式来促进工作人员专业素养的提升。企业全体员工需要正确认知建筑项目进行工程预算的重要作用和意义。对负责预算人员信息的收集能力进行重点培养，每次进行预算工作时，对所有相关信息和材料进行充分了解和掌握，提升专业技能，促进预算数据合理性，科学性的提高，进一步提升建筑工程的经济效益。
3.3切实做好市场波动与发展趋势的分析
工程造价难控很大原因是市场价格的波动导致的。在工程预算编制中，必须做好市场调研和市场变化预测，才能在造价预算中给出准确的编制。因此，市场调查和预测工作是每一位编制人员的必修课。编制人员要深入市场第一线，掌握工程材料的市场价格、品牌、质量、型号等数据，根据工程图纸和施工方案进行准确编制。同时，对市场价格进行短、中、长规律总结，从而做了预测工作，在预算中给出科学合理的价格浮动范围，从而保证后续的造价控制科学、合理、有效，避免超预算问题的发生。
3.4加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象
在建筑工程项目施工环节，如果出现比较多的设计变更，会对工程造价预算产生较大冲击，企业投入的资金会不断增加。因此，造价管理人员在工程项目施工准备环节，要对设计方案进行全方位审核，针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更，提前制定出良好的解决对策。因为建筑工程的施工周期比较长，使得工程造价管理工作越来越复杂化，为了有效减少工程造价超预算现象的发生，降低工程施工成本，要求项目管理人员具备良好的专业素养，而且具备丰富的管理经验。企业要根据项目管理人员的工作情况，制定出全面而严格的考核体系，让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性。此外，企业还要结合工程项目管理人员在日常工作中遇到的难题，为其提供良好帮助，并对既有的工程造价管理方案进行大力的完善，提高管理人员工作热情，保证建筑工程造价管理水平得到全面提升，降低工程造价超预算现象的发生概率。对于工程管理者来讲，要采用先进的信息技术进行造价管理，在提高建筑工程造价管理效果的同时，不断降低建筑工程施工成本。
4结语
建筑工程造价超预算导致建筑企业成本支出增加，建筑企业的利润空间被压缩，直接制约建筑企业的进一步发展壮大，整个建筑行业的良性发展也受到影响。因此，分析建筑工程造价超预算造成的原因，针对性地提出有效改进措施，进而改变这一局面，推动建筑行业的发展。可见，这一课题具有现实的研究价值和意义。
参考文献
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论文作者:储召伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工程论文; 原因论文; 方案论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;