新经济环境下企业统计管理创新的战略分析论文_周英辉

新经济环境下企业统计管理创新的战略分析论文_周英辉

(国网临汾供电公司 山西临汾 041000)

摘要:目前在我国经济快速发展的背景下,其发展方式也是在逐渐的优化,同时在我国目前的商贸而言适合国际直接接轨的,要想在国际的大环境下保持发展的活力,必须要对现有的经济发展方式进行改善,在经济新常态的发展方式下提出我国经济的追求目标,这种方式可以保证我国经济得到持续的发展。因此在这种背景下不仅需要对经济发展的方式进行转变,也要在新环境下做好自身调整,促进企业自身得到更好的发展。

关键词:新经济;企业;统计管理;创新;分析

目前在新经济时代的背景下,市场经济体制的改革在不断的深入,企业的内部环境和外部环境存在着较大的变化,因此为了对经营管理的现状进行改革,提高企业自身的市场竞争力,要提高统计工作的创新。因此在本文中分析新经济时代背景下的企业统计管理创新做出一定分析,在此基础上提出下文内容,希望可以为同行业工作人员提供一定的价值参考,促进企业在统计管理过程中的创新。

1新经济背景下企业统计管理中存在的问题

1.1企业统计管理重视度低

基于新经济背景下企业在统计管理中领导重视程度较低,导致企业统计管理体系仍然采用传统方法,并没有顺应市场形成新的现金统计管理模式。统计管理是提升企业在新经济背景下财务安全性的有效措施,企业在运营中将管理重点放在企业销售业绩提升层面,统计管理作为基础工作却并没有得到重视。目前统计大多数只是将财务产生的数据进行填表,并没有开展长期经营预算,仍然停留在宏观层面。但企业的统计工作却渗透在各个部门,在细微环节中仍然需要专业人员来完成。受重视程度较低的因素影响,企业统计管理工作人员大部分属于兼职,缺乏专业人才培养以及投入。适应新经济背景下的发展特征,在统计管理方面也需要不断创新完善。

1.2进行统计管理工作的工作人员素质不高

由于受到我国过去计划经济制度的影响,企业的领导者对企业的统计管理工作没有一个重视的态度,导致统计工作的工作人员安排的随意性较大。企业的管理人员仅仅将统计管理工作作为一项兼职分配给企业的财会人员或其他工作人员,没有专门从事统计管理的工作人员。在实际的工作中,由于财会人员和其他人员没有一定的专业知识,工作能力较低,不能高效、高质量地完成企业的统计工作。还有的企业分配了专门的人员进行统计管理工作,但由于工作没有受到重视,对于工作的要求不严格,就导致了工作人员的消极怠工,在工作中进行虚报、编造数据,统计的成果的可信度不高,没有真正的参考价值。这不仅影响政府的正常运行,还阻碍企业经济水平的发展。

1.3统计的方式存在落后

现如今在企业中,统计的方式通常是包括了以下几种:一是静态化的统计方式;二是事后的统计。对于数据的统计没有将市场变化因素充分的考虑到其中,只对经济的指出和收入做出一定的统计,通常情况下很少有企业将前期和后期的统计数据出现差距的原因进行分析。在此之外对于统计数据进行分析的过程中,没有考虑到统计的前瞻性,只根据历史数据作为依据,导致统计数据缺少着科学性,此外一部分的企业只是简单的做出了季度的统计或者是年度的统计,这些统计在所有工作结束后才进行,导致统计信息存在着失真。

3新经济环境下企业统计管理创新的战略分析

3.1提高对统计工作重视程度,准确定位统计工作

统计工作作为企业经营管理的重要组成部分,对企业管理者做出科学有效的宏观决策提供了重要的依据。企业管理者要转变传统理念,深刻认识做好统计工作的重要性,以上率下,加大宣传引导力度,在企业上下营造重视统计工作、支持统计工作的浓厚氛围,把企业统计工作纳入到企业经营管理的大局中。同时,要结合企业实际建立科学化规范化的统计工作机构,配备专门人员,完善相关设施设备,为统计工作的顺利实施提供物质人员保障。

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3.2创新管理机制和制度建设,做到与时俱进

新形势下做好企业统计工作,要对统计管理机制进行创新,加快建立以市场为导向,以企业为核心,有利于统计信息客观采集和高效运行、政府部门作出充分的统计工作管理机制,加强政府部门之间的沟通协调,避免统计数据信息存在口径不一、数出多门、交叉重复等现象,提高统计管理工作的水平和统计数据信息的科学性、及时性。此外,还要加强统计制度创新,要以新形势下更好满足党委政府宏观决策需要、企业经营发展需要和社会公众需要为根本出发点,克服统计工作原有弊端,按照实际需要和可能原则确立统计调查范围和方法。在统计指标体系的设立上,要坚持市场导向,充分运用多种方式紧跟经济社会发展热点和焦点,为党委政府宏观决策提供科学及时高效的企业统计信息资料。

3.3培养优秀的统计管理人才,提升工作人员业务能力

企业应当任用拥有专业统计管理技能的人才来担任企业的统计管理工作。在工作人员入职后,应当首先进行专业的技术培训,并进行相应的考核,目的在于让入职人员能够快速地投入到实际的工作中,防止工作中出现较大失误。再者,要端正工作人员的工作态度,树立工作认真负责的从业精神,有效提升工作质量。企业可以通过加强对工作人员的宣传学习,提升工作人员对统计管理工作重要性的认识。培养工作人员高效、务实的工作精神,提高企业的统计管理能力。

3.4完善企业统计管理的真实性

自从我国改革开放后,我国市场在不断的扩大,目前企业发展中如果脱离市场是无法生存发展的,目前企业需要根据市场竞争提高自身的活力,经济市场中企业已经是简单的个体,所以在统计管理中要做到面向于市场,对统计管理的真实性提高。此外统计管理真实性的提高不仅能帮助企业了解市场的动态,也能在一定程度上帮助企业制定出科学合理的发展计划。在目前的经济新常态的背景下,国家相关部门需要提出准确的数据去做好宏观调控的工作,对经济发展的模式做出调整,提升企业自身的经济活力。此外在统计中也要结合市场的变化,不仅要帮助企业监控自身发展情况,另外企业对市场的动态要做到全面的了解,帮助企业得到持续稳定的发展。

3.5跟进时代发展完善统计方式

目前在经济快速发展的背景下,市场的变化在逐渐的加快,这样便要求统计的工作需要根据市场变化做出宏观的调整,从而在一定程度上保证统计数据具有时效性。所以在统计中,另外还要根据实际情况做出科学的转变,对以往的统计方式信息分门别类做出有效的转变,实现统计工作达到信息化,企业可以对信息进行收集和处理,将其存入到数据库的系统中,这样不仅能保证信息的采集更加准确,同时也能十分有效,对日后的统计顺利进行奠定出坚实的基础。

4结语

新经济环境下,企业要不断发展壮大,就应该在企业统计工作方面进行全面改进,只有企业统计工作内容和方式进行改变,才能使企业向好的方向发展。企业管理程度高低已经成为一个国家现代化水平和综合国力的重要标志,因此加强企业统计工作的管理,不仅为企业,更是为国家经济发展做出了突出贡献。

参考文献:

[1]王英雷.新经济环境下统计管理工作在企业管理中的意义与作用的思考[J].经济技术协作信息,2017(18):54.

[2]王政红,张丽梅,王婷.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].纳税,2017(23):125.

[3]丛菲.浅谈企业统计工作的创新优化[J].经贸实践,2017(14):195.

[4]许淑玲.如何做好新时期企业统计工作创新[J].统计与管理,2014(04):15-16.

论文作者:周英辉

论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期

论文发表时间:2019/1/23

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