摘要：在我国市场经济占据主导地位的大环境下，施工企业要想在行业内部具有足够的市场竞争力，仅仅一味追求经济收益是不可取的，眼下的利益只是过眼云烟，不能保证施工企业在日益激烈的市场竞争中赢得一席发展之地。从另一方面来讲，施工单位要注重对建筑工程管理的要求，尤其是管理技术上所存在的缺陷，更需要加大解决力度而非忽视不管，任其发展。该文结合国内外成功的建筑工程管理实例和先进的建筑工程管理经验，简要分析如何结合智能化技术，增强建筑工程管理的质量。
关键词：建筑工程；管理；智能化
1建筑工程管理工作的现状
1.1建筑企业的工程管理意识比较薄弱
在整个建筑工程的管理工作中，施工人员的参与是必不可少的，管理人员更是不可或缺的，但是其中有不少工作人员都是在没有经过培训的流程，就参与进了建筑工程的管理工作中，以至于许多工程管理与施工人员缺乏较高的施工安全意识、管理责任意识以及自我学习、自我提升的意识。有些工程施工人员在施工建设过程中，没有按照国家规定的施工标准要求进行操作，这样就在建筑工程的施工过程中埋下了较大的安全隐患，而部分工程管理人员在开展工作的过程中，没有对国家规定的施工管理制度进行深入的了解，以至于其在对建筑工程进行管理时，出现了不少管理上的漏洞，对整个建筑工程的施工安全与施工质量造成了严重的不良影响。除此之外，多数建筑企业由于自身对工程管理的不重视，也导致建筑工程的管理制度体系一直处于不完善的状态，并且建筑企业也没有专门制定科学统一的管理方案，使得建筑工程的管理工作在开展的过程中没有有效的制度依据，这也让建筑工程管理工作的开展难度有所增加，另外，建筑企业相关领导对工程管理工作的开展也缺乏相应的关注，对管理工作各方面的投资也比较少，在这种情况下，建筑工程管理工作的相关内容因缺乏合理的资源配置也难以得到有效的落实，这些都是影响建筑工程管理有效性的问题。
1.2建筑企业的工程管理工作不到位
近些年来，我国社会对建筑工程管理的要求以及关注的程度越来越高，这也促使了建筑工程管理的发展，并且随着建筑工程管理规模的不断扩大，其自身的发展也逐渐趋于机械化以及多元化的方向，基于此，相关建筑企业需要改变以往的工程管理模式及方法，确保建筑工程管理的高效性。然而，在当前的建筑工程管理工作开展的过程中，仍然有很多缺乏合理性以及规范性的管理行为，导致建筑工程的管理质量受到不良的影响。相关建筑企业在对工程项目进行管理时，对于工程管理的安全工作并没有做到位，建筑企业没有对工程安全的管理内容进行细致划分，有些安全管理工作内容没有真正的落实到位。另外，还有些建筑企业在对工程进行管理时，依旧采用以往传统的建筑工程管理方式及模式，这些对于现代的建筑工程管理来说，都是比较落后、陈旧的，也难以满足现代建筑工程的管理需求，同时也对现代建筑工程管理的发展产生了极大的制约，也让建筑工程管理工作难以达到合格的标准，这样不仅无法提高建筑企业的管理水平，还会造成各种的安全隐患，对工程施工现场的管理人员以及施工人员的人身安全都会产生一定的威胁，更不用说保障建筑工程的施工质量了。
2建筑工程智能化技术应用分析
2.1全方位智能化监控系统的应用
通过建筑工程的全方位智能化监控系统的科学使用，加强施工过程中对基础设备的监管工作，保障施工过程的正常顺利进行，从而提高整体施工效率，降低建筑成本，保障施工单位的经济收益。另外，全方位智能化监控系统以其自身监控范围广泛的特性，使用建筑工程的各个环节的监控，比如照明、给排水、空调、热交换等系统工作，保障整个工程项目工作的正常开展。
2.2智能化信息管理系统的应用
众所周知，社会的现代化进步离不开信息化和智能化的发展，信息管理工作在建筑工程管理中具有不可替代的重要位置。智能化信息管理系统能够确保项目信息和建设数据处理工作的精准性和及时性，针对不同环节的不同数据信息科学统一地进行，最终分类汇总，形成系统性的信息资料库，方便后期调阅参考。
2.3智能化消防安全自动报警系统的应用
根据不同建筑物的结构特点和功能特点，将相关消防安全的设施利用智能化消防安全自动报警系统关联起来，进行系统的控制，在发生火灾时，能够起到自动报警、安全疏导、智能灭火和建筑消防等功能，也可以对可燃气体进行精确的浓度检测，保证建筑物的安全，实现工程管理的高质量管理。
3建筑工程管理智能化存在的问题
3.1认识上的误区
目前我国建筑工程管理中还存在传统的管理方式，智能化管理模式在我国建筑工程的应用时间比较短，应用范围比较狭窄。很多建筑单位对其认识存在明显的不足，认为智能化只是利用计算机、互联网对相关资料的收集和存储，对整个工程的质量和效率的有效性比较弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其实，智能化能够使当前建筑工程的设计、招投标、施工以及投资核算等多个过程进行整体分析和监控，能够推动整个工程管理效率提升。
3.2软件不够成熟
在智能化背景下，多种建筑软件被开发出来，但很多软件没有切合当前建筑工程的实际管理要求，制定还不够成熟，在应用过程中还存在着很多问题。我国所应用的软件主要包括自主研发和国外引进。我国目前自主研发的软件还不够成熟，整体来说不够先进，而国外引进的软件虽然成熟度够，但不能完全贴合我国的建筑需求，灵活度较差，在应用过程中也十分有限，并且引进资金高，很多建筑工程不愿意投入巨大的成本。目前想要解决这一问题，必须要对我国当前的软件缺口进行研发和补充。
3.3智能化管理机制不健全
我国经济的不断发展，各行各业的竞争都在增强，建筑行业也随着人们对生活环境的重视而提升，所以要想提升整个建筑行业的管理有效性，必须要重视智能化管理的机制。但目前很多建筑企业在发展过程中没有重视管理机制的开发，也忽略了承包项目等工作，对智能化管理机制的建设不重视，这样使得建筑行业企业的发展缺乏动力。同时，很多建筑企业内部的制度非常完善，但缺乏对智能化管理制度的制定，很多工作指令不能有效地传达，处理问题和进行监管也没有一定的体系，使得当前建筑工程的建设受到了很大的影响。
4建筑工程的智能化管理技术及其应用
4.1构建智能化的管理制度
建筑工程是一项系统化工作。为提高建筑效率，有必要构建完善的智能化的管理制度，保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前，相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料，了解各阶段建设工作，理清管理思路，保证管理制度实用性。由于部分工作人员存在消极对待工作的问题，相关人员在构建制度时可以加入处罚条款，约束他们工作行为。建筑工程涉及诸多建设资料。比如，施工图纸、购买材料清单、预算报表等。这些资料对指导建设工作具有重要意义。为确保管理人员快速查阅施工资料，相关人员需要分类整理这些资料，并把资料存储在智能化的管理制度之中。
4.2智能化建筑设计要确保可行性
设计人员有必要与其他优秀的设计师、工程师等商议智能化建筑设计，提高设计水平。建筑实际情况乃是智能化建筑设计依据。因此，要结合实际情况优化设计内容。比如，建筑图纸、建筑要求、建筑工艺等。若是建筑工作发生变化，就需要调整智能化建筑设计方案，提高建筑建设水平。客户在观看施工图纸之后会提出一定的建议。而设计人员需要合理地采纳客户建议。在这种情况之下，他们不仅可以完善智能化建筑设计，而且可以获得客户满意。
4.3加强现场施工安全管理及后期的验收核查
近年来，我国所出现的建筑安全事故不仅造成了经济损失，而且危及人员生命安全。因此，建筑单位要着力加强施工安全管理，切实保障人员生命健康。智能化建筑工程与传统建筑工程在施工方法方面存在差异。建筑企业要想提高智能化建筑工程安全管理效果，就需要依照实际施工方法优化安全管理工作，尤其是要认真研究施工图纸，把控各个阶段施工工作。由于后期的验收核查工作可以较好地发现工程建设问题，强化工程建设质量，建筑企业需要提高后期的验收核查工作水平。在验收核查智能化建筑前，要研究该种建筑验收标准，并科学地执行验收工作，保证工程建设质量，提高人们居住水平。
4.4提高建筑工程智能化管理人员的整体素质
建筑智能化工程对工程管理人员的素质要求相对较高。若是工程管理人员仅仅凭借传统经验管理工程，就可能影响施工人员充分发挥自身价值，降低施工效率。因此，建筑企业需要组建优质的建筑智能化工程管理人员队伍，促进建筑事业可持续发展。在应聘时，相关管理人员需要全面地考察应聘者素养。包括，职业道德素养、信息技术素养、管理能力、协作能力、沟通交流能力等。对于已经跻身于管理队伍的人员，要在日常生活中开展培训教育的方法，保证他们深入学习先进的智能化管理知识，以便满足建筑工程管理需求。时代在发展，建筑智能化工程管理体系不断地发生变化。工程管理人员有必要树立终身学习观念，丰富自身管理知识，以此更好地灵活地应对管理工作。
5结语
对建筑行业而言，建筑工程管理是整个建筑物建设过程中的最重要的环节之一，其管理质量将直接影响施工企业的经济收益和建筑物的整体结构稳定性及使用寿命。要想提高建筑物的工程管理水平，就要不断融入智能化管理技术，利用新式管理方法结合智能化计算机网络技术，更加安高效、便捷地实现建筑工程的管理工作。
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[3]李富克.试析新时期建筑工程管理方法的智能化应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：80-81.
论文作者:孙国忠
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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