摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进市政工程建设项目的增多。市政工程具有很大重任，但为了确保市政工程的实施的安全，并能后期能够完成竣工，在施工的过程中一定要对施工资料和材料进行严格的管理，并且采用现代化的管理方式来确保市政工程资料的完整。本文就市政工程资料管理现状分析与应对策略展开探讨。
关键词：市政工程；资料管理；应对措施
引言
随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长远的进步，基础配套设施越来越全面，人民生活越来越便利，然而由于工程建设牵涉的项目较多，配套设施多且复杂，因此在工程管理中容易出现各类问题；同时市政工程作的一些隐蔽性工程，在早期的投入使用时无法发现存在的问题，容易造成施工建设质量低等问题，因此加强施工工程建设管理十分重要。
1对市政工程的概述
市政工程作为唯一一个具有社会效益的庞大工程，市政工程的实施过程中，需要对大量的资料进行整理，分析数据，这样才可以确保建筑施工时的安全性，市政工程随着近几年来经济的发展，它的惠及范围也随之扩大。对于市政建设项目来说，一个项目的建立及实施，都对该地区的经济各种基础设施都是一个巨大的帮助。但现在的国民经济及城市化发展正面临严峻的挑战，其中也存在市政工程中的管理问题也很严重，有很大的缺陷，其中对于市政工程中的一些违规建设以及违规操作，这些都对市政工程的实施造成了很大的阻碍。
2市政工程的内容
就目前来看，在市政工程的建设过程中，主要包括以下这几种工程项目：（1）道路建设工程，其中包括高速路、铁路等公共性设施的建设；（2）水利建设工程，其中包括水渠、泵站等建筑的构建；（3）管道建设工程，主要为城市或乡镇提供污水排放、处理与供热等项目的服务；（4）供电设施建设工程，为地区间居民以及各领域企业生产提供充足的电力支持，并进行供电线杆以及线路等设施的建设；5）园林建设工程，对道路两侧植被景观的设置以及公园等公共场所的绿化建设。
3市政工程资料管理问题分析
3.1文件问题
在现在的市政工程中面临最突出的问题就是资料文件问题，在实际建设过程中，会出现许多文件上不相符的问题，比如施工许可证的文件问题，还有就是在施工过程中有突发事故，由于没有及时的将处理事故的相关资料进行整理上报，从而导致工地无故停工，严重影响了施工进程。还有对于一些需要压缩工期的工程项目，也是由于没有及时取得文件及贸然的压缩工程工期，这就会给市政工程的施工带来很大的阻力。
3.2施工资料问题
市政工程施工资料问题主要有以下几个方面：一是市政工程施工过程中受人员、意外等各种因素地影响，部分资料被遗漏或者是整理混乱，如此一来便给我们管理带来了不小的难度；二是部分市政建设中出现较大的人员流动情况，这容易增加资料变更程序出现疏漏的概率；三是市政工程所编制的施工组织计划、技术方案等不够科学而导致其未能过审，之后二次修改后容易造成资料混乱或是错误。同时施工方案不科学也会影响到技术交底工作，继而造成交底资料不正确；四是市政工程施工中某些时候监理单位不仅未能及时响应，同时其所回复资料存在着不完整情况；五是市政工程施工试验报告、材料质量证明等文件真实性没有严格审核，或者是不完整；六是市政工程现场材料送检所得出来的结果没有第一时间进行建档归存；七是市政工程施工时所出现的隐蔽工程验收记录不完整、随意书写等情况，同时验收质量报告不够完整等。
4市政工程资料管理改进措施
4.1落实严格全面的责任管理体系
市政工程资料是非常重要的物质载体，科学的工程资料管理，不仅反馈着市政工程的整体建设环节，也关系着市政工程的经验积累。全面优化市政工程资料的管理质量，应该构建科学全面的责任管理体系，明确资料管理人员的相关权责，督促施工单位的参与人员严格按照自身工作职责来开展资料管理。市政工程包含着不同的部门，每个部门的工作任务都不同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为全面保障市政工程资料的全面性与科学性，科学提升市政工程资料的精准性，应该按照不同的部门属性，落实层次化的责任管理体系，将工程资料的管理责任落实到具体的部门、岗位以及人员身上。以严格的责任管理为载体，落实科学的奖惩体系，按照责任履行情况、资料管理优劣等，奖励、惩戒相关人员，激发管理人员的工作积极性，全面优化工程资料管理质量。
4.2做好对工程资料的管理工作
应加强对工程资料的收集、整理、归档工作，应该在施工前就做好对该工程的制定与提前规划，还有就是要成立法人代表进行对资料的管理。随着工程的跟进，慢慢的也要将该项目负责人也加入该列。所以在制定工程计划时，应该对竣工的资料做出详细的规定以及出现问题的解决办法，这样就可以使在该工程中的各部负责人清楚的了解到应该做哪些工作，怎么去做。同时，也要在工程各部负责人中设立专门管理资料的领导小组，这样就可以集中的对关于该工程资料的进行整理与归纳，所以领导小组也要做好对该工程的施工指导、施工中的把关以及竣工后的后期检查工作。其中对市政工程资料的管理要做到负责人，同时也要对负责该项事务的管理人员提高管理意识。
4.3加强资料管理人员培训教育
在市政工程工料的管理实践中，管理人员的主观能动发挥与否，管理人员的工作能力以及工作责任心等，都将关系着工程资料的管理质量。因此，全面提升市政工程资料管理质量，优化市政工程资料管理效率，应该着重提升管理人员的素质。一方面，施工单位应该加强对资料管理人员的培训与教育，引导他们掌握科学的资料管理方法，按照科学的资料管理规则和流程来规范化工作，确保各类关键资料同步编制、及时归档、妥善保管。另一方面，施工单位应该着重筛选专业素养高的资料管理人员，改变过去资料管理“老弱病残”的局面，不断引入新鲜力量和高素质人才，全面提升工程资料管理的质量。
4.4施工进行阶段的工程资料管理
在具体施工环节，首先，要求工作人员能够严格把关施工材料的检测资料，同时确保资料的真实与准确。其次，需要做好收集和整理工程相关资料工作，一一记录在工程建设环节过出现的费用，同时做好归档存放。再者，在管理资料室，需要工作人员对资料中有关证件的有效期进行仔细检查，同时检验相应证件的真实性。如若部分资料要求手工填写，需要对其格式进行统一规范，以确保书面资料的规范性。此外，需要正确分类和存档在工程中收集完成的文件与报告等资料，同时将其和具体工程资料相联系，以便于今后能够快速查阅有关资料。
4.5做好工程后期的验收工作和归档
在市政工程的某一项目竣工后，应该在竣工前和参建各单位的部门主管以及负责人进行检查以及对各部门的市政工程管理资料进行归纳整理，建设单位在组织市政工程竣工前，应该请城建档案的管理部门对即将完成的工程进行提前验收。如果，建设单位未取得由城建档案管理部门的文件，就不能组织竣工后期的工作验收。市政工程资料形成一套完整的资料，然后将完整的资料进行汇总整理后，必须按照相关规定一步步的往上申报，等待上报文件下达后，市政工程部门的负责人才可以做好对工程的验收以及后期的归档工作。
4.6对工程资料管理体制进行不断优化
为了能够有效解决工程资料管理过程中所存在的问题，则首先要有制度着手来不断优化当前工程资料管理体制。在现行体制中，并未明确细分相关工作人员的资料管理职责，加上部分工作人员责任意识不强，缺乏完善的管理体制进行约束，使得工程资料管理工作难以获得有效的依据，使得管理质量大打折扣。因此在实际管理环节需要有针对性的处理当前体制中的不足之处，对可能会对管理体制的有效性产生影响的地方进行深入的优化与调整。对各部门人员的具体职责进行明确，同时要一一落实编制和整理资料工作人员的责任。在实际作业环节，需要加大监管收集、编制与归档资料的工作，确保工程资料管理的及时性与准确性，杜绝出现资料造假的现象，如若不然必须要进行严厉惩处。不仅如此，还需要增加对相关硬件设施的资金投入，提升资料管理的现代化与信息化水平。
结语
综上所表述的，严格的市政工程资料管理的工作是城建的重要组成部分，也是在市政工程的主体形成前，施工完成后的见证。同时，也是在市政工程过程中对出现的问题进行维修、管理、和使用的重要依据。因此要实现市政工程施工的规范性，就要对资料管理进行合理的管理方式，并且只有提高在市政工程部门人员的管理水平的各部门人员的综合素质，这样才可以保证工程资料的真实性和可靠性，并能保证资料的真实、及时、完整性。这样才可以使市政工程资料的管理得到良好的发展，从而为一个工程打下坚实的基础。
参考文献
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[3]李倩倩.市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J].山西建筑，2017（25）：260~262.
论文作者:陈燕婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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