论水利工程施工管理常见问题及对策论文_纪建国

论水利工程施工管理常见问题及对策论文_纪建国

摘 要:水利工程建设作为推进社会经济发展的重要动力,施工阶段的质量问题逐渐受到社会各界关注的目光。加强水利工程施工质量的管理已经成为必然的趋势,在现阶段水利工程施工过程中,相关管理人员就应做好健全施工责任制的工作,建立合理的质量监管体系,全面提高质量管理水平,严格按照水利工程建设施工的标准和要求,强化质量控制措施。本文对当前水利工程施工质量管理问题进行了探究。

关键词:水利工程;施工管理;质量控制;措施

前言:

随着当前经济不断向前发展,国家的基础建设也在不断的发展进程之中,相对应的,施工建设的投资比例也在不断增加。加强水利工程施工质量控制意义重大,所以还应当以健全的对策和积极的方案,不断的实现技术和施工项目质量的增强。在施工过程中抓住主要矛盾,并细化各项管理制度,科学地、系统地、规范地进行管理和控制,不断提高管理水平和施工水平,为整个水利工程项目管理打下坚实的基础,增加水利工程项目施工的效益。

1、水利工程施工中常见质量管理问题

水利工程的建设质量不仅关乎民生,更关乎国家发展,所以,控制好水利工程的施工质量是十分重要的。在水利工程施工中,一些工程的管理层以及项目的领导部门并不重视施工的监管工作,不但缺乏技术监督,也缺乏正规有力的管理制度,这种情况造成的直接后果就是施工质量不合格,带来工程质量隐患,这种情况在分包以及转包的水利工程中尤为常见。由于本身实力的限制,比如经费紧张、技术人员匿乏、监测设备不足等,一些施工方出于对工程进度的考虑,会将一部分项目分包或者转包给另外的施工企业而承包施工的各企业的实力参差不齐,各企业之间在技术资质方面有着很大的差距、同时承包企业为了追求利益最大化,在施工的过程中经常会出现偷工减料、粗糙施工等行为,这些行为会给整个水利工程的施工质量带来很严重的影响。部分监理公司基于利益的考虑,为了得到市场份额,任意减少监理的费用,减少监理人员的数量,实施对市场发展不利的无序竞争手段,造成监理工作不能实现其应有的效果。 同时,在水利工程的实施过程中会有一些很实际的问题,比如管理者以及技术员的分工带来的实际操作难题就管理者而言,由于身处管理岗位,工作过于繁杂琐碎,再加上管理人员本身的技术业务水平就不高,导致其对技术人员的工作分配出现问题而就技术人员而言,由于工程施工队伍的流动性太大,无法与管理者进行有效的沟通,虽然技术人员的技术水平已经足够,但管理者对技术人员的不合理分工会导致其技术能力无法施展

2、提升水利工程施工管理水平的有效措施

2.1完善施工质量控制体系

为了有效的避免水利工程施工中常见的质量问题,因此完善施工质量控制体系,加强分包、转包的质量监管是相当重要的。在现代水利工程施工中,水利企业应加强自身质量控制体系的建立,构建针对工程实际情况的质量控制体系,有效提高企业对施工质量的监督与控制能力,预防常见质量问题的发生。为了更好的保证工程施工建设的水准,还应当对其中的施工对象进行全过程的监督,对整个施工的流程进行全面的监督管理,且加强检查和控制,从施工的前期准备、施工质量中间控制环节、施工项目的附属施工阶段等角度着手,提出多层次化的改进政策。监理单位要配备足够的巡视监理、旁站监理,严格实行施工过程监理,做好一般工程部位和工序的检查工作,并且要重点检查工程关键部位和工序。在施工过程中,要做好施工监理记录,监理单位要清楚设计图纸和工程设计,了解施工进度和实施情况,特别要加强对重要部位的监督,一旦发现问题,要作详细的记录,并及时向有关部门反馈相关情况。

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2.2注重水利工程施工技术管理

影响水利工程施工质量的重要因素就是施工技术,其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。加强水利工程施工技术质量控制意义重大,应当在充分的分析了当前现状的基础之上制定出完善的政策实现稳步的改进和增强,为不断发展的施工标准和技术标准奠定坚实基础,更好的符合当前时代发展的需求。首先,设计方案必须符合国家和水利部门的要求标准,改变过去因陋就简的思想,按照项目的具体情况实施制定。对设计参数、设计标准、结构类型及使用价值方面实施严格分析,检测是否达到实用要求。加强设计图纸的审查,包括初步设计、技术设计和施工设计。在水利工程施工过程中,施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作,有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。既要按设计文件执行施工合同,又要根据专业知识和现场施工经验,对设计文件中的不合理之处提出意见,以供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度计划并在实施中检查监督,切实做到以工程质量求施工进度,以工程进度求投资效益。在现场管理工作中,水利工程施工企业还要加强现场监控力度,加强技术人员与质量人员的巡检工作,提高技术控制效果,以此避免施工质量问题的发生。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。此外,对于施工人员、现场监督管理人员、工程验收人员,一方面要加强自身的专业素质,提高整体素质,认真承担责任,严格监督每一个细节,同时实施质量控制管理职责;另一方面,全体员工必须提高项目质量管理和项目控制意识,实时监控整个建设项目。

2.3规范水利工程施工的程序

为进一步规范水利建筑市场,就要建立水利建筑市场准入和清出制度,坚持公开、公正、平等、择优的原则选择监理和施工队伍。 明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,调动一切积极因素,充分发挥每个项目参与者的作用,推行目标管理,绩效考核,用数据说话,达到人人参与管理,个个分享管理成果。在招投标方面,一定要严格控制好招标环节,并保证每一个环节的公平公正,严把资质审查关; 不仅要看投标单位的资质,更要着重其实际业绩和业务的管理。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。在水利工程施工过程中,要对施工设备和施工原料进行定期检测,并且对施工进度进行监督,尽可能的保证每一个施工程序的顺利进行。在进行交接工作时,不同工种的技术交接要以数据交接为基础,在充分了解工作性质和工作进度时再进行交接工作,同时,工程验收工作是十分重要的,必要时,要请专业的验收人员对水利工程进行验收,一旦发现任何施工质量问题,就要立即责令其进行修改,一定要建立起一个完善的监管机制,并且配置专业的监管人员。

2.4加强政府对工程质量的监督管理

政府的监督管理对提高水利工程建设质量具有重要意义。为了保证水利工程建设的质量,必须重视建设准备工作,按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量,。要注意项目的性质和层次,选择建设单位和分包单位,做好对单位的审计工作,按照相应的规则确定监理公司。一是采取严厉措施打击非法建设,确保水利建设顺利进行,保障建设安全。其次,要严格检查各参与单位是否合格,施工单位是否有符合标准的生产质量标准和质量保证制度,是否有完整的质量检测手段或施工质量管理设备。同时,要加强对建设记录的管理和水利工程质量评价体系的建设。这些记录和质量评价体系不仅有利于项目的建设,而且为今后的项目提供参考。

3、结语

水利工程建设是民生大计,在积极建设的同时更不能忽视质量问题,必须要重视对于整个施工过程的工程质量控制,制定出完善的政策实现对质量控制方案的改进,同时还应当加强相关项目的建设和发展,实现施工技术和相关理念的完善。

参考文献:

[1]马逸平.浅谈水利工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2016,(07)

[2]权成林.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].农业科技与信息,2017(24)

论文作者:纪建国

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期

论文发表时间:2020/4/13

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