黄志红
广州海山游乐科技股份有限公司
摘要：近几年，中国经济飞速发展着，但是经济繁荣的同时，生态环境破坏和能源的枯竭也是我们所担心的问题。经济的发展应该与自然环境的保护是同时进行的，如果为了经济发展而忽视自然环境的保护，这不利于经济的可持续性发展。在这样的背景下，世界上的很多的国家开始重视绿色经济，中国也是如此。在中国，工程建设发展正如火如荼，规模和数量都在不断地扩大，相关企业也响应国家倡导的绿色经济发展理念，将其融入到工程建设中去，绿色工程项目管理由此提出。本文对绿色工程项目管理的概念进行了具体的阐述，并分析了绿色工程项目管理的几个主要特点，最后探讨了绿色工程项目管理的一些有效对策，希望对我国工程建设以及经济的健康、可持续性发展有所帮助。
关键词：绿色工程；项目管理
新时期，绿色已经成中国经济发展的重要关键词。绿色经济的发展理念是世界上很多国家都已经开始关注和研究的，并运用到实际的经济发展实践中去了，中国也是积极到其中。绿色工程是在绿色经济理念的基础上被提出来的，它与我国可持续发展战略是相符合的，对于保护生态环境、节约资源有着重要的意义，有利于促进人与自然的和谐相处。绿色工程项目管理是绿色工程的重要组成部分，因此，为了更好地推动绿色工程的展开，必须要优化绿色工程项目管理。
一、绿色工程项目管理的内涵
绿色工程的项目管理是指在保证工程质量以及工期的前提下，将环保的理念贯彻在工程策划、工程施工、工程竣工等项目管理的各个环节之中。绿色工程的开展是经济发展到一定程度后必然的结果，是与我国可持续经济发展战略相符合的，不仅可以提高用户体验，还可以减少能源消耗，实现节能减排，保护生态环境，促进人与自然的和谐相处。企业开展绿色工程，是其经营理念的进步，企业不再是简单地追求经济效益，更是将绿色生态理念融入到生产经营过程中，能够提高企业的社会形象，提升企业品牌效应，促进企业经济效益与社会效益的双丰收。
绿色工程顺应时代发展要求, 是对传统生产经营概念的一次创新, 是融入了绿色环保理念的高标准执业生产过程, 旨在实现经济效益与环境效益的统一, 是实现企业可持续发展, 追溯企业社会责任的重要突破口[1]。
政府是绿色工程项目管理的重要影响因素，为绿色工程项目管理的顺利展开提供了强有力的技术、人才、资金等方面的支持。近几年，经济发展迅猛，但是随之而来的生态环境问题的愈发严峻。为了促进我国经济发展长盛不衰，政府在绿色生态环保这一领域的关注程度变得愈来愈高，出台了很多的政策，并且加大了投资力度，加快研发绿色技术和设备，对很多的绿色产业进行了经济上的补贴，推行福利政策，推理了很多企业开始了绿色工程项目管理。但是，政府对绿色工程项目管理还存在一些疏漏，需要被完善和解决。
二、绿色工程项目管理的特点
绿色工程项目管理具有以下三方面的特点：主动适应性、目标多样性、全程管理性[2]。
（一）主动适应性
绿色工程项目管理具有主动适应性的特点。绿色工程项目管理的开展是工程建设主动适应现代绿色环保工程的创新尝试，符合当代中国经济发展可持续性的战略要求的。传统工程建设发展成为绿色工程建设，是人与自然和谐相处的重要体现。
(二) 目标多样性
绿色工程项目管理具有目标多样性的特点。企业开展绿色工程项目管理工作，将绿色、环保、低碳的理念融入到现有的生产经营过程中，从而保护生态环境，提高企业的社会效应。同时，企业不会为了绿色、环保、低碳的理念就放弃了经济利益的谋龋所以说，绿色工程项目管理的具有目标多样的特点。企业开展绿色工程项目管理，不仅是为了保护环境，提高社会效益，同时，也是为了促进减少资源的浪费，降低成本，顺应市场的发展需求，获得更高的经济效益。从根本上讲, 绿色工程是在追寻环保与实现经济效益最大化的有利切合点, 是在找寻发展经济与生态保护的最佳平衡点, 是一个双目标函数优化、优解的过程[3]。
(三) 全程管理性
绿色工程项目管理具有全程管理性的特点。一个工程项目一般都会包括提出、评价、实施、监控等诸多环节，并且在每个环节运行的过程中, 都蕴藏着巨大的环保契机[4]。企业开展绿色工程项目，会依据企业实际的生产经营状况以及工程项目的每一个环节的实际情况，做出相应的优化, 并制定出符合实际的、全覆盖的环境保护策略。
三、绿色工程项目管理的发展对策
（一）明确绿色工程项目管理目标
绿色工程算得上是一项新兴产业，发展历史还不是很长，并且还不是非常成熟。因此，为了更好地推动绿色工程项目管理的深入发展，相关企业需要有一个明确的绿色工程项目管理目标，大概是满足顾客求、实现低碳节能、保证生态环保这三个方面来考虑。
第一，满足顾客的需求。"顾客是上帝"这句话其实是很有道理的，一个企业的长远发展在很大的程度上是取决于顾客的，只有拥有足够数量的顾客，才能支撑企业的运营，因此，满足顾客的需求是绿色工程项目管理的重要目标之一。实用性、便捷性、绿色健康是顾客永远会追求的品质，因而绿色工程不仅要保障绿色工程的美观性，还要保障绿色工程的实用性、便捷性以及绿色健康。除此以外，企业还要加强与顾客的沟通交流，以满足顾客的一些个性化要求[5]。
第二，实现低碳环保。近几年，低碳节能的理念已经被越来越多的人所认可，很多的行业都已经开始注重低碳节能。绿色工程更是要以低碳节能为重要的生产理念，在保证工程质量的同时，要减少不必要的能耗输出，从而控制好工程进行中的碳的排放量。
第三，保证生态环保。生态环保同样也是绿色工程的核心理念，与当代健康可持续的发展理念相吻合[6]。在绿色工程项目管理的目标中必须要明确生态环保的理念，保证设计、施工等各个环节都能够严格按照国家绿色指标以及环保指标进行，尽量减少工程建设对生态环境的破坏。
（二）做好绿色工程项目策划管理方案
做好绿色工程项目管理工作，需要在早期就制定好完备的策划管理方案，以保证接下去的项目管理工作能够有序高效地进行。首先，企业要设立专门的组织机构，用来专门负责绿色工程项目管理工作。广招管理监督人才，负责绿色工程项目管理的一些列管理监督事务，将责任落实到机构的每一个部门和个人，建立相应的奖惩机制，以此来鼓励和督促企业员工认真完成自己的工作，增强企业的凝聚力。其次，制定专业的工程项目管理方案。聘请环保专家以及高级技术人员，围绕工程质量、相关技术使用、绿色环保、节能减排、经济等方面制定科学详尽的整体方案。再次，做好施工项目管理。加强绿色宣传教育力度，将企业的绿色工程的先进理念呈献给大众，让大众明白绿色工程建设的前景与意义，鼓励更多的人参与到绿色工程项目中去。最后，做好施工各阶段的管理,密切做好施工的设计、筹划、建设、验收和评价, 确保各阶段都能符合环保、节能的建设标准[7]。
（三）提升绿色工程项目管理人员的素质
做好绿色工程项目管理工作，需要提升绿色工程项目管理人员的综合素质。管理人员是绿色工程项目管理的重要组成部分，管理人员素质的高低与绿色工程项目管理工作的质量有密切的联系，因此，必须要提高绿色工程项目相关管理人员的综合素质，以保证绿色工程管理工作的顺利展开，保障绿色工程的质量。首先，企业在招收项目管理人员的时候，就应该经过严格的筛选，挑选那些专业知识、能力及职业素养优秀的人才。
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(四)建立健全绿色标准体系
做好绿色工程项目管理工作，需要建立健全绿色标准体系。工程项目管理中绿色管理理念与可持续发展战略的深化, 进一步推动工程项目管理工作的改革, 绿色工程项目管理及其发展更受重视[8]。我国绿色工程建设发展的时间还不是很长，相应的管理体系还不是非常的科学和完善，在绿色工程项目管理工作这一方面有时候还是会面临一些困境，针对这些困境以及国内绿色工程项目管理的实际情况，必须要建立健全绿色标准体系，以此来支撑我国绿色工程项目管理，促进其更长远的发展。通过建立健全绿色标准体系，及时获取关于绿色材料与绿色工艺的相关信息，对工程内部的材料与工艺进行及时的更新，并对建筑能效进行测量和评估，建立完善的绿色工程项目评价体系，改善国内绿色工程项目管理的内外发展环境。同时，建立健全绿色标准体系，还有利于帮助企业明确绿色工程项目管理的方向和目标，制定明确的绿色工程建设专项标准，结合企业绿色工程项目管理的实际情况，研究适合企业项目发展的管理方法与手段，制定合适的绿色管理标准，推动绿色工程项目管理工作的顺利展开。
（五）加大绿色工程项目管理的政策扶持力度
为了更好地推动绿色工程项目管理的深入发展，政府需要加大绿色工程项目管理的政策扶持力度。绿色工程的发展在很大的程度上与政府的政策、资金等的扶持有关系，因此，政府应该针对国内绿色工程项目管理发展过程中出现的困境给予有力的帮助，加大技术、人才、资金、政策等方面的扶持力度。政府需要针对国内绿色工程项目管理的实际情况，出台相应的政策法规，为绿色工程项目管理保驾护航。介于绿色工程项目管理是一个长期的过程，投资成本大，但是回报速度慢，政府还要给予进行绿色工程的相关企业一定的生态补偿，实施税收减免等优惠扶持政策，或将绿色工程管理优先纳入省重点工程项目与资金补助。通过这些福利政策鼓励企业进行绿色工程项目管理，减轻企业的经济负担，为绿色工程管理提供优质的且足够有吸引力的成长环境，从而为国内绿色工程项目管理注入源源不断的活力，吸引投资者的加盟，并且均衡绿色工程项目管理涉及到的利益方之间的效益。
政府以自身为主导，积极倡导绿色价值观，鼓励全民养成绿色消费观念与习惯, 建立起绿色消费理念, 促进全民树立绿色价值观, 提高消费者对绿色管理理念与可持续发展战略的认识[9]。通过扩大市场对于绿色建筑的需求，进一步推动绿色工程项目管理的长远发展，保护生态环境，减少因经济发展带来的环境污染与资源浪费，实现中国经济的健康可持续性发展。
（六）建立并完善绿色评价系统
为了更好地推动绿色工程项目管理的深入发展，企业需要建立相应的绿色评价系统，并进行不断的完善。绿色评价体系适用于绿色工程竣工之后的施工效果匹配检验工作，对于促进绿色工程项目管理工作的整体优化有十分重要的意义。该评价体系的建立, 可借鉴英国建筑研究院环境评估方法体系, 根据国内的实际情况而制定, 综合评价工程实施的效果、材料污染性、工艺环保标准等等, 同时能根据这些标准做出调整[10]。建立了相应的绿色评价体系以后，企业还要聘请专业的、经验丰富的人员进行相应的指导，而不是完全依赖绿色评价体系。如果条件允许，绿色工程项目管理的企业可以成立专业的指导小组，通过对国内外优秀的绿色评价体系的研究分析，借鉴其精华，建立适合自身发展的绿色评价模型，从而促进企业绿色评价体系的完善。
（七）研发采用绿色新材料、新工艺
在绿色工程项目管理的过程中，企业要注重对绿色新材料、新工艺的研发。材料和工艺都是工程建设的重要组成部分，绿色新材料和绿色新工艺的研发是绿色工程建设深入发展的重要发展动力。以绿色装修装饰为例，使用绿色环保无毒的绿色材料是进行绿色装修装饰的重要环节，但是目前在市面上流通的一些装修装饰的材料，比如说：护墙板、墙纸、免钉胶、墙漆，等等，这些东西都是室内装修等常用的材料，有美化家居的功效。但是，这些装修装饰的材料有很大一部分却是没有达到绿色安全标准的，可能会产生对人体有害的气体。还有一种情况，装修工人在装修的过程中使用的某一种材料并不有害，但是将它与其他另一种材料混合使用以后，就可能会产生对人体有害的化学成分。这些装修装饰的材料以及工艺并不符合绿色工程项目管理理念。
因此，深入推进绿色工程项目管理工作，需要注重对绿色新材料以及绿色新工艺的研发利用，具体的措施需要根据国内绿色工程发展实际决定。首先，借鉴国外先进技术，引入国外先进的技术和设备，从国内挑选相应的人才去国外进行实地的考察和学习，有助于在短时间内提高国内绿色工程的质量。其次，注意探索积累经验, 绿色工程实施期间, 做好数据汇总、数据分析、数据处理, 针对性调整施工体系、决策体系[11]。再次，加强与科研院所、大学、研究所等的合作，共同研究绿色新材料和绿色新工艺。以绿色无毒的绿色新材料代替传统有害的材料，以可再生、可循环的新材料代替金属等不可再生的材料，以节能环保低耗的新工艺代替传统的易造成生态污染的新工艺。最后，做好仿真设计, 加大与软件开发商的合作, 结合软件技术开发仿真技术, 以便在操作实践过程中进行模拟实验, 发现漏洞及时弥补, 降低二次损耗[12]。
结语：
绿色工程是我国的新兴行业，具有很好的发展前景，同时也与我国可持续性的发展战略相吻合。为更好地推动我国绿色工程项目管理工作的顺利展开，需要明确绿色工程项目管理目标，在早期就制定好完备的策划管理方案，提升绿色工程项目管理人员的综合素质，建立健全绿色标准体系，加大绿色工程项目管理的政策扶持力度，建立相应的绿色评价系统并进行不断的完善，研发采用绿色新材料、新工艺，等等。只有做到这些，才能提高我国的绿色工程项目管理的效率和质量。
参考文献：
[1]舒丽,丁波,韩菲.关于绿色工程项目管理的探讨[J].绿色环保建材,2019(03):197+200.
[2]杜友成.我国装修装饰绿色工程项目管理问题研究[J].企业改革与管理,2019(05):215-216+218.
[3]王玉胜.分析绿色工程项目管理及其实施动力[J].居舍,2018(11):134.
[4]史健.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].工程建设与设计,2018(07):290-291+294.
[5]付天利.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].居舍,2018(08):115.
[6]侯文静.关于绿色工程项目管理的探讨[J].居舍,2018(06):114.
[7]林贤兵.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].居业,2018(01):170+172.
[8]陈晓斌.我国装修装饰绿色工程项目管理存在的问题与改进的措施[J].居舍,2018(02):23.
[9]王玮萍.我国绿色工程项目管理现状综述[J].工程技术研究,2017(12):130-132.
[10]张瑞瑞.绿色工程项目管理评价体系研究[J].价值工程,2017,36(30):19-21.
[11]王妍. 绿色工程项目管理绩效评价研究[D].吉林建筑大学,2017.
[12]杨中杰,朱羽凌.绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].科技进步与对策,2017,34(09):58-63.
论文作者:黄志红
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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