摘要：随着国家经济的快速发展，城市化进程的不断深入，人口不断增加，给城市环境带来巨大的压力，为了响应我国建设生态文明的号召，实现城市的可持续发展，城市园林绿化工程建设得到了社会各方的关注。但是随着城市开发力度的加大，绿化工程的成本也随之增长，为了维持施工企业的经济效益，促进城市园林绿化工程行业的发展，施工企业应该采取有效的措施来加强城市园林绿化工程建设的成本控制。
关键词：城市园林；绿化工程建设；成本控制；运用
引言
随着国内国际的经济迅速发展，城市化进程受到推动，城市人口剧增，导致环境污染问题越来越严重。为了实现社会经济持续性发展，政府开始将关注的焦点转移到了园林绿化工程建设与实施上。近年来，房地产开发力度逐渐加大，人们亲近自然、接近自然，居住环境绿化的需求越来越高，这就要求提高园林绿化项目建设，相应也增加了建设成本。
1城市园林绿化工程建设成本控制与运用原则
1.1全面控制原则
城市园林绿化工程建设成本涉及的方面非常广泛，施工企业和每个员工的利益都与之密切相关。要想有效降低园林绿化工程的建设成本，施工企业就应该向每位员工传递成本控制理念，让每个员工都肩负起成本控制的责任。
1.2结合实际原则
园林工程建设成本控制要结合实际情况，全面掌握园林工程设计理念、现场地形和土壤、水源、施工季节、设计苗木是否符合适地适树原则，掌握周边环境、苗木来源地、劳动力市场、材料市场、机械设备租赁市场等信息；结合实际情况选择正确的施工方案，科学合理地组织施工；采取措施提高劳动生产效率、建立苗木和材料供应商库、优化采购价格、降低苗木和材料损耗、提高机械化使用、节约管理成本等。结合实际情况，深入调查分析，才能有效控制园林工程建设成本。
1.3目标管理原则
在城市园林绿化工程建设成本控制过程中，应根据工程建设施工的实际情况来制定合理的成本控制目标，将目标分配在每个员工身上，并且要客观公正的评价目标。
2园林绿化工程效益的影响因素
2.1外部因素的影响
我国各地园林绿化工程的落实容易受到当地经济条件的制约，在外地企业的竞争下，导致企业承揽项目一开始仅关注低价让利谈判。在这种让利行为的影响下，园林绿化工程项目质量及企业的效益会或多或少地受到一些影响。待项目实施以后，还会面临着很多不可控情况。例如，材料、设备运输过程中受阻、材料价格变化、设备丢失等，上述因素都会直接或间接促进成本增加，对企业效益造成了不利影响。
2.2企业自身因素的影响
一方面企业在管理上存在缺口、技术力量不足，会造成在管理工作上的投入减少，整体管理效能较差，使得整个工程项目无法受控，大大削弱了企业的总体实力，增加了环境治理的成本。另一方面园林绿化工程需要的直接费用投入有很多，例如，材料投入、人工费用、机具投入等，加上现场管理科学性不足，技术人员不能熟练展开各项操作等，在这些因素的影响下工程质量难以得到保证，最终造成成本费用的增高，对企业经济效益的提升造成影响。
3加强城市园林绿化工程建设成本控制与运用的有效对策
3.1材料与设备费用控制
在成本控制过程中，苗木与设备费用控制是非常关键的环节，具体来说，可以在材料损耗、材料和设备管理及材料价格等方面加以控制。其中材料消耗的控制可以落实到“限额领料单”上，整合材料消耗信息后，分析其超出预期的原因，然后制定材料节约对策，并贯彻落实到具体人头上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料与设备控制是在材料数量、进出场时间及安全管理等方面加强控制力度，最好由专人负责管理。在价格控制方面，应时刻关注材料价格在市场上的变动，并注意积累丰富的市场信息，科学计算材料采购价格。
3.2制订完善的成本控制制度和流程
成本控制贯穿园林工程施工全过程，制订完善的成本控制制度和流程可以及时掌握工程成本支出和工程款收入情况，及时分析、监测、调整。对园林工程施工的投标预算、中标后的成本计划、实际成本控制、工程结算等各个环节的收支制订详细的目标、责任人、控制措施、工程款支付流程以及奖罚措施，可以有效地控制成本。
3.3财务控制
财务控制方面应综合考虑如何利用好工程资金。首先，综合考虑资金的具体来源、是否到位等情况，然后结合项目施工组织设计与进度安排情况，详细制定资金使用的相关计划，为园林绿化工程可以正常施工提供保证。其次，仔细核算工程成本，以检验目标成本是否得到了实现。
3.4做好合同管理工作
做好园林绿化工程合同的管理工作是加强成本控制的重要前提，合同是园林绿化工程顺利开展的主要依据，对整个工程的施工内容和细节要求都做了明确的规定。所以，在加强城市园林绿化工程建设成本控制中，一定要提高对合同管理工作的重视程度。
3.5质量成本控制
质量成本是为了保证园林绿化工程整体质量而花费的费用，未达到工程质量标准出现的一切损失等。在工程施工过程中，苗木质量不同、规格不同，其价格往往也存在一定差异，因此，在成本控制过程中，要求核算与分析质量成本，并结合质量成本的影响因素合理采取措施，加强质量成本控制力度。
4园林植物养护的成本控制
4.1地形测量和幼苗进场验收
幼苗进入现场必须接受验收与检查，由设计师到现场进行地形测量，注意自然地坪和设计层相差不能超过±30cm。根据施工合同要求，30cm以外应分开计算或由建设单位自行处理，以避免争端的发生，对土方工程施工进行合理的成本控制。然后严格按照设计和技术标准验收幼苗，验收过程以建设单位现场专业工程师为主，工厂维护单位起到辅助性作用。由于苗木规格价格与材料直接相关，苗木如果不符合要求应酌情进行降级处理，以严格控制材料的成本。
4.2园林植物种植工程控制
该环节涉及挖槽、假植、修剪、幼苗处理、施肥、播种、浇水、维修施工等各项操作。所有苗木种植项目都需要承包给施工单位，由施工单位负责采购、种植，种植成活率保持在95%以上。如果由建设单位自行采购、供应幼苗，幼苗成活率应经过双方协商确定。木材树种严格按照平面设计要求的规格、数量进行采购，采取相应的磨损率进行计算。苗木苗圃供应价格中，包括挖掘苗费和运费等相关内容，建设单位不得另外对挖幼苗和场外运输成本进行计算，经过计算的客土应符合设计图纸需要。如果园林绿化工程建设领域不能为施工单位提供水，需要根据幼苗种植特点配备相应的水车台班。如果需要在屋顶进行花园种植，需要另外计算垂直运输成本。反季节栽培的死亡率较高，维护费用较高，因此，建议合理安排工期，选择合适的季节进行种植。由专业园林工程师负责园林建设与苗木的优化设计，园林建筑和苗木协调更加容易，施工成本也更容易控制。
结语
园林绿化工程是指包括园林绿化工程设计、苗木种植与养护等诸多方面内容，其产业的成本率较高，企业是否能够提供高质量、高收益的园林绿化工程成本，其关键在于针对园林绿化工程展开科学有效的成本管理，这样各项经济目标、技术目标及管理目标才能得到实现。总之，企业应逐步完善效益保证体系运行机制，实现成本控制措施的规范化、标准化，最终达到提升企业经济效益，增强企业竞争力的目标。
参考文献：
[1]林留兴.浅谈园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题[J].广东科技，2017（3）
[2]刘守刚，张彦波.论园林绿化工程投标报价中的成本控制[J].辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2017（2）
论文作者:朱海锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：成本控制论文; 绿化工程论文; 园林论文; 成本论文; 苗木论文; 材料论文; 幼苗论文; 《基层建设》2019年第8期论文;