摘 要：随着经济的发展和社会的进步，土木工程现场管理是一个重要的环节，加强对工程现场的管理，能够在一定程度上保证工程施工质量、安全、进度，在建筑工程中如何正确选择并高效运用管理方法是其中的关键。本文通过对土木工程施工进度中存在的风险进行分析，从而采取相应解决措施对其进行合理控制。
关键词：土木工程；施工进度；风险因素
土木工程施工项目的质量对施工项目的整体质量有着举足轻重的影响，只有严格控制土木工程施工项目的质量，施工整体质量才有保证。因此，加强土木工程施工进度风险控制已经逐渐成为了管理工作中的重中之重，不仅能够确保土木工程顺利施工，而且还能够在很大程度上增加企业效益，促进企业发展。
1土木工程施工中质量控制的内容
1.1原材料检测
在土木工程的施工过程中，原材料是最基础的过程部分，因此，想要做到土木工程施工中的质量有效控制，就必须对原材料的供应商、数量、规格、性能等进行仔细审核，检测原材料的质量是否合格，以保证原材料的正常使用，提高土木工程施工过程的安全性。与此同时，在进行原材料的使用时，必须严格按照施工要求和国家相关规定选择合适的施工工艺，以保证建筑工程项目的施工质量。
1.2机械设备检查
在建筑工程项目的施工中，不断加强土木工程施工中的质量控制，必须注重机械设备使用前的检查和使用期间的维修、保养，以给土木工程施工提供足够的动力，促进土木工程施工顺利进行。在进行机械设备的操作时，必须严格按照施工设计图纸和施工内容选择合适的型号、数量等，以提高机械设备的有效利用率，减低施工成本，从而保证土木工程施工的安全和质量。
1.3施工技术控制
在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
1.4施工人员把控
在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1.5施工工序调整
在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2 土木工程施工进度风险存在的因素及控制措施
2.1 工程变更
（1） 影响因素
在土木工程中，很多工程在施工的过程中都存在工程变更，要么是施工变更，要么是设计变更。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些土木工程规模较大的工程，大多都存在勘察设计的质量不全面，设计参数的取值没能完全符合实际的需要，存在主观性，这些都是由于地下与地面的情况变化复杂而造成的。导致了土木工程施工变更的出现，从而影响施工进度。而设计变更主要有施工图设计变更、复用图设计变更和技术交底会上设计变更，只有有效的控制土木工程的工程变更，才能保证土木工程的进度。
（2） 控制措施
在土木工程中，由于影响工程进度的因素很多，工程变更就是其中一部分，所以要严格的控制建筑工程变更，保证工程的进度，在土木工程施工前，要进行图纸会审，将图纸上发现的问题及时的汇报给设计院，并让设计院给予解决，在土木工程施工时，由于客观因素，如土质的影响等，都会造成工程变更，所以，在施工前，编制合理的，科学的施工组织设计，在出现影响工程进度的因素时，及时的调整及解决，保证建筑工程的顺利进行。
2.2 设备和材料。
（1） 影响因素
土木工程施工中所需要的主要材料很多，比如水泥、碎石、钢筋、粉煤灰、粗砂以及水玻璃等材料。主要的机械设备包括：各种钻探设备、发电机、浆液注射、抽水机以及一些与之配套的相关设备。土木工程能否完成是建立在正常供应物资的基础上，而物资供应计划的安排又会受施工进度的影响。加上物资供应自身又会涉及到一系列相关活动的复杂系统过程。比如在物资供应的订货、货物购买、货物运输、货物检查、储存以及货物发放等的某一环节发生变化，都对响物资供应产生严重影响，加上诸多不定的外部环境因素，加剧了物资供应的复杂性。
（2） 控制措施
在建筑工程施工时，建筑机械设备和材料是控制建筑工程进度的有效因素，当机械设备及材料不到位或不符合建筑工程的要求时，都会影响建筑工程的进度，所以，要对建筑工程所使用的机械设备及材料进行有效的购买与控制，确保机械设备符合要求，建筑材料质量合格，有效的控制机械设备，材料的供应是控制建筑工程进度的有效因素。
2.3 资金
（1） 影响因素
在土木工程施工中，工程资金是能否顺利进行工程施工的重要保障。在工程的建设过程中施工单位的工程进度款都是由业主按月支付的，如果业主的资金出现短缺，这将对土木工程施工单位正在施工的工程进度产生直接影响。比如，在项目建设的初期，用于征地、移民和采购材料的资金流动很大，又需要租赁或购买相关设备以及其他的前期准备工作，如果出现资金的短缺，就会对施工进度造成很大的影响。而且建设单位在工程建设的过程中工程价款发放是否按时，又会对施工进度以及工程的及时投产和运营造成影响。
（2） 控制措施
土木工程工程质量费用系为了保障和提高工程质量所支出的一切费用，以及为达到标准而产生的一切质量事故损失费用的总和。我们可以对工程质量、工程检测成本、预防成本、工程质量事故成本以及过剩投入成本等几方面进行成本控制，保障总的工程目标顺利实现，降低风险。为了更好地控制土木施工质量施工成本，在实际的土木工程施工中，切实加强质量管理，严把各道工序的质量关，提高质量的一次合格率，防止返工及质量事故的发生，降低质量成本以及工程检测成本，降低风险，提高经济效益。对于过剩成本的控制，在实际施工中，应当严格按照施工规范、技术标准、以及质量要求来进行施工，不片面加大物耗投入，确保成本的投入，降低风险，有效的控制建筑工程的成本，是保证建筑工程顺利完成的前提和保证。
3 结束语
综上所述，结合土木工程项目施工复杂的实际，注重工程施工细节，明确项目施工责任，增强每个施工人员的质量管理意识，并从具体的施工监督检查中来避免小失误铸大错发生，切实从施工质量管理中统筹全局、将施工进度、质量控制落实到管理中去。土木施工进度风险的控制情况直接影响到整个建筑工程的质量，因此，土木工程的管理人员及施工人员一定要根据工程的具体情况，对存在于土木工程施工阶段的风险进行全面的分析和掌握，结合项目进度的控制原理，制定出科学合理的控制措施，以此来确保土木工程的顺利施工，提高工程的整体质量，从而促进我国建筑工程的不断发展。
参考文献：
[2] 王明.土木工程施工进度风险分析[J].门窗，2013，01.
论文作者:杜飞燕
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
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