摘要:国家经济的快速发展,在很大程度上也促进了建筑行业的发展与进步。建筑项目的规模不断扩大的同时,项目数量也在增多。随着建筑工程要求的不断提升,建筑施工中的问题也日益凸显。而施工管理中存在的不足,对建筑工程质量也造成了一些负面影响。因此,积极改善工程管理过程中的不足点,强化施工管理水平,提高建筑施工安全文明施工是非常重要的。本文主要探讨了建筑工程安全文明施工管理存在的问题,并且提出了解决对策。
关键词:建筑施工;安全文明;施工管理;问题;对策
中图分类号:F284 文献标识码:A
引言
城市化进程加快,促使更多的建筑企业参与到发展建设中。而建筑企业为了能够得到更多的发展机会,就必须要提升建筑质量,保证建筑项目安全性。而建筑工程项目较其他项目来说,是一种综合性很强且专业度高的项目,其中涉及内容较多且复杂,包括建筑工程施工的决策、设计、施工过程以及审核验收等环节。在施工阶段,所有工作内容都直接关系到建筑质量。因此,要保证落实好建筑施工安全文明水平,并强化施工管理,才能在最大程度上促进施工顺利完成,从而促进建筑企业的发展与进步,并为建筑行业在市场环境中占据一定市场份额打下基础。
1 建筑施工中安全文明施工管理的重要意义
保障建筑施工中各环节的安全性,不仅能有效促进建筑企业健康稳定的发展,还能提升建筑企业竞争优势。所以,建筑企业应当重视对建筑施工中的安全问题施工管理工作,对自身存在的问题进行科学合理的分析并制定有效的应对措施,才能控制和减少安全事故的发生,提升施工的安全性,保障施工人员的人身安全,提高施工质量,给建筑企业带来更大的经济效益与社会效益。
2当前建筑工程安全文明施工管理工作中存在的问题
2.1 安全文明施工意识薄弱
在我国当前很多建筑单位实际的建筑工程施工过程中,管理人员只重视对施工人员专业技能与操作水平的考核,在建筑安全文明施工问题上,没有给出具体的要求与规范,对建筑工程施工人员的安全文明知识培训更是少之又少。导致我国建筑工程施工人员普遍存在着安全文明施工意识薄弱、安全施工水平低的问题,很容易因为人为因素引发无法挽回的安全事故。并且,在很多建筑单位施工作业的过程中,不仅存在着物料管理混乱,垃圾、废品随意丢弃的现象,对易燃易爆等危险品的管控也十分松懈,一旦发生火灾、爆炸,伤害将极其严重。
2.2施工现场管理制度不完善
任何企业在经营和发展的过程中,都离不开完善的管理制度。制度和章程可以有效地约束人员工作行为,并保证企业发展。在建筑企业实际的施工管理过程中,通常会出现缺乏完善的管理制度作为基础,从而在很大程度上影响了实际管理水平,也对建筑企业的发展造成了一定的阻碍。在一些施工现场,企业为了节约成本,不仅缩短施工工期,对施工材料也没有进行严格地把控和管理,从而为施工工作的开展带来了很大的安全隐患。施工现场管理制度的缺失,直接会影响到建筑工程质量,对建筑企业的发展也相对不利。
2.3 安全文明施工监管力度不足
近几年,在我国建筑行业快速发展的同时,建筑市场也开始逐渐混乱,很多中小型的建筑单位迅速发展,如今已经占据我国建筑行业的大部分市场份额。但是,这些中小型建筑单位,与正规大型建筑企业相比,无论是在人员管理、资金投入还是设备引进方面都十分有限,其对自身建筑施工队伍安全文明施工的引导与监督力度也严重欠缺。此外,在我国当前的建筑行业安全施工管理过程中,还存在着部分地区相关的上级安全检查人员在对建筑工程施工单位开展安全检查工作时,只注重表面形式,没有对实际的施工现场与施工情况做全面、详细的排查,导致很多相关建筑单位对安全检查工作重视程度不足。
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3 建筑施工安全文明施工管理对策
3.1 提高安全文明施工意识
想要快速提升我国建筑工程安全文明施工管理工作,加强建筑施工人员安全文明施工意识是关键。建筑单位在进行项目施工的过程中,不仅要重视建筑工程的质量,还要加强安全文明施工的管理工作。这样才能将建筑工程施工过程中存在的安全隐患进行全面、及时的排查,以在最大程度上防止安全事故的发生,保障建筑施工工人的人身安全,与建筑工程项目的顺利开展。一方面,建筑单位应注重对新入职建筑施工人员的选拔与培养,在考核其专业技能的同时,还要着重对其综合素质进行考察,并在其入职后安排系统的安全文明施工知识学习,提高其安全文明施工意识与安全施工水平。另一方面,建筑施工单位还要加强对现有建筑施工工人安全文明施工意识的学习与培养,积极组织建筑施工人员开展“安全文明施工专题知识学习”、“安全文明施工重要性普及”、“安全文明施工实施要点示范”等培训活动,并在培训结束后设立考核机制,对表现积极,对安全文明施工知识掌握程度较高的施工人员给予相应奖励,对学习态度恶劣,且对安全文明施工知识掌握的较差的施工人员,给予适当惩处并再次安排其单独学习。
3.2完善施工管理制度
建筑企业要建立起完善的管理制度,将建筑工程中涉及到的施工环节及施工安全等内容,进行明确地规定和划分,保证所有施工区域或者环节,都有专业的施工管理人员进行管理,并对所有施工过程进行监督和把控。一旦发现施工管理过程中出现问题,应当按照相关管理制度进行及时处理。同时,施工管理制度需要严格地规范管理人员及施工人员的工作职能,将工作内容进行细化,保证人员树立正确的责任意识。此外,还需要明确施工环节和顺序,保证施工技术的科学有效性,从根本上节约企业施工成本,推动建筑企业的发展与进步。
3.3 加强安全文明施工监管力度
想要从根本上优化我国当今建筑行业安全施工现状,加强安全文明施工监管力度是十分必要的。一方面,建筑企业相关监管部门应注重加强对中小型建筑单位的监督与管理,提高其对安全文明施工的重视,引导其完善企业内部安全文明施工管理体系,进而提高其安全施工管理水平,规范建筑行业当前的安全施工现状。另一方面,建筑工程相关监管部门应加大对建筑施工单位安全文明施工的监管力度,通过随机抽查、突击检查等方式检查企业在日常实际施工过程中的安全现状,并深入到建筑施工现场进行全面、仔细的排查,以确保建筑施工安全检查结果的真实性与准确性。
3.4 提升管理人员的专业水平
在管理人员上岗之前,建筑企业需要加强对人员进行专业的岗前培训,尤其是管理专业技能和综合素质。建筑企业还需要定期组织召开安全管理相关会议及讲座,促进人员安全意识的提升。此外,建筑企业还要加强对施工人员的技能培训,保证施工人员在提高安全意识的同时,能够熟练地掌握施工技术。
结束语
建筑市场的竞争愈发激烈,建筑企业需要不断增强自身核心竞争力,才能够在瞬息万变的市场竞争占据一定的市场份额。因此,需要不断提高建筑施工管理水平,保证建筑项目质量。而在实际的建筑施工安全文明施工管理过程中,还存在一些不足点。建筑企业需要建立并健全完善的施工管理制度,提高现场人员的责任管理意识,强化现场施工管理,从而提高建筑企业经济效益,并保证建筑质量。
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论文作者:张聪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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