摘要：电力工程建设过程中，工程造价管理是项目管理的重点内容，采取全生命周期造价管理方法对造价控制管理具有现实意义，因此被广泛应用于投资风险大、建设周期长的工程项目造价管理中。对此，本文首先对全生命周期理论的内涵进行了介绍，然后对全生命周期造价管理方法的应用要点进行详细探究。
关键词：电力工程；全生命周期；造价方法；工程造价
引言
就当前实际情况来看，工程施工阶段是我国电力工程造价管理的重点所在，然而却并不重视工程完工之后的运行阶段，这样就会导致电力设备在其全生命周期内出现反复维修以及改造的问题，从而使得运营成本增大，给电力企业带来了不必要的经济损失，严重阻碍其长远发展。为了能够有效地解决此类问题，电力企业就应该将造价管理的重心进行转移，重新审视运行阶段的造价管理，并将全生命周期的概念引入到管理当中，从而为全生命周期造价管理模式的实施奠定基础。
1电力工程造价全生命周期的概念
全生命周期造价管理理论在国际造价管理人员的逐步推广下得到了一定程度的普及，同时也得到了一定程度的应用。电力工程造价全生命周期是一个系统的、全面的、复杂的工程项目。造价全生命周期的目的就是为了使电力工程造价全过程设计的目标得以实现，造价控制以电力工程项目建设的相关内容为重点，同时确认、分析和控制电力工程造价。正常情况下，电力工程造价全生命周期主要有两个部分的内容：①造价控制；②控制管理。其中前者主要是确认电力工程造价的预算，就是为了要使电力工程的整体造价不超过工程预算。后者主要是将工程预算值作为主要管理内容，有效控制管理电力工程的投资成本，这是为了使成本得到降低。电力工程造价全生命周期是电力工程项目实施和建设过程中一个主要内容，想要实现电力工程造价的目标就要对其进行有效的控制。电力工程造价全生命周期，就要先对其电力工程的造价决策进行控制，对电力工程的科学性和可行性进行分析，对电力工程整体所需的投资进行估算，对其设计进行初步概算，再由招标来对电力工程的合同价格进行控制，最终在工程竣工验收后做好相关的结算。
2全生命周期造价管理要点
2.1投资决策阶段造价管理
在电力工程建设的各个阶段，投资决策阶段对于电力工程造价的影响能够达到70%以上，因此，在电力工程建设全过程中，投资决策阶段是工程造价管理的基础阶段，其对于工程造价中各个阶段的造价都会产生较大影响。在电力工程决策阶段，造价管理和控制的重点是做好相关准备工作，综合考虑市场发展实际情况以及电力工程建设规模，制定电力工程可行性研究报告，从全生命周期角度出发加强造价管理。为了提升决策阶段造价管理水平，需要综合考虑建设工期、人、财、物等因素，对电力工程建设的经济效益、市场前景、技术来源等进行详细分析，提升工程投资估算和编制的准确性。
2.2设计阶段
整个工程施工的关键是工程的设计阶段，这个阶段也是成本控制和造价具体使用的主要阶段，这是需要将全生命周期的思想及时的运用到其中，结合工程造价管理的特点，做好设计技术和设计建设的造价控制。在审查图纸预算以及管理设计预算的时候出现现实使用的资金大于了投资时的预算资金时要进行及时的调整、修改和重对。技术与合同的造价管理方面就是全生命周期造价管理所涉及的内容，要及时的保证质量基础上根据经济原则对最终的设计方案进行挑选，从而保证工程的生命成本最小。
2.3工程实施阶段
第一，设计工程变更流程施工阶段可能会发生工程变更的现象，这就需要对工程变更管理进一步加强，防止随意变更工程流程的问题出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于工程变更还应该进一步规范化，使得流程更加明确，在项目施工开始之前就要具备，从而方便对其进行监督。同时同当地人们的协调也要进一步加强，从而最大程度的得到支持，在拆迁过程当中防止出现不必要的争议，为工程的顺利开展奠定基础。第二，预防工程索赔工程索赔对于控制造价造成不利的影响，为此要将其尽可能的避免。加强工程质量的管理，对于图纸做好严格的会审工作并完成相关的交接。与此同时，对于其中所存在的相关问题还要采取科学合理的措施给予解决，验收好隐藏工程，保证项目与合同的要求相一致，防止发生索赔问题。除此之外，还应该规划管理好工程进度，防止出现延期索赔问题。
2.4验收和维护阶段
工程的验收和维护其实算是工程施工中的两个分别的阶段，一般来说验收的结束阶段就是维护的开始阶段，这个阶段要按照验收的标准进行对材料的综合整理，对造价的详细对照，严格杜绝出现重计现象。按照一定的标准审查好之后顺利的过渡到维护阶段，这时要对全生命周期造价管理进行有效的利用，保证项目的质量的同时，设计出合理的设计方案，其实可以作为一个单独的小项目具体实施，保证维护的全面、系统、高效，保证降低运行成本，提高工程效益。
3提高电力工程造假管理水平的有效措施
3.1在电力工程的全过程中建立统一的控制体系
要不断加强各类基建项目全过程精细化、标准化管理，确保工程建设质量和效益水平不断提高。为进一步提升工程管理水平，激励工程建设要上新台阶，建议相关部门设立工程建设管理目标奖和工程竣工投产目标奖，其中，工程竣工投产目标奖可以分设达标验收奖和竣工结算奖两个奖项，分别对工程建设过程中的安全、质量、工艺、文明施工、进度、环保、造价、重要节点及工程难点等进行奖励。对于不按规定实施项目建设（包括擅自调整建设标准和内容，不按规定办理工程变更审批手续等）导致超过项目概算投资的，追究项目建设单位管理责任。例如，工程超投资在10%以下（不含10%）的，建设单位须向主管部门和市监察部门作书面说明原因，并提出整改意见。
3.2提高专业造价人才的配置
在电力工程造价过程中，依然逃不过人才匮乏这关，会的人数不胜数，但精的人却寥寥无几，在这种企业管理模式升级换血的大工程中，我们需要的是高精端人才，模式的使用情况还有一定的位置性，如果在技术上出现问题，其进程也是前途堪忧的，而且，专业人才需要有高的专业素养、式样经验，才能在技术支持上游刃有余的应对各种挑战，企业想找到这样的人才，确实存有一定难度。这就需要企业单位大量饮用专业素养高、经验丰富多的高精尖人才。
结语
电力工程造价管理是一门以电力工程为研究对象，以电力工程技术与经济为基础、以管理与法律法规为手段、以提高工程项目效益为目的，理论性、实践性、政策性很强的应用型管理学科。提出了基于已完工程数据库的工程造价确定的思想，在通过对大量已完工程造价信息的收集、整理、分析、定义、分类后，实现对拟建工程的工程造价进行处理与科学确定。给出了基于人工神经网络和模糊集等理论基础的全生命周期成本计算方法和方案选择方法，用径向基神经网络进行初始建设成本的计算，用模糊理论进行生命周期成本计算。最后以实际案例证明此方法的可行性和有效性。
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论文作者:李梦岚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/4
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