摘要：在我国快速发展的过程中，随着科学技术的不断发展，我们进入了一个崭新的大环境中—信息时代。信息化是它的特征，并且已经应用到各行各业，把信息技术运用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及质量，最大限度的为其节约成本以及工作时间，可以提高施工过程的准确性，使其更加科学化，并为企业创造出更多的利益。任何事情都是具有双面性，信息技术运用到建筑工程管理之中，在取得优势的同时，也有些许的问题出现，我们要在实际操作中不断总结经验，吸取教训，找出正确合理的解决措施，才能从真正意义上提高信息化工程管理水平。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
引言
现代科学技术的快速发展，促使越来越多的新型技术被广泛应用在各个领域中。特别是在现代网络技术不断发展的背景下，现如今我国已经全面进入到信息化、网络化时代，在这种背景下，我国整体信息化水平也在不断提升。建筑行业一直以来都是推动我国国民经济增长和发展的重要行业之一，不仅能够直接对现代人的日常生活产生影响，而且还会影响到经济的发展。在现代信息化背景下，建筑行业在发展过程中，也需要与时俱进，逐渐朝着信息化的趋势发展，通过信息技术在其中科学合理的利用，提高工作效率，保证施工质量。通过信息化技术在建筑工程管理中合理的利用，不仅能够制定出符合我国建筑工程实际要求的管理模式，而且还能够提高管理水平，推动我国建筑行业的稳定发展。
1信息管理在建筑工程中的重要性
1）能够实现实时管理建筑工程有一个最大的特点就是：工程项目具有固定性。一个工程从建设开始到建设末尾，都是呆在一个地方的。因此，建筑工程中的设备、产品等都具有不可动性。如果仍然使用传统的管理方法，则无法及时管理施工项目的实时状态。2）实现多样化管理建筑工程行业不比于其他行业，它的整个工程工期比较长，短的就是几个月，有的长至一年、几年。并且在项目工程实施过程中，由于一年四季的天气状态是不一样的，在夏季与冬季有着很大的差别，这就在无意之中增加了施工的难度。3）实现建筑全方位管理利用信息管理统一建设项目中的人力资源，物质资源和财务资源。建设项目的各个方面将全面管理，并将协调各方面工作的实施。
2信息化在建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化意识不足
在建筑工程的管理过程中，信息技术自然会起到有效的作用，并且大多数施工单位已经认识到信息化技术运用在建筑工程管理中的意义，但是对相关的管理人员也没有进行科学有效的培训工作。这种意识上重视，行动上忽视的情况，会使得相关企业的管理人员在理论和实践工作经验上存在不足，使得信息化管理工作的工作质量和工作效率大大的降低。我国的建筑工程中，由于相关专业人才的缺乏以及后续的培训工作不重视，使得聘用的管理工作人员没有很专业的信息化技术，也不重视信息化管理工作的作用，不利于建筑管理工作水平的提高，也不利于建筑工程管理工作的顺利开展。
2.2人才严重不足
人才是一个国家发展的重要软实力，更是一个企业赖以生存的核心，放眼整个建筑行业，信息化管理的专业人才比较匮乏，管理人员对于信息化的认识程度较低，传统的管理模式仍然在主导着一部分的企业，这就导致信息化管理不能很好的运用到日常的工作中，得不到切实有效的落实，不能相应的提高企业工作的效率和质量。所以，专业性人才是保障建筑行业持续发展的基础，同时也是建筑行业发展的核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3建筑工程信息利用率比较低
建筑工程项目在具体建设过程中，其中所涵盖的信息大多数都是来自于各个不同的建设单位。但是在具体施工过程中，由于这些单位相互之间并没有建立良好的沟通和交流关系，所以信息在交流、传递、甚至是分享的时候，会受到各种不同类型的因素限制，这样就会导致这些信息无法实现有效的整合和利用。除此之外，在建筑工程的日常管理过程中，有很多管理都是直接针对工程实施的全过程。其实，信息化的管理也需要全面落实，部分建设单位由于受到资金的限制影响，所以在针对信息化进行建设的时候，无法投入大量的人力、物力以及资金给予支持。这样不仅无法实现信息技术的有效整合和利用，而且还会导致建筑工程信息化的整个利用率比较低。
3加强信息技术在建设项目管理中的应用和实施
3.1积极培养信息管理专业人才
由于信息技术的高度专业化，建筑企业需要积极培养信息化管理专业人才，充分发挥信息技术在建设项目管理中的作用。因此，建筑公司需要积极引进国内外先进的信息管理人才，确保信息管理顺利进行。此外，施工企业还应做好信息管理人员的培训和教育，提高信息管理人员的知识和技能。加强信息管理人员的信息管理意识，全面提高施工企业信息管理团队的整体素质，为建筑工程信息管理的顺利开展提供了良好的基础。
3.2提高信息化技术
在进行信息化技术管理过程中，想要使得信息化技术发挥很好的作用，是需要一段时间进行适应的。随着建筑行业的不断进步发展，通过将信息化技术运用在建筑工程管理中，可以使得建筑施工的工期有效的缩减，也可以有效的缩减建筑施工单位的经济成本。在建筑工程中的建筑材料以及资金使用和施工质量等环节都需要运用信息化技术进行管理。在建筑单位的材料采购中，可以运用互联网进行价格的收集整理和对比，通过货比三家进而将建筑施工成本进行有效的减低和控制，使得建筑单位的经济效益也得到更好的保障。总之通过不断的完善信息化技术，使得相关的应用水平得到不断地提高，进而使得施工过程中的各种资源得到有效的利用，促使相关企业可以更加健康稳定的发展。
3.3加强材料及设备信息化管理
建筑工程工期长，施工过程复杂，原料采购、设备维修类资金占比高，在50%以上。灵活管理设备、材料，能够对建筑工程造价、成本等进行科学控制，实现效益最大化。管理建筑材料时，科学运用信息技术，预先把材料网络计划确定下来，将其作为该过程中的重点，使之作为资金、采购、材料等各方面管理工作的参照指标。发挥计算机网络优势，监管施工进度、资源消耗情况等，第一时间把相关信息储存下来，使后续工程施工、会计审核工作更加便利。依托信息化技术，对材料采购计划智能生成，确保建筑材料管理工作更加科学、系统。在设备管理方面，除了将设备购买、租赁等网络计划制定出来之外，还可以进行设备信息建档。
结语
国家处于飞速发展的时期，信息化已经是当今发展势不可挡的一个趋势，建筑行业也应紧跟社会发展的步伐，将信息化运用到建筑工程管理之中。不仅可以提高企业工作的效率，也可以形成属于企业特有的文化，形成企业竞争的核心力量，使企业在市场竞争中能够脱颖而出。最实际的就是可以从根本上进行管理，给企业带来更多的经济效益，使企业能够持续的、健康的发展下去。在这个过程中，信息化管理也企业的发展是相辅相成的，企业得到发展进步的同时，信息化管理也得到了不断的发展，在实践中使用，总结经验、教训，使信息化在建筑工程管理中应用的更加全面，到位，发展的更为成熟，是互惠双赢的良好局面。
参考文献
[1]吕思玥，赵明.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].中国住宅设施，2019（01）：82-83.
[2]吴尧山.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（03）：38-39.
论文作者:齐晓宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 信息管理论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 过程中论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;