摘要：在建筑工程管理过程中，工程合同具有重要意义，它对工程的工期时长，造价预算，质量等各方面都有影响，故我们应该对工程合同进行深入了解。本文就建筑工程中的工程变更管理展开深入探讨，借此为我国工程合同管理体系作出部分贡献。
关键词：建筑工程；工程管理；变更管理
1导言
正如我们所了解的那样，工程变更，合同变更有一定的差异不同，理论上讲，合同变更主要是由于部分法律条文影响，造成合同未完全履行完毕之前，就有了合同内容部分发生改变。而工程变更主要是指根据合同规定的相关内容，现实情况的施工进度，对施工过程中涉及到的技术，功能，设备等进行变更，由于其过程较为复杂，故需要我们进行重视。接下来我们就以建筑工程管理过程中的工程变更为基点，展开论述探究。
2工程变更概述
当前，工程的变更主要是存在两种形式，分别是工程的变更和工程的合同变更。这两者在其各个方面都存在比较明显是不同，主要是体现在以下两个方面。首先，合同的变更。合同变更就是合同在一个有效履行范围时间内，如果还没有实施合同内所要求的内容，或者是已在执行合同中的内容，但还没有执行完成，并且由于某些法律的规定以及行业内部某些相关规定的控制或者制约，最后导致合同内容中的要求以及相关的工作任务产生了根本意义上面的转变。其次，工程变更其制约的对象。实质上，一些在工程施工期还没有建工或者还没有完成施工的合同内容。根据工程合同工作的内容，根据已在工程中制定好的工作量度，或者还没有完成时所牵涉的工艺功法、技能以及固定施工这些和工程本身有紧密联系的方面进行的必要变更。工程的变更会对工程的整体布局和进度等方面都会产生很多明显的作用以及影响。
3工程变更管理的性质以及影响
3.1工程变更管理的复杂性
现代社会的建筑工程有各种各样的管理形式，但就我们国家目前建设的工程项目形式来说，在实际的施工过程中，经常是会涉及很多不一样的职业群体的人参与到其中，但监管的一方大部分涉及和面临的对象都是建筑项目的承包商以及开发商。由于在工程变更的一些基本管理方面，会对工程的很多方面产生牵一发而动全身的影响。所以，很重视工程的相关问题，如工程所需要的资金与对参与工程或者有相关联人员的综合性。工程的变更管理，首先，对工程项目的执行方能严格遵守合同里面提出的工作内容有一定的帮助；其次，让工程财务方面的管理有更好的发挥空间以及作用，确保让合同拟定的执行者，其权利以及其义务都可以被一步步明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当工程的工作者，比如施工方面的人员以及工程的业主想要维护自身的合法权益时，工程变更就会在其中起到决定性作用。因为之前由于工程变更而引发的问题已经很多了，如果要追究原因，主要是由于工程的数量过于庞大，工程的数量庞大就会存在很多不可控制因素。所以，在工程的合同中，它在订立内容时有相对一部分会因此受到一些阻碍。
目前我国工程项目建设过程中，有很多参与者，比如监理方，建设方等等，由于建筑工程中的工程变更管理对于质量监控有着重要影响，所以说工程管理实际上也是一个非常复杂的工作。工程变更管理某种意义上不仅可以促进工程各个部分按照合同进行，同时也可以控制合同相关条令，针对各方责任负责人，对工程建设起到促进作用。
3.2工程变更的相关影响
从建筑工程工程变更的基本点考虑，工程变更对建筑工程建设期间质量，工期，资源利用等各方面都会产生影响，具体产生影响结果如下所示：
（1）这种变更会使质量控制难度不断增大，就拿建筑工程施工中的具体案例而言，通常在施工后期，假设说要进行施工变更，进行内部大动，把大空间变成小空间模式，就要采取很多调整，比如，电气，通讯，采暖等各方面都要进行调整，并且仅从外部装饰上也要做到与调整工作同步。但就实际情况而言，这样调整的现实难度过大，除了费用过高，电气路线，插座埋管等位置的确定，也是一个很难解决的问题，由此，可看出质量控制得不到保障。
（2）这种变更很容易引发施工索赔，假设某工程在施工期间，业主突然要求将某个房间改为洗浴室，卫生间，那么所造成的结果就是不仅原来的卫生间，洗浴室要进行改装，而且相关部分的排水管，排气管，等各种设施都要进行调整。这不仅会造成施工难度加大，更多的时候工期，造价等都要被影响，很严重的情况之下，施工方一定要向业主索赔，弥补损失。
（3）这种变更很大程度上会增大工程投资结算，建筑工程管理工程变更情况下，清单中的计价项目以及依据并不是所有项目都有，所以，变更工程的单价大多时候要与承包商进行重新调整与协商，致使原有数据几乎没有作用以及参考价值，更大程度上，这种工程变更将加大工程投资结算工作。
4工程变更的责任以及其价格
工程开始施工前，签署的合同都会对每个单位的职责有一个明确，这一合同能使工程在需要变更时对变更的原因和问题有一个追究和负责的途径，也能更好地解决问题，它的最终目的是确定施工的时间和一些索赔的问题。
4.1业主需要承担的责任
首先，由于工程项目的业主有自己的要求，或者是政府相关单位以及一些环保机构的要求，还有一些不可控制的因素等方面的失误，导致不得不变更工程内容，这样会由业主承担相关责任。其次，如果项目的业主主动要求对开发商或者承建商作出的建筑设计图纸进行重大改变，那么就会使业主承担所有的责任。再次，如果因为地形条件或者不可以控制的因素导致施工方面要求变更方案，需要由业主承担相关的一些责任。最后，如果只是因为业主的个人原因导致施工进程有改变的话，也要由业主承担相关的责任。
4.2承办商需要承担责任的情况
承办商需要承担责任的情况，大致是施工单位方面没有根据事先商定好的图纸和施工方案施工，导致工程发生变更。而且是因为施工单位在监管这一部分没有做好相应的工作，从而造成一系列问题。
5工程变更管理工作的相关注意事项
由于建筑工程管理中工程变更具有一定的复杂性以及重要性，所以，对于工程变更管理工作大多时候不仅要注重实效性，同时要注意有序性，当然除此之外，还有其他一些相关细节需要注意：
（1）工程变更过程中经手的所有项目以及财务，均需要专门人员，进行设账，管理，操纵。
（2）设计人员除了设计图纸之外，也应该告诉其他人具体情况，比如，设计图纸的目地意义以及各种其他特殊功能要求。
（3）在签订过程中，要不断的对图纸进行修改，按照国家标准规定以及要求，包括现实实际情况分析，从而确定图纸无误。
（4）假设涉及到工程量减少的一类工程变更，监理方就可以按照合同的具体情况以及准则，在最后的最后进行工程结算时适当按相应情况扣除。
结束语
工程项目在施工时，时间会较为长，在具体投入施工时会产生很多不能预料到的情况，所以就很可能会导致工程预算以及成本增加，管理方面强度也会有所提高和增强。但如果在工程未正式确定施工之前，就把前期的情况和其他可能会发生的因素都考虑好，通过各种手段和管理方法，强化各个部门之间的作用以及联系，发挥出应有的作用，尽量让每个因素之间都能够达到1+1大于2的效果，从而提高施工单位的效益，创造出双赢的局面。
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论文作者:卢煜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/31
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