摘要：随着我国经济的不断发展，农网工程发挥了重要的的作用。规范施工环节管理，可以有效地促进农网工程有序推进。因此，规范施工环节管理在促进农网工程有序推进中发挥着重要的作用，必须予以重视。本文首先对施工环节管理的主要特色进行了概述，详细探讨了规范施工环节管理促进农网工程有序推进常见的问题及对策建议，旨在有序推进农网工程。
关键词：规范；施工环节；管理；农网工程；有序推进
随着农网工程逐年推进，外部对农网工程监管也越来越严，国家电网公司系统内部对农网工程管理的考核力度也逐年加大，倒逼相关建设单位加强农网工程管理，科学规范推进农网工程的实施。农网工程施工管理是工程实施过程中的关键环节，决定着工程质量、施工进度、现场安全管控能力以及农民对国家推行这项惠民政策满意度等指标，在工程推进过程中起着承前启后的作用。
1 施工环节管理的主要特色
1.1建立市县两个层级的考核机制
市公司考核县公司，以风险抵押金考核为抓手，每月根据综合管控情况进行排序通报和考核，考核人员为县公司领导班子成员和有关部门负责人；县公司考
核施工单位，每月根据现场安全、质量、进度和规范管理完成情况进行排序通报考核，依据综合排序结果，对排序靠后的施工单位直接进行罚款。
1.2建立周调度会、半月视频推进会机制
周调度会分别由市公司及各县公司总经理主持，每周日19时在单位内部召开，各单位的业务部门分别汇报各自领域工程推进中出现的需要公司统筹解决的困难和问题。半月视频推进会由市公司总经理主持，每双周日19时采取视频形式市县公司共同参与召开，会议就县公司或施工企业反映的问题提出解决方案和意见，同步完善出台相关支持性政策和规定，消化工程建设中出现的各类协调性问题和政策性问题，保障工程施工快速推进。
1.3严格施工过程的实时化管控
建立农网工程管理QQ群，施工队负责人和县公司领导班子成员、管理部门负责人均加入群中，每日9时前由施工队负责人上传当日工作计划，对施工队伍
和工程项目的状态进行“实时化”管控；每日中午和晚上由施工队负责人上传现场工作票、班前会和施工图片，实现对建设过程的“图像化”管控。
1.4建立施工单位法人月度例会机制
为营造互信合作的良好氛围，由市公司每月组织施工单位法人召开一次工程建设通气会，听取施工单位法人有关施工项目进展、施工费用拨付、投入人力物力情况及需要市公司协调解决的问题等情况报告，通报各施工队伍安全、质量和进度的综合评价情况，并对进度较慢的施工单位提出批评和整改要求。
2 规范施工环节管理促进农网工程有序推进常见的问题及对策建议
2.1施工现场安全风险依然较高
项目施工现场大多属农村地区，树多，房多，下户线多，施工环境较为复杂。部分施工单位（主要是社会施工企业）的安全投入不足，安全基本装备配置不齐全，个别人员的安全生产意识不高，个别施工负责人组织能力不强，现场习惯性违章行为仍时有发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对策建议：一是建议各建设单位相关部门加强对施工人员安全培训及考试，让施工人员掌握省公司关于施工现场安全管理相关要求；二是建议市县公司工程管理部门加强现场检查，认真履行好安全保证体系的工作职责，发现违章情况立即纠正；三是建议市县公司安全监督部门加强对施工现场的安全检查，履行好安全监督职责，加大安全考核力度，全面提高现场施工人员的安全意识。
2.2物资材料供应间断性短缺影响施工进度
农网工程建设规模和投资额同比提高的幅度超出预期，物资材料需求量达到空前水平，造成某些时段物资材料缺口较大，影响施工企业的施工效率和经济效
益，给工程顺利实施带来不利影响。对策建议：建议省公司层面及时掌握工程物料供应形势，常态组织人员到各建设单位调研物料供应问题，到相关物料生产厂家调研其生产能力，确保不影响本年度农网工程的施工进度。同时建议各建设单位加强与物料供应商的沟通联系，发现物料供应问题，及时沟通解决或上报上级工程管理部门请求协调解决。
2.3加强对施工现场的管理力度，强化各个生产环节的质量控制
作为施工工程工作的核心环节和项目科学管理的主要内容，施工人员必须对施工现场加强控制力度将生产施工的各个环节纳入控制范畴从而有效统筹全局。针对这个目的企业需要从施工过程的许多方面(包括施工设计、认识管理、财务成本管理、物资管理等)对质量进行严格地把关肩效控制现场的生产行为。对此建筑企业要有针对性地建立起一套科学的审核制度，从而将审核问责严格贯彻到各个生产环节中去做好各方面的监督工作，强化施工现场的质量控制工作力度。
2.4民事协调问题给施工带来不利影响
有的施工现场低压线路立杆、放线工作已完成大部分，但线路走廊树障较多没有清理或部分电杆及变压器坐落点一改再改，影响到施工进度，一旦施工结束后或投运后再进行树障清理极有可能会损坏已完工的低压线路，甚至带来一定的安全隐患。对策建议：各建设单位应在委托项目初步设计时，与当地村委会、村民代表充分对接，必要时可联系当地乡镇政府进行协调，将计划改造的10kV线路或台区低压线路走廊内的树障清理完毕，并将电杆、变压器坐落地点确定下来。项目开工前应安排人员再次到拟开工的项目所在地现场核实树障清理情况，确保无树障施工。
2.5提高对施工现场的投入，加强对施人员的综合培训
投入就是投资这是企业进行获利的必须手段投有投资就无所谓收益，因此建筑企业的经济效益以及其他各个方面的投资都是有意义的。建筑企业的投入中对施工人员的资金和福利投入是其中的重要内容。施工人员还是施工过程的主要实施者和承担者池们是施工工程的最基本单元对工程质量和效益的提高具有直接影响，因此，建筑企业必须做好对施工人员的投入池们生活好了，才会使工程质量好给企业带来所追求的利益。另外除了要加强对施工人员的经济投入之外还要加强对其知识技能的投入。企业需加强对施工人员的技术培训和安全培训，建立完善的管理制度定期对其进行技能考核合格者方可上岗。这样，对建筑施工现场施工质量的提高会产生很大的促进作用，从而保证现场施工的顺利进行。
3 结束语
综上所述，规范施工环节管理对促进农网工程有序推进具有重要的作用。因此，必须进一步完善和提高规范施工环节管理，这样才能促进农网工程的健康快速发展。
参考文献
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[4]赵鑫. 综合管理体系在项目管理中的应用[D].大连理工大学,2015.
论文作者:岳文杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/19
标签：工程论文; 农网论文; 环节论文; 公司论文; 施工现场论文; 建议论文; 施工人员论文; 《电力设备》2017年第15期论文;