摘要:建筑工程的管理工作及工程造价控制工程工作,一旦未能产生良好成效会对建筑工程施工质量及施工进度产生不利影响,很大程度上还缩小了建筑企业的利润获取空间,不能促进建筑企业实现良好经济效益的获取。与此同时,因为多种因素造成了工程造价预算与实际花销不相吻合的情况,预算不精准对工程质量及工程进度也会产生一定的影响,造成施工单位不能够获取相应的投资利益。因此,建筑工程的管理工作与造价控制需要做到位,相关工作人员需要按照工程中的每一阶段管理要点及造价控制要点,制定出针对性的管理方法与造价控制计划,从而促进工程质量的提升,为建筑企业及施工单位赢取最大化的经济效益。
关键词:建筑工程造价;影响因素;降价措施
如果建筑工程造价管理工作无法有效开展就会严重影响建筑工程施工进度以及工程质量,降低施工单位的利润空间。在实际建筑工程建设中,有很多因素都会影响建筑工程造价,从而致使预算不准确。因此,必须要采取措施严格控制建筑工程造价,提升工程质量。
1工程造价影响因素
1.1建筑工程投资决策
建筑工程投资决策涉及到选择建筑地点、确定建筑项目的规模、设置建筑项目的建设标准等各项工作内容,这些决策内容都会对建筑工程造价产生很大的影响。①不同的建筑地点的土地费、拆迁费等都不同,可见工程项目建设地的选择将直接影响建筑工程项目的造价。②建筑工程项目的规模对整个建筑项目的投资水平有着重要的影响作用,这就直接影响建筑工程的造价。③建筑工程造价也受到建筑项目建设标准的影响和制约。
1.2图纸设计因素
对建筑工程进行预算的重要依据就是建筑工程设计图纸,因此工程图纸的设计情况会直接影响工程的施工工艺和工程的施工成本。在对建筑工程进行施工设计时由于设计人员技术水平存在一定的差异,其设计出的施工图纸也有好坏之分,如果一个设计人员没有扎实的设计功底、缺乏丰富的工作经验,就很难在对建筑工程进行设计时,准确的预估工程造价并对其进行合理有效的控制。
1.3建筑施工对建筑工程造价的影响
建筑工程施工阶段是设计图纸变成建筑实物的过程,在这个过程中需要投入大量的资金,建筑施工队建筑工程造价也有着重要的影响。①施工中的组织设计会影响到建筑工程造价,在工程施工过程中,选用什么样的人员和采取什么样的方式会影响到建筑工程的工期和施工工序,进而影响到工程效率,影响工程造价;②施工中管理人员的素质会影响到建筑工程造价,一个高效团结的管理队伍能够提高施工效率,避免物力和人力资源的浪费,但是一个低效松散的管理团队就会延误施工进度,造成资金浪费;③在建筑材料购买方面,由于不同采购人员购买的建筑材料的价格也不相同,就会造成资金使用的差异,从而影响建筑工程造价。
1.4工程结算阶段因素
在建筑施工工程的结算阶段,影响整个工程成本的重要因素就是利用工程造价对建筑进行成本控制。目前很多建筑企业都没有对工程结算阶段的管理进行重视,导致在结算阶段出现了很多的不必要成本,形成企业的资金漏洞进而降低工程资金的利用率。
2降低工程造价的对策
2.1决策阶段的工程造价控制与管理
在实现建设项目全过程造价控制时:①需要对决策阶段进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个阶段就是提交工程建设项目建议书,对于项目建设的可行性进行探究;②在编制出整体投资预算;③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段,每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响,对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以,当前需要加强决策阶段的造价控制。在建设项目实际施工过程中,需要严格落实责任追究制度,将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组,对于项目工程造价进行严格管控。此外,相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析,避免风险项目投资。对工程项目选取过程中,需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析,使得项目建设总体预算编制能够更加合理,具有代表性。
2.2完善设计方案,对工程造价进行有效的控制
设计方案是施工图的基础,施工图是建筑工程施工和结算的基础,优化和完善设计方案,避免在工程施工过程中出现设计方案的临时更改和设计变更等,能够有效的控制工程造价。施工现场的勘查状况和设计人员的专业素养是影响工程设计的主要因素,因此,企业首先要筛选专业素质过硬的设计人员,要对施工现场进行实地勘察,掌握施工现场的地质和水文等要求,在不违背规范,不影响功能、效果的前提下注重经济因素的影响。
2.3加强施工阶段的管理和控制
施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节,也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中,建设项目从理念转变为目标。在整个过程中,涉及的财务,材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位,多角度地加强对工程造价的管理和控制,并结合工程造价特点,是复杂多变的。在项目实施过程中,要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下:①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变,你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工,项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测,分析原因,实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色,通信,电力改造项目时,应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通,对施工过程进行动态监督。
2.4竣工验收阶段
竣工验收阶段的造价控制包括竣工阶段以及竣工后费用控制两部分,竣工阶段的造价控制主要是对工程价款的使用情况进行审计,与业主和施工单位的利益直接相关,因此要遵循有关的规定客观的编制工程造价表。竣工后费用控制主要指的是施工单位编制了工程结算书之后,与业主利益相关的机构进行审查和确认,以审查后差额的大小,确定竣工后造价控制的影响程度,为及时的控制措施的做好铺垫。此外,还要在施工合同当中,还要清楚的列出工程竣工的验收情况,并对验收后的各种费用进行合理的安排。加之,业主对工程项目的综合性评价,要针对业主的评价进行总结,找到造价中存在的问题,从而不断完善工程造价的控制方法。
3结语
近年来,社会对建筑工程的要求越来越高,加强工程造价控制是一种比较有效的方法,为了促进造价合理化发展,需要在很多方面进行分析与研究,降低工程造价才是建筑工程项目发展道路,为了降低工程造价,需要发挥建筑工程项目每个人的技能。这样才能促进建筑工程项目的发展,将企业扩发化发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,建筑工程项目也是需要不断加强。在我国大力发展经济之后,降低工程造价会面临很多问题,加强造价控制是非常重要的。为了提升建筑工程的综合效益,我们就要深入研究建筑工程造价的影响因素及降价的合理措施,全方位的控制建筑工程造价,保持建筑行业稳固的社会地位。
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论文作者:陕永芬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/14
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