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摘要：随着经济发展迅速，建筑工程发展也有了很大的进步。建筑工程管理的影响因素是近年来建筑行业普遍重点关注的问题。在当前建筑行业内部竞争逐渐激烈的形势下，只有追本溯源，做好建筑工程的施工设计方案，才会从激烈的竞争中脱颖而出，成为建筑行业内的中流砥柱。我们应该从实际出发，结合当下形势，深入研究提高建筑工程管理的有效对策，从而优化建筑行业的结构，保证建筑行业健康稳定的发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；施工管理分析探讨
引言
在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建筑工程实施计划明确的管理。才能使企业在激烈竞争中存活下去。
1建筑工程管理对于建筑行业的重要意义
建筑工程管理是建筑施工方能够在建筑工程上取得预期收益的重要依据，建筑工程管理一般包括对建筑工程施工工艺流程的管理、建筑结构设计的管理、建筑材料使用的管理和建筑工程成本预算的管理。这就要求施工方有足够的能力对建筑工程进行管理，保证建筑工程的施工过程能够满足建筑工程的具体要求。一旦建筑工程管理出现问题，将会造成工程施工进度的延后，降低建筑施工的质量，甚至会出现工程烂尾的现象。所以建筑工程管理是否科学合理，在建筑行业内拥有重要地位，应当引起施工方的足够重视。
2当前影响施工管理的主要因素分析
2.1工程管理人员意识因素
建筑工程管理工作的开展涉及到的人员因素具体表现为以下几个方面：（1）管理层人员方面，因此在整个建筑工程管理过程当中，管理者的管理水平及职业道德素养将随之影响整体的管理质量水平。然而通常管理人员本身责任心不强，导致管理工作混乱，难以控制施工造价，进而影响建筑整体质量。（2）监理人员方面，由于建立人员负责建筑工程监督控制，其一旦未落实监理工作，将严重影响施工顺序。（3）施工技术人员方面，施工人员在建筑工程建设中处于主体地位，但也是受体，被管理者。因此，其本身技能水平与综合素质与工程质量管理密切相关。
2.2管理缺乏规范性
现阶段建筑施工当中仍然存在管理不规范的现象。比如：施工人员没有依照相应的用电与节电标准进行，并且在施工现场相应的安全警示标志较少，使施工现场的整体状况仍处于不规范的情形当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外还有很多建筑企业在制定施工方案以及制度的时候仍存在很多不规范的地方，特别是施工方技术交底情况，并且在这样的不规范情况下作业人员也无法记录真实的施工活动，最终使得施工安全管理工作受到影响。
2.3安全管理不到位
在施工管理中，施工现场是一个非常重要的环节，当前，随着建筑市场原材料价格的提升，施工企业整体的成本不断提升，这就使得有些施工企业为了减少费用开支，在一些安全环节上出现了偷工减料的现象，例如，原则上每一个施工环节都要配置专门的安全生产监督管理人员，但是，在实际的施工中，真正落实的并不多，很多为了应付安全部门的检查，临时招聘农民工等充当安全管理人员，这些都给正常的安全管理埋下了非常大的隐患。在建筑施工中，施工材料的管理非常重要，但是，在当前的施工中，许多施工材料没有经过审慎的购置，有的施工材料在购买的过程中存在着人情关系，这就很难保障材料的质量要求，有些比较重要的材料在购置以后往往是随意堆砌，长时间暴露在自然环境当中，这些也会间接的影响到整个施工作业。在建筑工程中，也会应用到大量的特种作业设备，但是，在这些设备的管理维护等方面也存在着一定的问题，这些都在一定程度上对管理工作的提升形成了掣肘。
3加强施工管理的应对策略
3.1认真做好前期准备工作
在建筑工程开始前，无论是设计单位还是施工单位等都要加强沟通交流，对于施工现场从各个层面进行认真的勘察设计分析，努力找出各个可能影响后续施工作业的因素，对于这些因素进行认真分析，并制定相关的防范措施，以此形成一个完善的前期调查方案，这样即使在后续施工中遇到问题，也能及时的予以处置，把影响降到最低，也有助于实际管理工作的高效、针对性开展。加强与施工区域周边企事业单位、居民等的联系，认真做好解释说明，努力为建筑施工管理营造一个良好的社会氛围，这对于建筑工程的开展也具有非常好的作用。
3.2材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
3.3积极采取先进性工程管理手段
主要要求建设企业所采用的工程管理施工技术应当坚持持续不断的更新改革，大力引进国外先进管理技术，由此才能实现建筑工程管理质量的全面提升。比如在当今科技技术迅猛发展的背景之下，可选择在建筑工程管理当中采用信息化管理系统来开展工作，整个过程要求增强对工程各环节的监督、定位，深刻落实各项管理工作的有序开展，实现对建筑工程整体管理质量的有效提升。于此同时，还应当在实际的工程管理当中，高度重视人员的参与情况，充分激发相关施工人员的主人意识，由此才能最终实现建筑工程管理的精细化转变。
3.4采用信息化管理方式
由于建筑工程管理涉及到的因素较多，比如不同的材料设备、不同工作的施工人员等等，其信息过于复杂，给建筑工程管理带来一定挑战。若是无法对信息进行有效处理，将直接影响到建筑工程管理的工作效率及质量，甚至带来不必要的损失，不利于建筑工程管理的顺利开展。因此，需要将信息化管理方式运用到工程管理中，引入信息化管理系统进行工作，通过信息化平台进行信息收集和处理，为建筑工程管理提供更加可靠的信息依据，有效提升建筑工程管理的整体效果。在信息化管理方式下，管理人员可以按照平台信息进行材料采购、人员聘用等各项重要决策，使工程管理更加科学有效。
结语
综上所述，当前我国科技技术水平持续攀升，因此对建筑管理水平也提出了更高的要求。在当今时代背景下，必须由此构建高质量的建筑工程才能获得良好的发展前景。尽管我国目前的建筑工程管理当中仍然存在相应的问题，但受到相关部门高度重视，要求建筑企业在提升自身建筑管理水平的同时，还应当充分掌握施工管理的各项因素，由此探寻建筑企业的应对策略，最终切实提升建筑工程的施工质量水平。
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论文作者:荆杰,张若军,宋红霞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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