摘要:当前的发达的时代,优质的交通情况决定着当前的发展水平,有句话说得好:要想富,先修路。这句话表达了交通决定了经济的发展情况。在以此的前提基础下,科学的施工方案会直接影响到总体工程的质量以及效果,在所有施工步骤之中,施工这一方面是重中之重。这篇文章针对的是在施工过程中的工作的具体步骤和任务的分析和管理,然后再根据实际的情况在做出科学可行的改变,这样才可以更佳的促进经济发展,与此同时也方便了相关的工作人员的管理。
关键词:交通工程;施工管理;质量控制
引言
随着我国社会经济的快速发展,地区间贸易往来的不断增加,交通出行成为现代社会必不可少的环节。确保交通工程建设事业积极发展,是促进社会和谐稳定,推动经济发展的必要基础。
1交通工程施工管理与质量控制的主要意义
1.1保证交通工程施工工作的有效开展
交通在当前阶段的发展中占有举足轻重的位置,它的质量的好坏直接影响了其他各个方面的发展进度。因此,在进行对交通路线进行施工时,一定要聘请相关的专业的施工队来进行施工并操作,与此同时还要对其工作的情况还有工作进度进行及时的监督,这样来保证工程的质量。也要想使得的交通的项目落实下来, 就要在一定合理的管理上进行创建起来。交通路况对于一个城市或者一些地方来讲,它有着至关重要的作用,它决定着一个地方的经济甚至政治上的发展进步,所以,这其中关键的一步就是落在了施工人员的操作上,工程质量的好坏会直接影响其他方面的进步发展,所以为了保障其他的发展和项目的科学合理的落实,就需要施工的团队采取科学并合理的方案去落实该项目,在工作进行的过程中,还要设立一定的监督部门来加强对工作任务的监督和管理,项目落实前要对工人们做好相关的防范准备,用来应对危险情况,工程的选材过程中也需要严格的把关,进一步保障工程的品质。
1.2有助于提高企业的项目管理能力
我国在随着综合国力的发展的同时,一些公司和企业之间的相互竞争也在日益的加剧。对于那些公司和企业来讲,要把握好对市场的控制,还有人力的市场的竞争等等一些其他的方面,只有不断的强化改革自身,才可以与时俱进,不断的跟随上时代的脚步,才可以将自身的影响力进行不断的扩大化,与此同时还要加强自身的管理手段,在竞争激烈的市场中占有一席之地。而与此同时,交通作为这些关系之间相关关联的路径,也在发挥着关键的作用,所以加强对交通建设的管理就间接的对其他的发展会起到一定的促进作用。
2简析交通工程施工管理和质量控制中的问题
2.1施工方案缺乏合理性
在进行该项目的落实实施工程中,之前预定好的方案和计划会直接的影响到最后工程的总体效果。在进行设计和定制方案之前,一定要对交通的地理位置情况进行充分的了解,设计师还有一些其他的考察人员一定要结合实际的情况进行科学合理的分析和勘测,面对一些特殊的地形一定要采取更为高端的科技手段进行实施,减少对环境的破坏,在落实行项目的过程中,遇到与方案上不符的情况或者出现一些其他的问题,一定要停止施工,及时的上报,相关的团队再根据现场进行分析,做出合理的处理方案。
2.2管控机制不完善
面对庞大的施工工程任务,在这个项目的进程中,会有着较多的人员参与,与此同时就加大了相应的管理的难度。所以,一定要制定科学合理的管制机制,科学合理的对施工人员进行分配任务,面对工作不积极态度差还有懒散的工作人员给予一定的处置,来规整整个施工团队的作风和纪律性问题,从根源上促进总体工程的效果和品质。
2.3质量管理难度大
对于交通工程项目质量管理,首先知道佳通工程师线性的项目。线性工程会致使项目跨度非常大,参加项目建设的施工企业具有分散的特点。如果施工项目施工人员过于分散那么就会影响到施工信息之间的沟通与共享,但是交通工程属于一个整体化的工程项目,整个工程项目中的任何一个位置出了问题都会影响到工程项目的整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,该工程对于项目管理的手段同样也有非常的影响。因为交通工程其自身的特点,在开展施工管理期间,一般都是使用的传统管理模式,该管理方式重点是将工程分为几部分进行承包,按照交叉的方式加穗工程的施工进度。采用此种管理模式能够加快施工的进度,可是因为施工企业的不一样也会导致管理方面加大了难度。
3交通工程施工管理及质量控制措施
3.1建立精细化的管理方案
在开展交工工程施工期间,要善于对施工项目开展精细化管理模式,对一些比较重要的工程部分要制定出完善的管理方案,针对容易出现安全隐患的工程部分要制定应急措施,将应急措施传达给监理单位,必须全部审核以后方可开展施工。再有,还要对施工技术的交底相关工作有效落实,针对工程项目中容易出现的问题,要出台相关的措施和方案,与工程项目本身有效结合,选用符合的技术。施工期间要对照施工方案开展,严格按照方案中的流程开展施工,针对一些重要的施工部分要强化施工管理,有效保证工程质量。另外,在施工过程中还要加强动态化的精细化管理,清晰化制定出工程项目中的每一项指标,与施工现状有效结合采用复合的管理方案,如果出现施工前后质量不协调等问题,一定要第一时间进行整改。
3.2制定严格的交通工程施工管理制度
第一,面对当前的现状要制定合理的管理方案,与此同时对工人的现状进行制定合理的管理机制,对工人的施工环节以及步骤要进行合理的监督,并且及时的进行记录,对施工团队的工作进程及时的进行了解。
3.3加强施工质量把控
3.3.1加强材料控制
在进行选材时一定要对材料的来源还有材料的一些其他的指数进行充分的了解,保证材料的合格率,再次工程中,在运输这一环节也一定要保障其不要损坏,做好相应的保护措施。
3.3.2加强施工技术控制
在施工的过程中,要科学的使用相关的技术,对于一些复杂的技术手段来讲。可以多次反复的对技术进行测试,提高熟练度,减少正常施工中的一些损失,还可以保障交通道路的质量。
3.4全方位质量管理
在整个交通建设项目的过程中,施工者不应该对工程的质量负责。能够与整个项目相关联的单位(项目投资者、工程调查单位、工程规划单位、工程接受单位、工程检查机构等)必须对此负有一定的责任。因此,项目质量管理应该是全面的。工程质量不再与单一部门有关。为了提高工程质量,需要相关部门的共同管理。全面质量管理要求参与项目的所有单位都起到应有的作用,明确自己在整个项目系统中的位置,并有勇气负责。在此基础上,加强与其他相关人士的沟通,集成管理交通建设项目,从而实现提高项目质量的最终目标。。
结束语
交通工程建设管理和质量管理是提高工程稳定性和安全性的基石,也是中国发展交通工业所需的手段。本文主要分析了当前交通工程施工管理与质量控制中存在的问题,讨论了结合实例的问题本质,提出了启动等具体对策。从细节来看,完成施工计划,找出施工困难,妥善解决问题,建立和完成监督管理体系等重要标准的重要性。推进我国交通工程项目的建设与发展。
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论文作者:陈诚,朱志川
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签:工程论文; 交通论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 项目论文; 工程项目论文; 方案论文; 《基层建设》2019年第26期论文;