关键词：强化机械设备；施工过程；有效管理
引言：
机械设备在工程施工时有着非常重要的作用，科学、有效的管理机械设备，不仅能保证施工的安全，而且能提高工程的质量和建设项目施工的工作效率，所以强化机械设备在施工中的管理是非常有必要的。
一、机械设备在施工过程中有效管理的作用
众所周知，为了施工人员的安全和工程质量有所保证，施工现场的每一道环节都离不开机械设备的协助，而机械设备的操作又需要有效的管理。机械设备的操作都是人工完成的，所以，在整个施工过程中，机械设备的管理不能有任何错误，一旦操作上出现了问题，施工就会出现问题，影响工程施工进度，影响工程质量。即使施工的机械设备是最先进的，也需要操作人员的合理的、科学的操作，所以，机械设备的管理人员一定要全面的掌握每一个环节的细节，避免出现不必要的漏洞带来无法控制的安全事故的发生。
二、目前机械设备在施工过程管理中的问题
1、在施工单位招标工作结束后，施工方往往为了节约成本，选择使用临时组建的机械设备进行施工。临时组建的设备往往不是成套的，质量和性能上有所差距，影响了之后的施工质量，轻则影响施工进度，延长工程施工工期，重则导致施工现场发生安全事故，造成人员伤亡。
2、由于建设项目的庞大，施工单位会追求最大的经济效益，想要在短时间内完成高质量的工程项目，但施工工作的环节众多且复杂，施工人员往往会忽略众多环节中的细节，超负荷操作机械设备，不重视机械设备的维修和保养，导致机械设备的性能越来越差，在后期的施工工作中，出现或多或少的问题，降低工作质量和工作效率，而且降低了机械设备的使用寿命。
3、施工人员在操作机械设备时不能按照操作规定进行工作，建设项目的施工的周期较长，操作机械设备的工作人员是轮班制的，导致操作人员的众多且操作习惯不同，在机械设备出现问题时，互相推卸责任，影响工程进度。由于工期较长，会有施工人员辞职的现象，导致有些工作无法正常进行，影响了施工工作的效率。
4、机械设备及时再先进，也需要有工作人员进行操作和管理，但经调查发现，施工现场的大部分人员素质不达标，专业人员不够，大部分人是在进入公司之后学习的相关知识，对工程项目的专业机械设备的调试、安装使用等，掌握的并不是很扎实，这就导致了他们在机械设备工作时出现了问题，不能及时的想出相应的措施，导致工程建进度滞后，影响了工程质量安全。
三、管理中问题出现的原因
机械设备管理工作中出现问题的原因出现在领导层中的工作人员，施工单位的管理层的工作人员的主观性较强，不尊重、不重视机械设备管理工作模式，不按照操作规定随意更改机械设备零件。各个部门负责人之间缺乏沟通，导致机械设备操作的最佳方式无法及时被操作人员掌握，落后的操作方式不能最大程度的发挥先进机械设备的优势。另外，施工工作人员不对机械设备的管理模式进行创新改革，导致机械设备实际管理方式和质量管理体系的背离。
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四、机械设备在施工过程中有效管理的措施
1、建立健全机械设备管理制度
目前在我国，施工单位在机械设备管理方面并没有完整的、统一的管理制度，这就导致了不同施工单位机械设备使用和管理工作存在着很大的差异，导致不同企业的施工质量不同，不利于建筑行业的发展。制度是一项工作的前提，想要提高施工过程中的机械设备的管理工作的效率，首先需要施工单位制定严格、完整的管理制度和规章制度，明确机械设备管理责任，严格做到奖惩分明。工作管理制度应涉及到每一个部门的每一个工作环节中，和每一个施工人员的利益相挂钩，这样有利于提高员工工作的积极性，从而提高施工人员的工作效率。同时，施工单位需要建立相关的约束制度，严格规范施工人员的工作行为，杜绝施工人员在施工过程中出现违反规定的事件。此外，施工单位需要建立设备核算制度，安排专业工作人员实时跟进管理情况，及时反映机械设备的使用情况，认真管理机械设备使用时的每一项支出，并单独对机械设备的维护费用进行核算，做到彻底贯彻设备管理制度。
2、培养专业人才
目前阶段，施工现场的专业人才短缺，大部分施工人员并没有进行相关专业知识的学习，而是在进入工作之后学习的，这不利于工程有效的进展。针对这一现象，国家有关部门需要给予极高的重视，可以联合各大高校设立相关专业，重视培养机械设备管理人才，加强对机械设备管理人才的储备。另外，施工单位也需要定期的对相关管理人员进行教学和培训，避免工作人员的知识和技能落后，同时，施工单位可以对机械设备管理人员进行考核，发现工作人员的问题，并及时的嘱咐工作人员加以纠正。同时，施工单位在今后亲情机械设备管理人员时，严格按照制度规定，坚持持证上岗，从根本上提高机械管理工作人员的综合素质。
3、加强施工环境的管理
目前，在我国乃至全世界，施工时所使用的机械设备都是高精密度的高科技产品，对施工现场环境有着极高的要求，所以，机械设备管理人员需要严格按照规定，对机械设备进行科学的管理。施工现场的场地是否平坦坚固，现场的湿度温度是否适合机械设备的运转等等一系列问题都是需要机械设备管理人员的认真考量的。在操作机械设备时，工作人员需要事事兼顾，考虑是否要为机械设备进行加热或冷却。工作人员在夜间工作时，需要确保照明条件良好，避免给施工人员和机械设备带来安全隐患。施工现场避免不了出现意外情况，这就需要机械设备管理人员保持冷静，进行合理的处理或者及时报告给上级。除此之外，相关管理人员要根据规定，将安全警示标志摆放在规定的位置，从而避免出现失火现象。
4、加强机械设备进度管理
机械设备管理工作中的另一个重要环节就是，机械设备进度的管理，相关工作人员在前期做好机械设备的管理能够最大程度减少设备故障的发生，所以，工作人员需要形成统一的管理模式，做好对机械设备的管理工作。相关管理人员需要不断的加强对设备管理的认识，严格落实设备使用情况，发现问题需要及时改正，避免在施工后期出现同样的问题。相关管理人员可以根据工程施工的要求，合理的调整机械设备，将机械设备的使用率达到最高值。工作人员需要加强对机械功能的检查，避免机械设备超 负荷运转，降低机械设备维修保养的费用，节约工程成本。
结束语：
工程建设离不开机械设备的协助，机械设备的高效管理提高了一项工程的经济效益，更是提高了工程建设的质量，为人民的财产安全和人身安全提供了保障。所以，施工单位在施工时，相关管理人员要根据机械设备的运行特点，建立健全相关管理制度，加强自身综合素质，加强对机械设备的管理，强化对机械设备的维修和保养，确保机械设备能够安全使用，避免安全事故的发生，从而提高我国工程建设水平。
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[4]刘朝辉.如何加强机械设备在施工过程中的有效管理[J].科技经济市场，2017（01）：151-153.
论文作者:曾志良
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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