摘要：路桥工程建设的项目工程也在不断增加，因此我国在市政路桥工程建设方面也取得了不错的成果。我国现阶段市政路桥工程管理的水平也在不断提升。但是，市政路桥工程施工管理工作会涉及到很多专业性的的知识，管理工作不仅复杂还要做到认真仔细。所以要想做好施工管理工作，就需要付出很多的静力也要花费时间。而且还要求管理人员具有丰富的施工管理工作经验和了解相关的管理知识，可以更好的促进市政路桥工程施工的顺利进行，切实保证施工质量，使市政路桥工程管理工作做到最优。
关键词：分析；路桥工程；现场施工管理；重要性；策略
我国社会经济的不断发展，提升了社会大众的消费能力，同时也促进了交通运输行业的发展，并路桥建设的需求持续不断地增加。路桥建设的施工是讲一个理念变成一个工程实物的过程，而且路程建设的质量也关乎着人们的生命财产安全，所以，要切实保证路桥工程建设的质量。为了能够保证路桥建设工程的质量，更要加强施工管理工作的力度。为路桥建设工程质量打下良好的基础。
一、路桥现场管理的重要性
路桥建设工程是一项非常巨大的工程项目，在一定程度上关系着社会人民群众的生命财产安全，而且在施工过程中，路桥建设工程项目是单件性的，其中只要有一个部分出现问题，就很难补救，从而就会造成一些事故发生。而路桥建设中施工人员就有流动性，工程量相对庞大，路桥建设工还是露天作业，也在相应程度上受到环境因素的制约，工程工期也比较长，经费消耗也比较大。所以，很有必要完善路桥建设现场管理工作。不仅可以提高工程建设的施工速度，还可以保障建设工程的质量，切实保护好人民群众的生面财产安全，施工中出现的问题，及时发现及时解决，把发生事故的概率降到最低。反之，如果施工现场管理工作没有做到位，就会频频出现许多管理漏洞，而且还会拖延工期，路桥建设的质量也会得不到保证。
二、路桥施工现场管理工作存在的问题
1、施工质量较低
随着我国社会经济不断发展，现代化建设水平也在日益提高，但是也出现了相应的问题。在现阶段，路桥建设工程项目要做到精益求精，不仅是在质量方面，在技术方面也有着新的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一直要求技术上不断的改进，会在一定程度上加大工作人员的压力，精神也不能放松警惕，而且，如果是不恰当的改革会导致工作人员的工作质量下降。当然，工作质量也是一直存在的问题，也是一直是工作人员头疼的问题，威胁着整个路桥工程，更在一定程度上影响着人们的生活水平，所以施工管理工作人员要制定一些切实可行的方法，进一步提高工程的质量。
2、现场管理方式不够先进
科学的现场施工管理方式可以使现场管理工作事半功倍。由于现阶段我国项目现场施工管理方式相对落后，在现阶段我国采用的方式已经对复杂多变的流程不再适用。新阶段的市场施工管理方式已经不能有效的对施工过程进行管理了，现场施工管理工作很多都已经无法运行，这很不利于路桥建设工程的正常进展。而且，由于路桥工程管理工作长期得不到重视，相关工作人员不够负责任，没有较强的管理意识，对管理方法也没有进行改进与创新，形成了路桥工程现场管理方式不够先进的原因。
3、路桥施工现场混乱
我国现阶段抑制在提倡施工管理工作要有施工规范，但是由于管理工作不完善，造成我国路桥施工县城一度出现混乱。施工现场环境脏、乱、差，施工人员没有正规的工作秩序。在路桥工程设中出现的工程垃圾也没进行及时清理，施工现场工作人员没有按照正常规章制作做事，这种情况的出现也严重影响了工人人员的工作效率，从而也为施工现场管理人员带来了许多麻烦，进一步导致路桥建设工程不能正常进行。
4、现场施工管理工作人员的素质较低
我国现阶段有些路桥工程规模较大，为了把建设的进度提前，大多数工程再进行建设时会很多环节一同进行施工，导致路桥工程建设现场缺少高素质的施工人员，有的一部分企业还会在重要的一些环节上安排缺乏施工经验不足、技术水平较低的工作人员，这些人员大多还在用着以往积累的施工经验，而忽略了实际图纸上的内容，以至于工程施工质量的较低，也严重影响着路桥建设工程的质量。
三、完善路桥工程建设施工管理现场的措施
1、完善路桥建设质量管理制度
完善路桥工程的质量问题对我国交通工作的顺利进行有着严重影响，影响着社会人民大众的生命财产安全，影响着我国经济的持续发展，所以切实保证路桥工程质量是很重要的。要是想保障工程的施工质量，对必须对现场施工管理人员进行规范管理，也要做好现场管理工作，维护好现场工作管理秩序。
由于路桥建设工程是露天作业，受到天气情况的制约，因此造成建设工程工期较长。造成施工现场管理工作难度增大，其中最为突出的问题就是工程质量问题。因此在进行施工现场进行管理工作时，施工管理人员就要做到变通，对待不同的问题运用不同的方法，在一定程度上对管理方式可进行调整与改进。但是施工管理人员也要更多的注意工程的质量和进度，对工作人员进行严格督促，不可以对工程建设偷工减料，在保证完成自己工作的同时也要保证工程质量。施工管理人员要做到秉公执法，不有对施工人员进行包庇的行为出现。
2、加大对施工材料的管理力度
施工材料的好坏决定着工程质量的优劣。如果没有好的路桥建设工程施工材料，即使施工人员拥有高超建设工程，这个路桥建设工程完成后也是个“豆腐渣工程”。所以，加大对施工从材料的管理力度也是有必要的。材料采购人员对选购施工材料的优劣有很大一部分责任。因为再一项路桥建设工程施工之前，各项材料费用就已经预算好，造价部门都是按着最好材料的价格进行拨款的。由此可见，如果在路桥工程建设中材料用的不是最好的，就说明其中出现了腐败现象。采购部门应该实事求是的去优质的供应商那里采购建设材料，做好对建筑材料的检测工作，一定要杜绝一次充好的现象发生，不能影响工程的质量。还要切实加强工程材料的保护措施，避免材料受到污染和不必要的破坏。也要避免施工材料浪费的现象出现，这就需要施工人员按照工程的进度去对应发放工程材料。
3、提高施工现场的安全管理工作
在保证施工质量的同时，也要对我们的生命安全进行负责。保证施工人员生命安全，也是施工管理人员应该做的事。由于近些年，施工现场的工作人员发生事故，这就说明了施工管理工作人员工作没有做到位，也不利于对施工现场的管理，为了不让着类似悲剧再度发生，就是切实加强路桥工程建设施工现场管理工作
相关部门也要做好检查工作，要不定期的进行检查、抽查的工作，还要对施工设备也要进行检查，不漏掉任何一个地方，切实保证施工人员的生命财产安全。也要定期对施工人员进行培训，提高工作人员自我安全意识，讲授一些自救技巧。这样也可以进一步提高工作效率，从而缩短工作周期，降低一部分成本，也不断提高路桥建设项目的经济效益。
结束语
综上所述，我国目前在现代化建设方面虽然取得了很大程度的进展，但是在路桥工程建设质量上还存在着问题，因此我们要加强现场管理工作的力度，不断改进和完善现场管理工作的制度，对施工材料的管理力度也要相应的增强，重视施工人员的生命安全。切实保证我国路桥建设工程工作的顺利进行。
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论文作者:刘亮勤
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/22
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