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摘要：有效的施工现场管理工作可以不断的提升工程的质量、确保工程的进度与施工过程中的安全，从而为企业赢得更大的利益，因此在进行实际管理时，相关的人员应对工程情况进行具体的分析，形成科学的、有效的管理方法，并积极的应对施工现场管理过程中出现的问题，实现对施工现场有效管理的目的。基于此,以下对建筑施工项目安全与现场管理问题进行了探讨,以供参考。
关键词：建筑工程;施工现场;安全管理
中国分类号：TU714 文献标识码：A
引言
建筑质量与人们生活安全有着非常密切的联系，一旦有事故发生，将对人们生活造成不可估量的损失，也会给工作人员生命带来严重威胁。安全管理工作作为工程项目在施工过程中的关键环节，在建筑施工建设中占有重要地位。因此，要确保工程的顺利进行，必须对建筑实行严格有效的现场安全管理。但目前有关管理工作仍然存在着很多问题，如果这些问题得不到有效解决，将会对建筑施工造成一定的安全隐患，从而影响建筑工程施工进度。
1建筑施工安全管理常见问题
1.1安全生产责任制不到位
各个施工单位都会依据我国法律制定相应的安全生产管理制度，但是在实际的建筑施工过程中却很少有企业能将其落实到位。截至目前，仍然有很多施工现场实行以部门领导人为首的项目安全管理，而不是以项目经理为第一责任人，致使建筑施工的安全生产责任制没能发挥到应有的作用。除此之外，安全资金的使用计划也没能落实到具体的安全管理细则上，导致施工管理人员的安全意识和责任意识淡薄。
1.2施工现场安全管理不严
近年来，许多施工单位都有意识的对施工现场的安全管理有所加强，但仍有许多企业在施工现场管理过程中，管理意识不强、不按制度规定操作。比如：施工现场用电管理不规范，线路老化、短路、断路、用电危险等；现场安全宣传不到位，不注重对施工现场人员进行安全内容宣讲，许多施工人员进场后安全意识低、不按施工规范操作，现场事故频发，威胁工人安全，耽误施工进程；施工材料进场时不注重检查，采购清单和实际进场材料不符，施工现场材料使用混乱；施工人员进入施工现场时，不注意佩戴安全帽，施工时不戴安全绳，对材料设施不按规定进行操作等，这些问题都会引发严重的施工事故，造成人员、财力、物力的浪费。
1.3未能按照预先制定的施工方案组织施工
在正式施工之前，施工企业都会根据项目的具体情况制定最优施工方案，但是多数施工企业在实际工程施工时并不会严格按照预先制定的施工方案推进，并且有时候还会在审批程序结束后将施工方案丢弃。建筑施工的管理人员经常会依靠自己的实践经验来指导现场工作，而不是以预先制定的施工方案为原则，可能会导致安全事故的发生。
1.4施工安全管理力度差
目前，我国许多建筑工程施工水平得到了极快的发展和完善，但相比施工水平，大型建筑工程施工过程中各项现场安全管理力度却存在严重不足。许多施工工程管理部门缺乏完整有效的安全管理制度规定，安全管理过程不严谨、不科学，安全事故出现后不能及时采取措施进行解决、协调，工人维权能力弱。另外，很多施工单位在施工过程中不注意对施工安全技术要点的控制，施工过程中不注重重点把控，不能准确判定工程安全系数，容易导致施工安全事故。此外，施工过程中，相关施工单位也存在不按照施工图纸要求进行施工的情况，施工人员随意更改施工进度、计划，导致施工过程中因不按标准进行施工发生安全隐患，建筑施工质量受到影响的同时，也会对施工现场安全造成一定威胁。
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2提高建筑施工项目安全与现场管理措施
2.1高度关注施工材料的管理
施工材料优劣是确保安全生产管理水平质量的根本，所以材料管理特别关键。管理施工材料的时候，材料必须依照其特点和规格，选取适当的存放和管理方法，如怕水怕潮的水泥等材料，存放的时候必须存放在干燥的地方，并设置防雨设施；钢筋等怕锈蚀的材料，必须远离腐蚀性物质放置，并针对不同规格适当安放。材料领取的时候，必须严格领取管理，领取材料前要严格按领用手续，标明材料的去向、领取者姓名、领取时间和数量，做到有迹可查，同时也能尽量减少材料浪费，降低施工成本，确保建筑施工安全生产。
2.2提高相关人员的安全管理意识
为了保障建筑工程各项工作以合理方式开展，相关单位必须加强对安全管理制度落实和安全意识提高等工作的重视。在实际各项工作开展过程中，领导层必须加强自身对安全管理制度的重视，在自己加强安全意识的基础上，通过组织建筑工程安全意识宣传活动等，逐渐加强施工人员和相关工作人员的安全意识，使其在施工过程中按照规定来开展各项生产工作，减少工作过程中的不安全施工现象。同时，为了保障安全管理工作按标准开展，管理者还应当加强对安全管理制度制定工作的重视，通过对外聘请专家来对建筑工程现状和企业管理模式等进行全面的分析，在此基础上开展安全管理工作，可以有效保障其制度的规范性和可行性，同时还可以为施工人员提供科学的安全施工模板，降低其施工过程中非安全生产的几率。最后，建筑工程管理单位等还应当加强对建筑工程监督体系建设的重视，通过引导建筑工程中的施工队伍相互监督彼此的施工不规范行为，端正施工人员的施工态度，也可以提高施工人员的安全意识，降低在此过程中出现不安全操作的几率。
2.3加强施工技术管理
假如要做好技术管理工作，必须高度关注和完善建筑工程有关安全生产管理标准体系，只有如此才能保障建筑工程所有工作的顺利完成。所以，建筑施工队伍在开工前都必须明确施工技术管理标准，并健全安全生产管理体制，做好有关工人的安全生产技术管理培训工作，建立健全绩效考核制度增强个人责任感，保障施工现场内的所有工人在建筑施工现场安全生产管理标准和体制规范下按要求完成自己负责的工作，充分发挥工人的主动性和积极性。同时，严格审查施工图纸，施工图纸是决定施工进度和质量的关键，所以审核施工图纸，必须有专业人员负责，如若发现图纸有不科学合理之处，必须针对现实情况提出科学有效的解决方法措施，为建筑工程施工的顺利进行提供有力保障，确保工程品质。
2.4建立健全的安全生产监督管理机构
由于建筑工程的建设规模较大且施工周期较长，这就会导致上级主管部门的监督工作不及时且不到位。因此，建筑施工单位要重视建立和完善相关的安全监督管理机制，并且政府部门要针对项目工程的施工质量，进行定期的监督和管理，积极组织专业技术人员进行施工调研，及时指出施工现场中存在的相关安全问题。与此同时，施工单位的主管部门要及时考核施工完成量，并出具相关的考核报告，通过向单位通报的形式，来形成良好的激励模式，同时，约谈项目施工的主要负责人，询问是否遇到施工困难，如果能够给出援助，要及时进行援助，形成良好的循环模式。
结束语
建筑工程施工过程中可能会出现不同类型的安全管理问题，影响其各项工作以合理方式开展。为了保障建筑施工的整体质量，相关单位必须加强对施工安全管理规范的重视，结合安全管理监督管理措施来开展后续各项工作，逐步提高施工人员的安全意识，推动建筑施工以合理方式开展。
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论文作者:袁东亚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：施工现场论文; 建筑论文; 安全管理论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 材料论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;