摘要：当前我国城市化进程飞速，建筑行业也正面临着机遇与严峻的挑战，一旦建筑工程质量不达标，就可能对人们的生命财产安全造成严重的威胁，所以必须要充分的重视建筑工程管理的重要性。对当前影响工程管理效率及质量的因素进行有效的分析，并提出具有针对性的解决策略，从根本上上有效的提升建筑工程的整体质量。在满足城市化进程与人民群众实际需求的基础上，促进建筑行业的蓬勃发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程管理的影响因素与对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
建筑工程的质量、水平和工程管理效果紧密联系，只有不断地提高建筑工程管理的质量水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。建筑工程管理是一项较为复杂的管理活动，它受到多方面因素的共同影响。通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识，而为了更好的将工程管理好，施工企业必须对遇到的影响因素进行控制和管理，以加强工程管理为引导促进施工企业的发展将是企业发展的重要方向之一。
1建筑工程管理的主要影响因素
（1）主观影响因素。从目前建筑工程管理现状来看，还存在着很多显著的问题，这和管理人员的主观意识有着直接的联系。首先在建筑工程管理过程中，绝大部分的工程管理人员都没有树立正确的管理观念，对很多先进的管理模式和方法在内心上还存在排斥心理，很多的管理活动都是根据主观意识和经验主义进行指导；其次在管理制度的完善上缺乏主观能动性，在管理制度建设上存在错误的意识，并没有认识到完善管理制度在建筑工程管理中的重要作用，影响到了企业的制度建设进程；最后在施工人员方面，还存在着综合素质低，缺乏监管和专业的技能等方面的问题，使得工程施工最基础的人力保障缺乏，严重影响了工程的正常施工和日常管理。（2）客观影响因素。除了施工管理人员和一线施工人员主观因素的影响以外，还存在着很多的客观影响因素。首先相关部门对于建筑工程管理力度不够，由于监管部门自身管理水平的不足直接限制了管理的质量，在工程监管等方面存在很多漏洞；其次，某些监理单位职能部门并没有发挥本身的促进工程管理的作用，这和监理单位的管理制度有关，同时也和工程的各方面有关，使得监理作用达不到预期目标；最后，施工企业对于施工材料和施工现场其他物料的管理存在漏洞，不仅影响施工质量，同时也给正常管理带来困扰。建筑施工质量的第一步就应该是保证施工材料能符合标准，因此对此应该引起足够重视。
2促使建筑工程管理质量提升的主要对策
2.1加大建筑工程管理的监理力度
建筑工程管理要从细节问题抓起，加大建筑工程管理的监理力度，管理人员要投入到施工现场调研分析，准确记录各项信息数据，及时了解建筑工程内部动态，对存在的影响因素及时向上级部门反应并在较短的时间内妥善解决，争取减少不必要资源的浪费。利用先进的计算机技术与网络通信技术，能够准确掌握建筑工程数据，管理人员要对相关数据内容进行科学的分析与研究，为后期工程质量检测提供详细的参考借鉴。健全完善建筑工程管理制度，根据工程复杂性配备专业的工程监理人员，严格检测建筑材料设备，只有达到规定的质量要求才能投入施工现场，根据建筑工程施工进度合理规划施工成本，采取有效对策进行监理与调整，对于其中存在要点问题制定有效解决措施，才能为建筑工程企业创造更高的经济效益，不断激发管理人员的工作热情。
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2.2建立健全建筑工程管理制度体系
就我国目前的施工现场管理体系来看，仍存在很多不足，需要进一步的改善.而在改善的过程中，要立足国情，并借鉴国外的优秀管理经验，全面落实施工现场的监理制度.另外，随着互联网时代的到来，建筑企业也应与时俱进，利用网络搭建信息共享平台，详细统计施工进度以及质量情况并上传到网络平台，这样既能给后人提供经验也能给后期施工提供详细数据.因此，为了科学合理的进行管理，就应以“立足国情，放眼世界”为原则，汲取国外先进的管理经验。
2.3提高工程管理人员的素质
当前很多的建筑企业中，都十分的缺乏具有专业管理知识与丰富的管理经验的人才，这也是造成管理效率低下的主要原因。人力资源作为当代社会企业竞争力体现的战略性资源，对于建筑企业的发展也具有重要的现实意义。所以，对于建筑企业来说，必须要通过招聘、培训等实现对于管理人才的有效补充与应用。企业要加大对于人才的投资力度，对具有良好的管理专业知识与丰富的管理经验，以及很高的责任感的复合型人才进行招聘。并加大对于管理人员的培训力度，使其能够不断的提升其管理的能力与水平。并通过激励和考评机制的有效建立，带动起管理人员工作的积极性，使其对于企业产生良好的信任感与责任感。
2.4注重工程质量监管
第一，注重工程材料质量的监管。严把工程材料入场关口。一方面，依据材料检测技术标准，对材料质量进行全面的检测，并对材料生产及采购渠道进行严格的控制；另一方面，结合工程具体需求，认清筛查材料性能、数量及规格，杜绝质量不合格的材料进入到施工现场。同时，针对钢筋焊接等半成品施工材料进行质量检测，结合目测及试验法，明确材料各项性能等情况，并对其是否符合工程施工要求进行严格的比对。第二，注重工程设备质量的监管。首先，针对工程施工拟用设备进行严谨的质量及到货验收；其次，结合建筑工程各个施工流程的具体需求，监管机械设备的选型、性能参数及具体操作应用等方面；最后，对施工人员机械设备的操作技能进行严格把控，使其能够充分发挥出施工设备的积极作用。第三，注重施工技术质量的监管。加强建筑工程施工技术的质量监管，针对工程整体周期涉及到的技术方案、工序流程、组织结构等内容进行严格的把控。依照安全施工及规范化操作的标准，提升施工技术方案拟定质量，在确保工程质量的前提下，提升工程施工效率。不仅如此，在施工技术质量管理过程中，也需提升施工技术交底工作的有效性，确保施工技术的先进性及适用性。
2.5要做好建筑工程的安全管理
对于工程建筑施工来说，安全是第一位的。建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理.工程管理人员在实际管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安全事故发生.同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督.检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生。
结束语
综上所述，由于管理工作贯穿于整个建筑工程项目建设的始终，因此，建筑工程施工企业必须要加强对工程管理工作的重视程度，采取行之有效的措施，积极的解决存在与施工过程中的质量不利因素的影响，加强施工全过程中的监督与管理，使建筑工程项目符合施工质量标准，这样不仅能够提高企业的实际市场竞争力，而且企业还能获得更多的经济效益与社会效益，促进建筑工程施工企业的健康、稳定发展。
参考文献
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[3]叶志合.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].居舍.2019(06).
论文作者:朱教发
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
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