摘要：在施工安全管理工作中，施工的安全可靠程度，会直接影响着工程群众生命财产安全，并且更会影响施工企业的经济效益和社会效益。因为建筑工程具有时期长，劳动强度大的特点，那么在施工期间，势必会存在着很大程度上的安全风险，所以建筑工程必须要将安全管理作为重点工作充分落实。安全施工是第一生产力，在施工现场中危险情况频繁出现，提高对施工人员培训和管理的重视程度，是工程管理人员要考虑的首要问题。本文对建筑工程施工过程中的安全管理进行了简要分析。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1建筑工程施工现场特征及加强安全管理的重要意义
我国建筑行业在新的时期发展得越来越快，投资主体由单一化向多元化发展。建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物的设计由简单的结构向复杂结构发展。主要表现出投资规模大、增长速度快、施工的难度大等特点。除此之外建筑工程现场还具有一定的危险性，工程体积大、建设周期长，在施工中涉及的人员比较复杂，所使用的施工原材料、施工机械设备的种类繁多。施工交叉作业量比较大，随着施工难度的增加，施工的安全性也很容易受到影响，大大增加了施工的危险性。有的投资主体在投资的过程中，没有按照相关规定程序进行，盲目的进行工程建设。建筑工程施工是一项具有危险性的工作，由于受到一些不利因素的影响，很容易造成一些安全事故发生。安全管理是整个建筑工程项目管理的重要内容，虽然我国已经建立了生产许可证制度，可是在具体实施的过程中，仍无法避免安全事故的发生。因此面对施工现场的复杂程度，我们必须将工作要点放在施工现场中，重视现场的安全生产，严格按照相关的标准进行具体施工操作。只有保障建筑施工现场的安全性，才会使正常的施工流程不被打乱，确保施工项目的顺利开展。一旦施工现场出现安全事故，那么必然会导致企业受到一定的损失，课件加强建筑施工现场安全管理，是企业获得最终效益的保障。
2当前安全管理工作中存在的问题
2.1建设与安全之间的关系不明确
随着行业发展建设的持续推进，行业内的竞争越来越激烈，这就使得很多企业过分地追求生产效率，为了提高企业的经济收入，加快工作速率，使得工程质量得不到保证，甚至会出现将工期压缩的情况，使安全管理被忽视。很多企业单纯地认为安全管理工作就是减少施工过程中出现安全事故的频率，只会在一定程度上限制企业的施工进度。这样的认识错误，使得相应的施工人员对安全管理问题存在抵抗心理，不愿配合相关部门或是企业进行安全检查，给安全管理工作的开展带来了一定的难题。
2.2缺乏完善的管理制度
从国家建筑施工行业的发展情况来看，很多企业的施工过程还存在问题，相应的管理制度还没有被建立和完善，使得企业的管理工作存在一定的不足，不利于安全管理制度的实施。即使一些企业建立了相应的安全管理制度，但是在具体的实施过程中，却难以有效落实，在基层实施中缺乏管理制度，相应的责任划分不够明确，对应的赏罚制度存在实施缺陷，严重限制了安全管理的具体实施，出现纪律松散问题，难以有效促进安全管理效率的发挥。
2.3缺乏安全监督
安全管理在实际的建筑工程中并不仅仅只是施工过程的安全，具体的可以从两方面来谈：第一，施工过程中，有些单位会存在安全问题，但是在相关的部门查出来以后并不重视，仍然置之不理，没有及时的整改，这是由于没有相对应的安全监督造成的，虽然有相关部门进行检查，但是没有督促的人员去整改，也为将来施工留下安全隐患。第二，在施工材料和设备质量方面存在的安全问题，施工材料是建筑施工的根本，而设备是保障，它们的质量也直接关系到整个施工工程的质量，一旦这两样东西出现安全问题，很可能会导致所有施工紊乱，工期延后，甚至会发生危险，而实际环境中对这两样的监督却不到位，很容易出现问题，埋下隐患。
2.4企业对安全生产重视不够
部分施工企业的安全意识比较淡薄，过于重视施工质量，没有充分认识到安全管理工作的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多管理者没有及时地将工程中的安全生产规定标准文件传送给工作人员，导致施工要求和标准没有及时传达到位，严重影响了整个工程的安全生产。
3建筑施工安全管理的对策
3.1强化建设单位安全管理责任
最需要注重的是，建筑工程公司要具备安全管理规章制度，加大按正常进度施工的重视程度，不允许脱离方案指导而私自规划施工周期，在确保标准施工周期的基础上，有效执行安全管理规章制度，同时将其中内容作为施工人员培训核心内容。其次，在招聘施工人员时，需要注重对高水平人员的录用。作为工程合同中的甲方，通常不会亲自进行施工管理工作，而是请合同中的第三方监督管理部门来担当，所以在招投标期间，尽快让监督管理部门实行管理工作，以此选取录用具备高水平的人才，从而为确保施工质量奠定基础。这里要强调的是，建筑工程公司需要积极投入到施工现场管理工作中，设立安全管理工作专项资金，并建立安全管理工作组，加大对施工现场管理的重视程度。
3.2增强施工单位的安全意识
首先提高领导者的安全意识，只有领导者具备这样的安全意识才能将其反映到整个项目的建设过程中。其次引进优秀的安全管理人员或者加强公司内部安全人员的培养，使得管理层对安全管理制度做到严格执行，即使有安全检查也能保持平常工作的状态。最后在重大危险源管理方面应进行动态性监控，不仅要求在重大专项施工前专家论证的技术方案，并且在施工过程中一旦发现安全隐患应立即停止施工，只有在确保安全的状态下才能继续作业，同时也要针对危险部位加强巡查，完善安全应急预案，确保安全预防工作的有效性。
3.3加强安全教育和培训
3.4从思想上提高对安全管理的重视
要加强建筑工程项目的安全管理，需要加强管理人员的责任意识，并加强对安全管理工作的重视，持续深化改革，提高建筑工程安全管理水平，从而减少安全事故的发生，减少经济损失，获取最大利润，维护企业的形象。
3.5树立正确的管理理念
多注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度；这样的理念要求我们树立事故肯定发生的危机意识；这样的理念要求我们用“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的措施手段来预防事故的发生。
结束语
总而言之，在建筑行业快速发展过程中，安全事故频发已成为制约建筑施工单位可持续发展的关键因素。为了避免安全事故的发生，施工单位应加大安全管理力度，制定完善的管理机制，为施工管理工作的开展提供基础保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平会节节升高，行业也会朝着国际化的方向发展。
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论文作者:盛启明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
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