摘要：随着我国经济的不断发展，港口贸易也得到了迅速的发展。港口起重机械在加工和运输一些大型物品过程中发挥着重要的作用，因此研究港口起重机械质量管理存在的问题及对策具有十分的必要性。本文首先对港口起重机械质量管理所存在的问题进行了概述，详细探讨了港口起重机械质量管理问题的解决对策，旨在完善港口起重机械质量管理体系，使其更好的发展。
关键词：港口起重机械；质量管理；问题及对策
港口起重机械是逐件加工而成的，其既有逐件加工产品的一般性，又有其独特性。随着不同企业对港口起重机械要求的不断增加和提高，港口起重机械的类型也越来越多，其出现的质量问题也日益凸显。因此，需要加强对港口起重机械的质量管理。
1 港口起重机械质量管理所存在的问题
为了保持企业具有良好的竞争力，那么就要对港口起重机械在日常管理上出现的一些问题进行解决，且不断的改进。而且还要在机械生产过程中，对其质量严格的把控好。于是我们就面临了怎么对机械产品进行改进以及如何控制机械生产过程中产品的质量这一问题。只有确定好这些问题之后，我们才能相应的制定措施来预防安全事件。
1.1港口起重机械的安装拆卸操作不规范
港口起重机械属于大型机电产品，其安装并不需要多高的资质，因此港口起重机操作人员的素质便得不到保障。并且，港口起重机械的安装和拆卸作业，应该是承包给专业的公司来完成的，在承包合同中通常会对其做出详细的规定，要求承包商完成港口起重机械从安装到拆卸到离场的全过程，并要对此过程进行监督管理。但在实际的操作中，承包企业往往只完成了初始安装工作，后面的作业是由其他单位来完成的。而在这些单位中，有的单位并不具备相应的港口起重机械安装和拆卸资质，这就会导致其操作不规范，影响港口起重机械的正常运行。
比如，在安装过程中，有的构件没有连接好、高空防护栏没有安装牢固等，从而给起重机械使用过程造成安全隐患。
1.2港口起重机械的质量差异较大
随着经济的发展，生产港口起重机械的厂家越来越多，但是不同生产企业的技术水平、生产能力是有差别的，这就导致市场上的港口起重机械产品质量参差不齐。比如，同一类型的港口起重机械生产厂家来自全国各地，有的厂家资金雄厚，拥有自己的设计师团队，能够在生产过程中引进先进的技术，也愿意投入足够的生产和管理资金，其生产的港口起重机械质量比较有保障。而有的企业尽管生产港口起重机械的设备齐全，生产经验丰富，但却没有设计能力。此外，还存在一些规模较小的企业，生产能力不足，技术水平不达标，更不具备设计能力，其制造的港口起重机械质量得不到保障。因此，市场上的港口起重机械质量差别较大，还存在各种不同的质量问题，如焊接不到位，焊缝夹渣等。
1.3港口起重机械的管理人员缺乏质量管理意识
目前，多数的港口起重机械管理人员，都将管理重心放在安全事故的预防上，而忽略起重机械质量管理的重要性，机械设备的质量不过关，很容易在操作过程中引发安全事故。加强对港口起重机械的质量管理，其实是一种预防安全事故的重要手段。但是，由于港口企业疏于对港口起重机械质量的管理，导致许多质量问题不能得到及时有效的解决。比如，在港口起重机械被长时间使用后，机械上的零件会受到不同程度的磨损变形，从而增加其卸载时的回弹力，以至于降低港口起重机械的使用寿命。同时，港口企业没有建立起完善的起重机械评测体系，主要依靠工作人员的经验来评测，缺乏科学性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于质量管理意识的缺乏，港口企业也没有制定应急处理方案，在起重机械出现故障时，不能采取措施降低其对正常作业的影响程度。
2 港口起重机械质量管理问题的解决对策
2.1提高管理人员的参与度和执行力
在港口起重机械质量管理中，管理人员的参与度和执行力是最关键的，管理人员的行为会在基层员工中起到示范作用。尤其是在企业的一些重点项目中，管理者更应该积极参与进来，并严格监督管理过程。首先，企业开展的大部分项目，都应该按照正常程序进行起重机械的质量管理。但是对于其中的特殊项目则应该给予特殊处理，比如一些非常紧急的项目和非常重大的项目，企业需要成立专门的项目小组，对项目所有环节进行跟踪，并分配给项目组相应的权利，同时给予全面的支持，以保证项目的顺利实施。其次，要明确项目经理的职责，其拥有办事权却不拥有决策权，不能以实施项目为由获取私人利益。同时，与项目有关的部门应加强沟通，共同协作完成项目。
2.2制定成文的项目管理体系并应用于港口起重机械质量管理中
由于企业开展的项目比较多，需要制定相应的项目管理体系，并形成文件，便于管理中有据可依。而项目管理中的质量管理，则可以将这些文件引用过来，制定具体的港口起重机械质量管理方案，其中需要注意以下几点：第一，如果港口起重机械项目在形成管理文件时，有特殊的要求，需要将这些要求详细的罗列出来，并给出应对策略。第二，港口起重机械项目的质量要能够进行实际测量，并规定测量细节。最后，建立港口起重机械的质量保护制度，如维护、检修、故障处理等，在文件中要明确的指出处理方法。
2.3强化全体员工的质量管理意识
港口起重机械的质量管理效率，取决于港口员工的质量管理意识。为促进港口起重机械质量管理水平的提升，必须强化全体员工的质量管理意识。比如，企业可以开展培训活动，让全体员工了解质量管理的重要性，同时提出加强质量管理的措施，并制定监管制度，将这些措施执行到位。此外，港口企业还应在内部形成质量管理文化，让员工感受到质量管理就在自己身边。为提升员工的执行力，需要加大培训力度，提高员工的综合素质，并对企业文化中的质量文化进行大力宣传，以加强人们对企业的认可度。同时，港口企业的质量文化还应分为三个板块，一是企业的宣传文化，二是企业员工文化，三是企业全体员工都要对企业文化有高度的认可，从而提升企业质量文化的内涵。
3 结束语
综上所述，港口起重机械质量管理对我国港口贸易的长远稳定发展发挥着重要的作用。因此，必须进一步完善和提高港口起重机械质量管理问题的解决对策，这样才能促进港口贸易的可持续发展。
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论文作者:徐波,钱俊涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：起重机械论文; 港口论文; 质量管理论文; 项目论文; 质量论文; 企业论文; 对策论文; 《基层建设》2017年第11期论文;