摘要：近年来，随着国家可持续发展战略的不断推进与社会及公众对环境保护重视程度的日益提升，传统能源的发展受到了严重的制约，尤其是煤炭生产行业。在这种形势下，煤炭行业为取得进一步的发展空间就必须要对其生产环节进行改进，尤其是对其设备的改进上。综采机电设备是煤炭生产过程中最终要的机械设备之一，对煤矿的生产起着极其重要的作用。但是现在的煤矿综采机电设备管理中存在着诸多问题，如果不能对这些问题采取相应措施进行处理，将会严重影响煤矿的生产。本文就对这些问题进行了探究，并提出了相应的优化管理建议，以期能为我国煤炭行业的发展提供指导意见。
关键词：煤矿；综采机电设备；管理；优化
近年来，随着科学技术的不断进步，煤炭行业生产中的机械化水平也在不断提升，但随之而来的管理问题也日益凸显出来。虽然现在新能源在不同生产领域中的使用程度都在显著提升，但是作为传统能源的煤炭，在多种行业的生产过程中仍处于不可替代的地位，并且其需求量还在持续增加。再加上当前煤炭行业生产过程中的日益机械化，对其综采设备进行管理也已经成为煤矿企业经营过程中必不可少的重要环节，而其管理质量的好坏将直接影响到企业的经济和社会效益，并且还能有效保障生产过程中的安全。因此，必须要对其机电设备进行管理，并要做好管理中的优化工作。
1 煤矿综采机电设备管理中存在的问题
1.1企业缺乏对机电管理人员的培训
虽然现在煤矿企业都已在企业内部成立了专门的培训机构，但是其所产生的培训效果却不突出，通过相关调查研究发现，其培训过程中主要存在以下问题：①企业并未在培训方式上有所创新，而是仍在沿用传统的培训方法，并且在培训时过于重视理论却忽略了与实践的结合，使其培训过程缺乏一定的针对性；②在培训时所采取的教学方式也比较单一，其培训内容往往枯燥乏味，不能提起员工的学习兴趣；③培训更倾向于形式化，缺乏培训后的考核措施，使得企业不能掌握实际的培训效果，员工也不会对培训形成重视。
1.2 企业缺乏对综采机电设备的更新投入
有些煤炭企业往往只将重心放在如何有效控制成本投入上，在设备上的投入却一直在压缩，经常会减少设备维修、养护与更新上的费用投入。使得企业所拥有的设备在运行过程中不可避免就会产生各种安全隐患，而且有些设备在使用时还却发现相应的安保措施，这种系统上优化能力的缺失也导致其与企业的实际生产水平之间出现了不匹配的现象。再加上有些企业为节省设备成本，所使用的综采设备仍为国家明令禁止的无“MA”设备，并且还未对这些设备采取有效的监控措施，大大提升了设备运行过程中中安全事故发生的概率，并对企业的生产能力产生了制约。
1.3机电设备管理专业人才缺乏
因为煤炭生产环节的特殊性，在煤炭企业中，机电管理工作人员不仅工作环境极为艰苦，其工作时还具有一定的危险性，再加上多数企业在机电管理这一岗位上所定制的薪酬并不具有优势，就使得这一岗位始终不能招揽到具有专业技术水平的工作人员。多数企业中的这一岗位都存在人员空缺，或只是由一些非专业人员进行担任。但这些人员由于专业水平的有限，对设备管理中出现的一些问题往往不能采取有效的处理措施，使其产生的后果被进一步扩大。有的企业虽然会对这些非专业人员进行自我培养，但是这些人员在专业水平有所提升后可能会选择去更好的企业中任职，加剧了机电管理岗位人员的流动性，并给其原本所在的煤炭企业带去了一定的损失，使企业的人才始终处于一种不良循环的状态，并且人才结构也极不稳定。
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1.4 缺乏有效的综合管理措施
通过对当前我国煤炭生产企业进行调研发现，在多数煤炭企业中，都缺乏有效的综采机电设备的管理措施。企业不仅管理水平较为落后，更是缺乏一定的基础管理能力，尤其是缺乏技术管理水平。多数企业内所使用的综采机电设备都缺乏帐卡图标等物品，这无形中就制约了对这些设备的正常管理，并对其正常运转也产生了一定的制约。此外，企业在对这些设备的档案资料的管理上也有所缺失，不仅相关资料的统计并不全面，多数管理记录都不能及时跟进，更谈不上与当下的信息技术进行融合对这些设备使用信息管理。因此，企业在这些机电设备的管理措施上继续进一步的优化与创新。
1.5 企业在设备的使用上缺乏一定的规范制度
因为煤炭企业多数都属于老牌的国有企业，其在经营理念以及管理模式上都存在一定的滞后性，不论是企业的一线生产人员，还是企业的管理者都仍将重点放在大生产的经营理念上，只重视企业的生产效益，却忽略了对机电设备的管理。尤其是在对这些综采机电设备的日常使用与维护保养上，始终未制定相应的规范制度。使员工不仅在生产时的操作多不规范，更是缺乏对设备的维修与保养，使设备经常因承受不住高强度高负荷的生产过程而出现不同故障，从而不仅影响到煤炭的生产，还可能会发生安全事故。
2 煤矿综采机电设备的优化管理措施
2.1 突出重点管理
在煤炭的生产环节中，综采机电设备的管理是一项系统且复杂的工程，因此在对其管理时应针对其难点问题进行重点管理。针对当前的设备管理工作，煤炭企业应主要从如下两份你干嘛入手：首先要确保综采设备的安全可靠性，企业应不断提升对设备的重视程度，及时对一些可能会威胁到生产安全的机电设备进行更新改造，并要勇于放弃一些落后的设备，只有这样才能确保其设备的安全性得到进一步的提升；其次就是应注重对这些综采机电设备的操作、维护及管理，要对其操作人员进行严格培训并在指定标准化的操作流程，确保员工在进行生产时始终严格遵照相应的操作规范进行，并要加强日常对设备的检查，及时发现设备中存在的安全隐患并采取相应的维修措施。
2.2加大设备投入
随着国家及社会对煤炭生产要求的日益提升，煤炭企业的机械化生产之路势在必行，这就对煤炭企业的机械设备的配置提出了更高的要求。企业为适应当前的经济形势，就必须要对其机电设备进行优化升级，并且只有这样才能从根本上有效控制煤炭生产过程中机电事故的发生。此外，煤炭企业还应不断加大对设备更新及改造的资金投入，不断提升自身的机械化水平，并要始终确保其设备的新度系数处于行业所要求的范围之内。
2.3实行计划管理
煤炭企业要做好综采机电设备的优化管理，就必须要对其管理工作提前制定相应的计划以对其后续的工作进行指导，并且其管理计划应主要从三方面入手。首先就是企业应建立相应的协调机构以辅助其指定的管理计划的实施，其次就是企业应制定一套健全的管理制度以确保其管理工作的始终处于综合平衡的状态，最后就是企业应在建立相应的监督与考核机制，确保其各项计划与制度都能被有效落实。
2.4创新安全管理
企业还应不断加强其内部的安全管理，尤其是针对综采机电设备，应对其相关部门的管理人员建立责任制，将具体的工作切实落实到岗到人。与此同时企业还应加强应急管理与风险管理，提前对安全隐患进行预防，并在事故发生时可及时进行响应。
结束语
对于煤炭企业而言，综采机电设备的管理是一项任重而道远的工程，其管理工作的有效与否直接关系着企业生产环节的安全与其最终经济效益的实现，对煤炭企业的经营与发展具有极其重要的现实意义。因此，煤炭企业应当不断加强对综采机设设备的管理，并不断对其管理措施进行优化，只有这样才能为其安全生产提供保障，并不断提升企业的核心竞争力。
参考文献：
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[2]王飞.煤矿综采机电设备的管理措施研究[J].山东工业技术，2015（6）：104-104.
[3]赵兴来，訾建新.煤矿机电设备维修管理的优化研究[J].内蒙古煤炭经济，2013（6）：164-165.
论文作者:孟凡旗
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/25
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