建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_吕少文

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_吕少文

淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司,安徽 淮北 235000

【摘要】随着我国社会经济的不断发展、科技力量的不断提高,人们对于建筑工程质量的要求也越来越高。现代社会市场竞争激烈,任何企业若想获得长久的发展,都必须要紧跟时代发展方向。对于建筑施工行业来说,要更新施工技术、创新管理观念,将所有陈旧、迂腐的观念全部抛弃,将落后的技术更换,然后引入新的技术水平和技术人员,制定更加适合当前企业发展的制度、政策。在这过程当中,如何对施工技术、管理方案和人员结构进行更加合理的解决,是每一个企业必须要解决的重要问题,只有解决之后才能更加顺利的向前发展。

【关键词】 建筑工程;工程施工技术;现场施工管理

引言

建筑工程行业在近些年来获得了较大的发展,施工技术得到了很大的提升,跟随社会向前发展的脚步,企业自身的管理和建设也有了飞跃性的发展,这些都推动了建筑工程行业的繁荣,使建筑工程企业在近些年来获得了较高的利润。但是,在发展的同时一些企业也忽略了非常重要的问题,这些问题也可能是企业多方治理却不见改善的方面,对于员工的管理、技术水平的提高、施工现场的整治,还有企业的制度化管理等方面,都还有待改进,本文根据这些方面进行分析,并提出了解决措施。

一、建筑工程施工技术

建筑工程施工技术范围广且内容多,重点从结构、安装和使用功能三个方面进行列举说明。

1.1 软土地基的施工技术

在施工现场,任何纰漏都是不容许出现的,因为出现任何问题都会导致后面施工的难以进行,会造成巨大的经济损失,而对于建筑物来说,地基是最重要的基础,只有基础打好了才能建造出雄伟壮观的建筑物。地基的施工技术也是多种多样的,这要根据当地的地质情况进行综合分析,然后采用适宜的地基技术。在对软土地基进行处理时,常用的处理方法有许多,例如增设垫土层,打桩铺设围护等方法,但是要如何选择适当的方法,还要对施工现场进行地质勘测,然后得出相应结论进行综合分析,最终再决定使用哪一种地基技术,整个过程是繁琐而困难的,相关企业可以和检测部门相互合作,推动勘测工作的顺利进行,有利于推进施工的进程,还可以保证施工过程中的安全性,建筑物的稳定性。

1.2 电气接地技术

在整个的施工过程中,不能避免的是建筑主体的相互衔接,整个建筑是相互联系的,整个主体中主要是由钢筋联系起来的,那么在施工中就必须要考虑建筑物的安全程度和实用程度,对此合理的进行接地技术显得尤为重要,电气接地技术是为了避免雷电对建筑物产生损害,只有正确进行电气接地技术才能将产生这种损害的可能性降低到最小,在很大程度上保护建筑物。

1.3 建筑施工防水技术

建筑工程防水施工技术是建筑施工技术的重要组成部分,也是保证建筑物不受浸蚀,内部空间不受危害的重要分项工程。在建筑施工过程中,建筑工程常见的防水施工技术有屋面卷材防水、室内地面涂料防水、刚性防水、聚合物复合防水等。随着建筑防水技术的不断发展,在新时期也有新的要求,如在建筑防水工程施工中增强容易造成局部损坏的薄弱部位,重点提高防水层的设防能力,延长使用寿命等。但是在实际施工过程中,渗水、漏水问题仍然层出不穷,这是对建筑施工防水技术不重视,缺乏有效管理造成的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

二、建筑工程施工技术存在的问题

2.1 建筑施工问题

近些年来,虽然建筑工程施工技术得到了很大的提升,但是在一定程度上还是存在较大的缺陷,建筑施工过程是一个非常严谨的工作过程,因为它涵盖的技术面很广,涉及的内容很多,所以建筑工程企业要对过程中采用的施工技术进行事前的计划和事中的完善。施工技术在一定程度上可以降低施工事故的发生率,提高施工效率,先进的施工技术能够提高施工的质量,提升施工的效率,所以对施工技术要有足够的重视,并根据项目自身特点和内容,有针对性的采用经济可靠的施工技术,保障项目质量安全和工程进度。

2.2 施工现场的管理监督问题

在施工现场会发生许多管理和监督上的问题,往往会因管理不当产生严重的后果,在施工现场的管理制度不完善,监督制度欠缺,这些会使施工现场成为一个大型的贿赂现场,如果不能对施工人员进行合理的约束,他们就不能够更好的恪尽职守,不能对自己的工作负责,可能就会产生消极怠工,脱离工作岗位等问题。

三、建筑工程施工管理的措施

3.1 工作人员的管理

对建筑工程施工进行管理,非常重要的一点就是人员的管理。如何对人员进行正确的管理,首先要制定相应的管理制度,用制度来约束工作人员的行为,这样可以很大程度上减少不正当行为的发生。另外,还要从源头上对问题进行解决,对员工的要求提高,招纳更多专业水平高,经验丰富的员工,并对他们进行专业培训,提高员工的职业素养和工作能力,以促进建筑工程行业的不断前进。

3.2 完善相关管理监督制度

只有完善相关管理监督制度,才能在根本上杜绝问题的产生,根据企业自身情况,制定合格的管理制度,对所有的行为进行规定,建立现代企业化管理制度,这样才能使施工现场更加规范化专业化。其次,还要形成专业的监督团队,对工作人员进行监督,一旦发现问题立刻上报,并且商量出最好的解决办法,对发生的问题进行解决,这样一来,就能够使企业更好的发展。

3.3 引进相关施工技术

科学技术是第一生产力,只有掌握了更加专业化的相关技术,才能在施工过程中推动建筑工程建设更加科学化,引进相关施工技术,有利于推动整个施工现场的迅速发展,还可以促进技术更新换代,提高工程的质量和节约社会资源。比如节能技术在建筑工程中的应用,不但降低了施工的成本,而且对建筑工程整体技术的提高产生至关重要的作用。

结束语:

只有提高建筑工程施工的技术水平,加强施工现场的管理,才能够更好地推动建筑工程行业的迅速发展。此外,相关企业还应该创新管理理念,根据自身实际情况,制定管理方案,才能更好地在激烈的市场竞争中长久生存下去。企业还要在工作人员和施工成本等方面进行合理的分析,这样才能建造出更加受人们欢迎的建筑物,才能获得更好的发展。

参考文献:

[1] 刘庆峰 , 郭坤鑫 . 建筑工程施工技术及其现场施工管理研究 [J]. 工程建设与设计 ,2019(02):250-251.

[2] 钟坚 . 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析 [J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2019(01):13-14.

[3] 艾红云 . 探析建筑工程施工技术及现场施工管理 [J]. 绿色环保建材 ,2019(01):137-138.

论文作者:吕少文

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期

论文发表时间:2019/6/11

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_吕少文
下载Doc文档

猜你喜欢