绵阳市中心医院 四川/绵阳 621000
摘要：综合当前国内外关于医院应对突发灾害事件药事管理的研究资料来看，我国在实际工作开展中取得了较为可观的基础。医院作为提供医疗服务的场所，在一些突发灾害事件发生后，应该承担起治病救灾的作用，具备更为科学合理的药事管理能力，在健全和完善的突发灾害事件药事管理体系下，有针对性开展工作，以求更好的协助医师制定合理的治疗方案，为救灾治疗效果提供更坚实的保障。各级医疗机构应充分发挥要学专业人员在突发灾害事件中的作用，减少死亡率和致残率，确保突发事件应对措施落实到实处。由此，本文主要就综合医院应对突发灾害事件药事管理策略展开分析，结合实际情况，客观阐述其必要性。
关键词：综合医院；突发灾害事件；药事管理；策略
我国是一个地域较广的国家，人口数量较多，在突发灾害事件面前，如何能够减少人员死亡率和致残率是尤为关键的。在2008年四川汶川发生的8.0级地震发生后，带来了巨大的人员伤亡，随后在四川省周围各级地区医院涌入了大批需要救治的伤员，需要救治的伤员数量远远超过床位数。也正是这次大灾难的出现，对我国的医疗卫生机构突发事件应对能力带来了严峻的考验，其中暴露出很多缺陷和不足，有待进一步完善。可以说，医院作为提供医疗服务的场所，在应对突发灾害事件中，如何能够做好药事管理，将直接影响到医疗服务质量，加强对其研究是十分有必要的，对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。
一、突发灾害事件特点
突发灾害事件由于自身特性，一旦出现灾害事件，医院所接收的灾难伤员数量将远超平常，医院内部的床位出现严重不足现象，并且这些伤员在亲属的陪伴下，导致医院人员过分集中；伤情重，救治工作十分紧迫，单位内药品消耗速度较快，很多医疗器材很难满足灾难时期伤员救治需求，在一定程度上导致医院正常工作活动混乱，以往的运行管理方法已经很难有效满足实际工作需求。这就对医院的药事管理工作提出了更高的要求，药品是伤员救治的必备品，提高药事管理效率和管理质量，为医师救治伤员提供坚实的保障，提升救治成效[1]。
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二、医院应对突发灾害事件药事管理策略
随着社会的进步和发展，人均物质生活水平显著提升，对于大批灾难伤员需要快速做出反应，根据实际情况做出合理的计划，有针对性开展管理工作，从而有效提升医务人员大型灾害处理能力，促使错综复杂的管理工作变得更加井然有序[2]。
（一）建立药事应急指挥小组
为了确保药事管理工作有序开展，首先应该成立药事应急指挥小组，根据实际情况下达药事应急指令，对医疗救治现场指挥和管理。医院在大型灾难事故下接受大量的伤员，伤员数量远远超过医院病床数量，单人工作量急剧增加，相应需要投入的人力物力和财力也在成倍增加，以往的分工方式已经无法满足实践工作需求，这就需要结合实际情况进一步优化工作方案，统一调配和管理。故此，在现场成立药事应急指挥小组，通过对药品和人员的统一计划，充分配置各项有限资源，确保伤员能够得到有效救治，提高药学服务质量[3]。
药事应急指挥小组组长应该选择更有组织和管理能力的人员担任，可由药学部主人担任，主要是负责医院药事管理委员胡的智能，包括对应急灾难事件伤员治疗方案的制定，修改抢救药品目录；审核药品类型和数量，对于市场供应困难的药品及时报告，寻求上级主管部门的支援；制定和完善药品安全审核方案，确保救灾药品安全性；统一调动和配置人员；严格遵循上级主管部门的管理和调配，对于现场发现的问题能够及时有效的给予解决。
（二）设立专业组
医院应对突发灾害事件药事管理工作开展中，应该结合实际情况，设立多个专业组，负责不同类型的工作内容：（1）人力资源组。主要由药学部主任担任组长一职，负责对灾难事件发生时的人力资源配置，稳定员工情绪，结合实际情况提高人力资源利用效率，更好的发挥岗位职责；建立完善的约束机制，确保员工能够全身心投入到工作中，对于工作中存在的问题，及时有效的予以解决；做好日常药品保障，医院能够和抗震救灾指挥部保持紧密联系，定时向上级部门汇报共工作情况[4]。（2）药品保障组。药品保障组主要是负责药品的正常共供应，由要哭人员担任组长一职，工作内容包括从多种渠道来获取药品，确保药品质量安全；根据药事管理要求，制定完善的突发事件伤员救治药品使用方案，确保抢救工作有针对性开展，同时做好药品的采购计划，药品消耗过大开始短缺时，应该利用专业知识积极寻找替代品，尽可能的保证救治效果；对各个药方和病区药品输送情况做到充分了解；协调各个病区内药品调剂工作，做好日常药品使用记录。（3）药品调剂组。主要是负责医院内部药品的调剂工作，对药品做好实时防护，防止药品受到感染，影响药品质量；掌握药品使用动态，做好药品信息宣传，确保药品供应，做好患者药品使用咨询工作。（4）临床药学组。主要是由药学部副主任担任，主要是负责灾难事件临床药学服务工作，及时、全面收集用药信息，通过合理的方式向临床抢救工作中传递；下派临床药师，配合医师做好一线的救治工作，了解伤员伤情特点，根据不同伤情特点有针对性制定药物治疗方案。（5）质量控制组。药学部副主任担任，主要是负责对日常采购药品质量进行检测，将工作落实到药品管理各个环节了；深入病房和病区，收集抢救使用的药品质量情况，对于出现质量问题的药品及时上报相关部门，淘汰有质量问题的药品，确保药品质量能够充分服务于一线的救治工作；确保各级医务人员能够全身心投入到工作中，将工作落实到实处，提升工作质量。
结论：
综上所述，在突发灾害事件时，医院药事管理人员应该保持清醒的头脑，凭借自身专业能力和工作经验，快速反应和组织，科学合理的配置人力、物力和财力，确保各项管理工作有序开展，为一线医师的救治工作提供更坚实的保障，降低伤员死亡率和致残率，真正发乎医院自身的治病救人职能。
参考文献：
[1] 陈新,柳长青.医院应对突发事件的药事管理探析[C].//中华医学会灾难医学分会首届学术年会论文集.2012:1-3.
[2] 张萃鳌,王利民.综合医院应对突发灾害事件药事管理策略[J].医药导报,2013,28(1):131-133.
[3] 陈美英,张仁川.突发灾害事件的心理应激与危机干预[J].临床和实验医学杂志,2016,5(12):1960-1961.
[4] 张莲萍,张沂,唐慧慧等.应对突发地震灾害事件医院药品应急保障和药学服务[J].解放军药学学报,2012,26(3):282.
论文作者:杨强
论文发表刊物:《医师在线》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/10/24
标签：药品论文; 灾害论文; 伤员论文; 工作论文; 医院论文; 事件论文; 药学论文; 《医师在线》2016年8月第15期论文;