供电企业电力营销优质服务提升途径探讨论文_王乾霞

供电企业电力营销优质服务提升途径探讨论文_王乾霞

(南京三新供电服务有限公司六合分公司 江苏南京 211500)

摘要:不断发展的社会经济,使能源的重要性日益凸显,电力营销在经营活动当中是非常重要且关键的。它是一项核心任务。在营销过程中,不仅要保证电力电能的质量,而且要提高自己营销的服务态度,以及服务模式。只有这样才能为广大用电用户提供方便,建立良好的企业形象。实现电力企业的可持续发展。要想让电力企业在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就是需要创新思路,提升服务质量和水平。

关键词:电力营销服务质量;供电企业;措施

引言

随着经济的发展,电能在人们生活中的地位逐渐提高,各行各业对电力能提出的要求,与之前相比也变得更加严格,因此,供电企业只有对电力营销加以完善,提升所提供服务的质量,才能从根本上满足人们具有的需求,自身所获取的经济效益也会随之提高。通过走访多家供电企业能够发现,现阶段,供电企业在提供电力营销服务时,依托和应用到的策略仍旧存在着较为明显的不足,只有从实际出发,完善有关策略,才能实现自身的可持续发展。

1供电企业所提供电力营销服务的不足

1.1电力营销服务相对滞后

现阶段,部分供电企业在日常工作中,仍旧采用比较落后的设备,由此而引发的问题主要是无法对电力用电负荷进行有效管理,另外,客户在电力检验、查询等方面所提出的需求,也难以得到满足。还需要注意一点,如果在建立数据库时,无法保证所应用数据的准确性,则会导致数据库的缺失,应用该数据库完成用户分类服务的难度自然较大,不仅供电企业的声誉会受到影响,营销风险也会随之提升。

1.2工作人员素质参差不齐

供电企业所从事工作的特殊性,决定其对工作人员在素质方面具有较高的要求,如果工作人员缺少应有的服务理念,在工作中,无法将电力营销服务与营销策略进行有效结合,不仅会导致服务质量难以提升,还会给供电企业的发展带来阻碍。通过走访多家供电企业能够发现,现阶段,从事相关工作的人员,在综合素质方面尚不具备应有的保证,这也是营销服务质量的因素之一。

1.3不具备应有的服务意识

在很长一段时间内,电力营销都缺少应有的服务观念,导致工作人员始终没有认识到客户要求的重要性。虽然随着认知水平的提升,越来越多的供电企业开始意识到电力营销的作用,但与之相对应的理念,仍不具备系统性和完善性,多数工作人员在开展工作时,将所制定的要求和规定作为需要遵守的核心要素,却忽略了服务意识给工作质量带来的影响,服务质量自然难以得到提升。

2供电企业电力营销提升服务质量的措施

2.1强化服务意识

在企业高层中树立服务型的战略意识,并且以一种机制进行保障。在各种考核过程中,服务意识受始终贯穿其中。对一线员工要让他们树立坚持服务质量,以客户为主的服务理念,从主观上提升服务意识,参与市场竞争。提升电力企业的竞争能供电企业要从自身出发,充分考虑到客户的需求,将服务客户客户作为基本原则,提高员工的服务意识,转变思想观念。才能提升企业的经济效益,树立良好的企业形象,最终在本质上提升服务意识和水平。供电企业要从上到下,逐层逐级的进行改善整体改变观念,形成服务型战略意识。对所制定的新制度,新政策,要扎实推进,尤其是在部门考核工作中,应该把服务意识也纳入考核的内容之一,这样才能刺激员工的服务意识,供电企业要随时对员工进行培训,让员工都有优质服务的观念,改善营销服务中自身的被动局面,提高竞争力。

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2.2为了有效需要提升自身的服务水平

应该对所管辖区域中的用电大户严格划分,根据数据进行评估。通过不断的优化,最终达到降低能源损耗的目的。经常对供电单位电力用户进行普查,建立智能的数据库,根据店里用户的不同需求来合理调配。把生活,工业,商业等用电进行区分。不同情况,不同处理。这样就可能降低用户的用电成本。间接的提升营销服务的准确性,提高供电企业的经济效益。

2.3营销服务不是单一的,它涉及很多层面

在这样庞大的系统中,如何精准的、优质的服务,是现今需要解决的重要问题。首先电力单位要优化电力营销系统,以服务用户,满足用户需求作为首要原则。提升数据库的准确性,以及处理数据的智能性。设立专门记录突出、集中问题的部门,然后针对这些问题,展开分析,定下方案。才能保证处理问题的时效性,有一些供电单位,发现的问题很难处理,可以向上级有关部门反映,尽量缩短解决问题的时间,提升电力部门的服务水平。电力营销系统也要引入信息技术,实现电力部门的智能化,达到数据共享,远程调控,这样才能提升电力部门的系统智能化。降低成本,提升服务水平。

2.4要提高电力营销服务水平

企业必不可少的要有一个科学有效,铁面无私的监督体系。在监督过程中,要对营销团队当中的每一位员工都进行考核,要根据一线服务人员的实际情况,随时记载,定期考核提升员工的专业技能水平。其次,电力企业要建立严格的审核制度,定期对服务情况进行考察,考察过程中,如果发现不合理的现象,要及时指出、监督改善,使部门之间协调工作。最后,如果遇到售后监督不利的情况,一定要按照制度进行惩罚,只有这样才能体现一个企业重视客户的程度。在科技发展的背景下,供电企业应当更多的借助多媒体技术,对电力部门进行宣传,提高自身的知名度。普及电力知识,让群众了解正确用电安全用电的常识,经常宣讲国家有关电力的相关政策,培养用户的节约意识,使电力企业在稳定中求发展。

2.5建立健全服务监督体系

实践表明,高效的监督工作,能够使电力营销服务的质量和水平得到大幅提升:①考核的对象包括营销团队中的每位员工,相关人员应实时记载一线员工的工作情况,在此基础上,定期针对其专业技能水平展开考核;②通过建立严格审查制度的方式,提高针对服务情况所开展考察工作的准确性,对于考察过程中发现的问题,相关人员应及时指出,并对问题解决的全过程进行监督,实践表明,这样做能够提高部门间开展工作的协调性;③加大对售后监督不力问题进行惩罚的力度,使客户感受到供电企业对自己的重视。不断发展的科学技术,又为供电企业相关工作的开展提供了更多的选择,多媒体技术被越来越多的应用到各行各业,对供电企业而言,多媒体技术的作用主要体现在宣传电力部门、提高企业知名度等方面,也就是说,相关人员可以利用多媒体技术,向群众普及安全用电、节约用电等知识,通过对国家所制定电力政策进行宣讲的方式,帮助用户树立起科学的用电意识,只有这样,才能为供电企业铺设稳定、符合国情的发展道路。

2.6严格划分管辖区域,提高管理效率

定期对客户的用电情况进行普查,根据普查结果和所获取的信息建立数据库,再以客户提出的需求为依据,完成后续的调配工作,保证商业、生活等区域的用电情况能够得到准确划分。实践表明,这样做不仅对用电成本的降低具有十分明显的作用,营销服务具有的准确性也因此而得到显著的提升。

结语

虽然我国供电单位不断努力,各方面都有了长足的发展,但是在营销服务上还存在很大的问题。这些问题限制了电力企业的经济效益,和良好的形象。所以电力企业要有针对性的搜集问题、系统分析,不断完善自身的工作,提升自己的服务思想和水平。定期对员工进行培训,不仅提升专业知识,还而且要提升服务意识,明确自己的责任,从上到下将服务群众作为第一要务,制定合理的计划,引进先进的管理方法,对电力企业的发展作出贡献。

参考文献:

[1]马佳供电企业电力营销优质服务提升途径分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(36)

[2]吴昊供电企业电力营销优质服务提升途径[J].城市建设理论研究:电子版2015(27)

论文作者:王乾霞

论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期

论文发表时间:2019/3/14

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