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摘要：企业的发展必须以财务方面的管理工作为基础，并根据此进行规划及发展策略的调整。另外，为了实现企业的长远发展，就必须对财务状况进行全面的整理和分析，并且在企业发展的同时还必须充分考虑自然因素，避免资源开采过度，本文就具体分析了这一问题。
关键词：财务分析；财务管理；作用
引言
财务分析是企业以其财务报表以及企业其他相关资料为依据，对企业在一定时期内的经营成果、财务状况进行比较和分析,反映企业在一定时期经营发展情况，最终为企业改进财务管理，为企业领导、上级主管部门决策提供重要的财务信息。企业进行财务分析，一方面可以检查已完成的财务指标总体情况及与标准财务指标是否产生差异；另一方面通过对指标差异产生的原因进行分析，找出问题所在，提出有效的改进措施，为企业发展提供科学的依据。
1财务分析在企业财务管理中的作用
1.1促进财务管理的规范化
财务分析的重要作用在企业中得以发挥，很大程度上是因为财务管理对其有足够的依赖，因此，面对我国当前的社会经济的发展形式，财务分析在财务管理的过程中能够真正做到规范、科学的标准，也就是在一般的企业发展中，由于有了财务分析的作用，使得企业的财务管理更加井然有序，并且真正依据企业发展的特性进行了一定的分析和具体的指引，由于效果明显，也帮助财务管理提高了效率。企业根据更加规范化的财务管理能够正确认识到自己的不足之处，并且及时的改进发展策略，在一些基本的问题上能够更快速并稳妥的解决。
1.2掌握企业财务综合实力
在财务分析的作用下，财务管理能够更好的反应企业的经济效益，一切经济行为都要通过财务分析进行评价和规范。根据企业最近的发展程度，企业资金的收入和支出比例，根据一些具体指出的项目发现企业资金的问题，根据企业的情况及时进行盈利能力的分析，如果一段时间内企业始终是入不敷出，那么就需要进行根本性的调整并提出相关的改进策略。财务的分析是最可靠的数据依据，因此企业领导者需要时刻注意财务分析的情况，以此保证随时掌握企业经济实力和企业财务的情况。根据一些重大财务问题的发生，也应该进行经验总结，以此保证企业的可持续发展。
1.3财务风险得以控制
企业在发展过程中难免会进行一定的投资，而企业的财务管理就应该进行阶段分析和总结，以此来判断企业的经济水平能否支撑企业的投资项目，以及企业的经济收入是否属于稳定的发展。根据数据分析以及财务计算，最终在规避风险的基础上进行一些项目的开展，这样有利于避免风险投资，防止一些突发性事件对企业发展不利。企业的风险达到最小，就能够保障企业的资金合理利用，不会因为领导者的一时冲动而发生财产损失的情况。
2完善企业财务分析作用的措施
2.1提高认识
为了能够使财务分析在企业发展的过程中充分发挥其作用，管理人员必须认真分析企业当前在财务方面所存在的漏洞，通过深究其中的原因，其自然就能够发现这是由于财务分析处理不到位而引起的，在此基础上再对各部门的工作进行合理安排，规划好财务分析的各个环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，管理人员应当认识到企业最终是为了实现长远发展，而不是着眼于眼前的利益，因此其应当将关注点从利润层面转移到财务分析层面，这样就能够帮助其做出更加具有针对性的决策。另外，管理人员在安排相关部门处理财务分析工作时应当确保人员能够真实的反映企业的财务状况，而不要为了呈现表面利益对数据进行修改，这样只会制约企业的发展。
2.2完善报表
为了避免报表中的信息影响企业管理人员做出正确的决策，相关人员在对利润表等类似的报表进行分析时，还必须对其中的详细信息进行注释，将各项信息与企业的发展状况和市场的实际情况联系起来，这样就能避免信息过于片面化。另外，相关人员还应做好报表的编制工作，包括具体的方法和操作原则等，这样能够使其所得出的分析结果更加科学合理，进而为决策者提供有效依据。
2.3建立科学的财务分析体系
（1）扩大财务分析的范围，提高分析数据的准确性。由于传统的财务分析只注重财务数据的分析，忽略了对非财务数据的分析，财务分析过于片面。因此，要扩大财务分析的范围，对财务报表附注中的内容也要重视。只有全面分析数据，财务分析的质量提高才会成为可能，分析的数据才能被使用。
（2）进一步完善财务指标体系。一是建立不同行业的财务分析指标体系，完善财务分析指标。二是设立企业财务分析岗位，确保财务分析工作有岗、有人、有责。三是明确财务分析工作要求，明确财务分析的目的、目标和责任。
（3）优秀的财务分析报告，是在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写，企业财务人员要运用多种科学方法，为企业决策者提供具有说服力和建设性的财务报告，要多了解企业经营实际、多询问、多调查，及时发现企业经营过程中存在的问题，分析要讲实效、针对性强，反映问题要直截了当，以便达到财务分析的目的。
2.4合理有效利用财务分析的结果
企业要充分运用财务分析的结果，对比企业经营过程中存在的问题，及时发现实际业务开展过程中与财务目标之间产生的偏差。并且企业管理者可以通过分析结果对业务部门的工作情况及目标值的完成情况进行检查，督促其完成目标任务，以便于做出正确的投资决策。
结束语
总而言之，在企业发展的过程中财务方面的工作是起着决定性的作用的，其他的管理和经营活动也必须在此基础上才能够正常进行，为了使其作用得以充分发挥，就必须以可持续发展理念为基本原则，完善企业财务分析中所存在的不足之处，例如体系、方法等，同时还要确保管理人员能够正确认识财务分析工作，在战略管理中应对未来投资方案结合财务管理手段进行分析，通常可采取净现值法、内含报酬率、现值指数等方式，从而达到财务分析优化管理决策的功能。
参考文献
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论文作者:马迪
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/11
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