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摘要：近几年来，我国各个地方的土木工程施工中，总是常常出现各种类型的施工质量与施工安全的问题。这一类的现象不仅让很多的施工企业有严重的经济损失，有关施工人员伤亡等事故还给社会带来了许多不利的影响。所以，为了让土木工程的施工质量能够具有安全性，就必须找出现阶段土木工程施工有哪些问题出现，最后想出解决问题土木工程施工中质量控制的办法。本文分析了土木工程施工项目质量管理对策。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
土木工程项目是一个比较复杂、繁杂和庞大的过程，其施工过程的质量管理相应的也比较繁杂。从工程项目前期的立项、方案设计到项目的施工、竣工、验收，从方案的策划到人、材、机、安全、合同等等的管理，土木工程项目的每一个阶段、每一项工作都离不开有效的质量管理。每个阶段的施工质量管理都不同程度的影响着整个土木工程项目的施工质量。在这样一个庞大、繁杂的项目质量管理实施过程中，既需要每个施工单位、每个施工部门的密切配合，也需要相应的政府部门、监理单位的监理管理。只有对土木工程项目全过程的有效施工质量管理，才能保证土木工程项目的整体施工质量。只有每个土木工程项目的整体质量提升了，我国建筑行业才能健康持续发展，经济也才能更好更快的发展。
1当前土木工程施工项目质量管理存在的问题
1.1建筑材料不达标
在建筑工程当中最基本的元素就是建筑材料，对于工程质量以及安全有着很大的影响。近些年，由于建筑材料产生问题造成相应安全事故的产生可以看出，由于施工材料的管理控制不严格，在一些工程当中采用不合格的材料。例如，钢筋以及水泥和木材等，产生了相应的楼房质量以及桥梁坍塌等问题，对于人们的生命财产有着很大的危害，对于国家的基础设施应用有着很大的影响。一般，较为常见的建筑材料质量问题主要有，水泥的强度等级不足、钢材的强度不足产生裂缝或者其所存在的日期超过标志期等等。
1.2监理人员综合素质不高，监理机制不完善
目前我国的很多土木工程施工中都存在施工单位对监理工作在工程中的重要性认识不足的问题。当前施工单位的监理人员普遍对监理的工作不是很重视，且本身对施工过程中的问题采取不积极的态度，责任意识和把控意识都比较淡薄，因此在实际的土木工程施工监理工作中也很难发挥其应有的作用。土木工程施工中的监理工作需要贯穿整个项目全过程的，但是在实际工作中，监理的工作大多都是指土木工程项目的施工过程中的监理。对土木工程项目各个环节的质量不能进行有效合理的控制，以致当问题出现时不能及时解决，加之监理市场本身就比较混乱，致使监理工作不能发挥有效的作用。
1.3施工人员技术水平不高
施工人员自身的技术要求和建筑质量有着直接的联系，在一定意义上建筑施工施工技术作为工程质量的保证。一些施工企业为了能够将人工成本降低，聘请一些缺少专业知识以及专业经验的人员，没有获得相应的资质就实施上岗操作，这就为后续的施工留下很大的安全隐患，将导致施工进度以及速度降低。同时，因为人员的操作不规范，将造成质量不合格。
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2将土木工程施工项目质量管理加强的措施
2.1施工设计图纸的质量控制
建筑施工一般而言都是要在进行施工前对施工的所有事情详细的分析，施工管理人员要全面的了解施工设计图的重要性和其中主要的内容。因此，对于施工设计图，必须要严格的检查其中对于施工的所有内容设计是否是合理并且正确的，是不是完全符合施工设计的方案要求。同时还要注意检查施工设计图所有的尺寸标注与正式施工是否准确，避免不要出现失误的现象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各个部门之间设计的工作安排是否协调等都是要细心考虑的。最后查看设计图纸有没有其他细节的地方没有全面的考虑，这样才能有效的对施工设计的图纸质量有更好的控制。
2.2施工材料的质量控制
想要让建筑施工的原材料质量得到有效的控制，首先要加强施工原材料的采购工作。必须详细的记录并且对比各个原材料供应商的特点，然后以最实惠的价格购买到质量最好的原材料。同时所有的施工原材料在进入施工部队前，应该要仔细严格的检查，其中包括原材料的保证书和原材料材质等要符合施工材料的标准与规定。一些特殊的材料还要反复的审查，不允许有任何含有有害物质的材料被使用。针对一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工过程中要求小心的使用，注意操作问题。
2.3将施工监理的监督不断完善
控制土木工程施工项目质量的主要单位就是施工企业，只有进一步规范木工工程的施工监督工作，才能够将其施工质量进一步提高，主要从以下几点进行：①对监理部门提供的监理报告要认真听取，同时将监理责任制度利用内部责任制度尽快的落实。设计人员要将施工工艺的合理性不断提高，对于存在的不合理的工作要及时纠正；②在监理施工的过程中，对施工人员相关的专业培训要定期进行，如对专业设备的使用和对施工工艺的选择等进行培训，这样相关的施工人员可以通过正确的操作将相应的工作完成。如果施工设备存在特殊性的要求，在操作时一定要严格根据施工工艺的实际要求进行，及时制止和纠正与施工要求不符的施工操作，将可能会出现的施工质量问题提前预防；③要根据相应的人员管理制度定期考核施工人员，施工单位的管理者和领导者的法律意识要不但加强，从而可以将土木工程建设施工质量从根本上提升。
2.4提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质决定着整个土木工程项目的整体质量，因此必须重视起施工人员的培养。对于施工人员，土木工程施工单位应根据不同岗位的施工人员制定不同的人员培训计划，定期对施工人员进行培训考核，提高每一个岗位每一位施工人员的技术水平和综合素质。同时，采取确实有效的奖励策略，提高施工人员的主观能动性。施工人员的技术水平和综合素质提高了，施工队伍的整体水平和稳定行就有保障了，从而提高土木工程的施工质量。因此，在土木工程项目的施工质量管理中，一定要充分的重视起对人员的管理，人才是第一位，只有人的质量管理意识加强了，才能有效的提高整个项目的质量管理水平。
3结语
综上所述，影响土木工程项目质量管理的因素比较多而且比较繁杂，如果不制定相应的解决措施，将会极大的影响到整个土木工程项目的整体质量水平。但在实际施工过程中，土木工程施工项目的质量出现了很多问题，究其原因，是施工人员对土木工程项目在建设过程中的质量管理不够重视，忽视施工细节管理而引起的。因此，相关管理人员在实施实际的项目管理活动中，就必须根据各工程的具体情况和存在风险进行及时分析和掌控，并结合项目的进度控制，制定合理有效的控制措施，建立完善的管理体系，不断提高监理人员的综合素质。只有切实的将影响到土木工程施工的质量管理问题解决或者弱化了，才能真正有效的提高项目的质量管理水平，也才能真正的提高我国建筑业的整体水平，从而促进我国经济的健康、可持续发展。
参考文献：
［1］胡春锦．论加强土木工程施工项目质量管理的对策［J］．赤峰学院学报（自然科学版），2015．
［2］王明，邓冬冬．探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策［J］．门窗，2013．
论文作者:柳序
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第19期
论文发表时间:2018/4/8
标签：土木论文; 质量管理论文; 土木工程论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 质量论文; 工作论文; 《建筑科技》2017年第19期论文;