摘要：在我国的城市建设中，土木工程的项目越来越多，但是由于市场竞争的加大，使得土木工程的施工管理也不断出现漏洞。在这些漏洞中，缺少安全管理意识，对机械设备材料质量管理不合格，施工人员的技术和专业技能不过关，都是影响土木工程项目施工的重要原因。因此，通过解决土木工程项目管理中的问题，进而提高土木工程施工质量，为我国土木工程的施工管理提供参考性的建议和意见。
关键词：土木工程；施工；管理漏洞
1.土木工程施工当中存在的管理漏洞
1.1缺乏安全管理的意识
缺乏安全管理的意识是土木工程施工当中存在的主要管理漏洞。在土木工程的施工管理中，安全管理对于土木工程的施工质量和进度有着重要的作用。首先，在土木工程的施工管理中，没有对施工人员进行安全教育，进而容易在土木工程施工中出现施工故障。同时，施工单位只重视经济效益不重视施工安全管理，从而使得施工人员的安全意识薄弱，而影响土木工程的施工质量和施工进度和土木工程的整体发展。
1.2土木工程中机械设备管理不科学，材料质量不达标
土木工程中机械设备管理不科学以及材料质量不达标也是土木工程施工中遇到的施工管理问题。一方面，在土木工程施工中，由于施工单位重视追求经济效益，减少企业施工成本，进而在对机械设备进行采购时出现问题，影响土木工程的施工管理。此外，由于机械设备是施工的重要器材，进而对机械设备的管理也十分重要。但是，在土木工程施工管理中，施工单位对机械设备管理没有形成统一的规章制度，对机械设备的日常管理和养护不够，进而使得机械设备在进行施工时出现问题。另一方面，对土木工程所需的材料质量不达标也是其中的问题。材料质量检测不过关，进而影响施工质量，也是施工管理中存在的问题。
1.3工程监理
在工程施工过程中监理是十分重要的，工程监理应当在项目的科研、设计、施工等多层次、全方位的监理，但是我国的建筑施工行业和工程设计的工程监理对施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作，现在我国建筑施工过程中监理的原因给国家和人民生命财产造成了很大的损失，所以应该加强对工程监理的规范。
1.4安全意识较弱
安全意识的薄弱将在一定程度上盖为土木工程施工管理工作的开展带来阻碍作用。意识会决定人类的能动作用，当工作人员对土木工程施工管理中的安全认识不正确或没有学习过相关的安全知识时，将不利于我国土木工程项目中施工管理工作的开展与落实，这种现象在很大程度上成为土木工程施工管理过程中重要的负面影响因素。因此，对于工作人员安全意识薄弱的情况要高度重视，及时扭转这种错误倾向。
2.土木工程施工项目的管理问题产生的原因
现在土木工程施工项目施工管理过程中有着单间性和永久性，所以工程特证对整个工程进行全面、全过程的管理，还应该对工程的进度、成本、质量、安全有很高的要求，还要加强对土木工程的管理，现在的土木工程施工特点与目前的工程管理机制有冲突。我国有很多的法律法规，但是有法规却执行不力，现在的工程管理项目管理中存在着很多的不依法管理土木工程的项目的问题，在土木工程施工项目管理中有效的落实法律法规无法实施也成了问题。我国现在的国有企业体制劳资、用人、分配制度改革滞后，导致权利脱节、有责无权、责利不匹配，没有形成有效的统一机制，存在很大的弊端，所以在土木工程施工项目管理中责权利脱节的情况。
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3.土木工程施工项目管理
3.1提高监理管理水平
施工现场监理管理水平十分重要，可以有效的反映出企业的管理水平，应该加强岗位责任和健全的规章制度来约束现场监理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞，还应加强改进施工机具和作业手段，改善现场的作业环境。施工企业应加强施工现场的整顿和管理，以保证人员的生命财产安全。
3.2积极宣传安全知识，加强安全意识
①学会运用媒体、微博、电视、广播等形式对工作人员进行安全知识的宣传工作。②对工作人员进行统一的组织管理学习工作，确保每一位工作人员都经过安全知识的学习。③在土木工程施工工地的显眼处拉横幅，时刻提醒工作人员增强安全意识。
3.3完善施工管理工作体系，及时更新
施工管理体系不应该是一成不变的，而是应该随着时代的发展进行及时的调整与更新工作。①对于目前施工管理体系中存在的漏洞进行及时的查缺补漏工作。②对于施工管理体系的相关规章条例要进行明确的公示工作，确保每一位工作人员及时了解与学习。③时刻关注施工管理工作体系中存在的问题，做好及时更新的工作。
3.4设备管理以及使用
从施工房方的角度解决该问题首先，施工方应该建立健全设备使用以及养护部门的职责，划分好相关的管理责任机制。其次，在设备采购时，应该派遣专门的技术人员跟从厂家学习设备的使用和管理经验，在实际施工的操作中，规范操作的行为规范和机器的使用方法和流程。再次，根据机器的实际使用操作时间，进行定期的检测和维护，发现问题及时解决，避免在施工的使用中发生机器故障，延误施工的周期，对施工的质量造成影响。从使用人员方面，注重机器的保护，在实际的操作过程中，避免一直运转出现的高温、烧坏等状况，另外，工人对于机械的搬运等需要注意磕碰，雨水、雷电天气，注意机器的防雨水渗漏工作，避免雷电的击打造成的故障。机器的维护保养等有利于延长机器的使用周期和寿命，保障施工中的质量问题。
3.5健全监管制度
监理施工现场的健全监管制度，切实做好监督检查管理制度。做好责任制的落实工作，不同的环节出现了问题和疏漏有当事人必须付一定的责任，这样的责任制的实行，能够促使各个环节的负责人更加恪尽职守。监理人员应该通过专业的知识考核制度，在上岗前应该有充足的的经验，以便能够在施工现场及时的发现疏漏，及时的沟通并解决问题，应该认真履行好职责，做好检查工作，确保施工的过程中能够按照规定施工，确保工程的质量，并且不断的加强自身的知识的积累和经验的学习，更好的在土木工程中发挥职能作用。
3.6做好施工现场管理
施工现场是项目建设的根本环节，必须要对施工现场的环境做到严格管理.首先，企业应做好前期规划，尽量避免项目建设对周边环境和建筑物的影响.其次，在施工过程中，建立一支高效的管理队伍，对施工人员的操作规范做到严格管理，对施工现场的环境做到严格管理。同时及时清楚施工现场不必要的闲杂人等。管理队伍一定要严格落实责任，坚决杜绝人员使用人情关系为自己谋私利.建立健全相关管理体系，做到科学有效的管理现场施工环境，使项目能够严格按照进度进行，保证项目的施工质量。
结语
今后的发展中，企业要将眼光放长远，严格控制土木工程的质量安全，做到科学管理，进一步提升项目质量水平，是企业更加具有市场竞争力。
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论文作者:李光亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/8
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