摘要：随着建筑企业的不断发展，对于施工过程中的建筑材料管理也愈加重视。我国目前建筑企业在施工过程中对建筑材料的管理还存在着诸多问题，亟待解决。因此，对于施工过程中的建筑材料管理研究十分必要。本文对建筑企业在施工过程中的建筑材料管理进行探讨并提出一些合理化建议。
关键词：建筑企业；施工过程；建筑材料管理；
目前，我国建筑行业正处于飞速发展的黄金时期。而建筑材料是每一项建筑工程的必备品，不仅对整个建筑工程质量有着十分重要的影响，对建筑企业的可持续发展也具有着重大影响。因为，建筑工程质量的好坏对于建筑企业的经济效益有着决定性作用。而建筑材料的管理对建筑施工有着基础保障作用。因此，针对目前存在的建筑施工过程中在建筑材料管理上存在的问题，进行仔细研究，并提出相应的解决策略，对于我国建筑工程的发展具有重要的意义。
1.建筑企业在施工过程中建筑材料管理目前存在的问题
目前，建筑企业在施工过程中建筑管理存在的问题诸多，比如企业管理层对于建筑材料管理的重视程度不够、采取的管理方法缺乏有效性、相关管理人员的综合素质不高等。为更好地研究建筑企业在施工过程中建筑材料管理方案，下面对现存的几种问题进行简单探讨：
1.1重视程度不高
由于建筑企业管理层对于建筑材料的管理重视程度不高，这对于整个建筑材料管理有着较大的负面影响。缺乏足够的重视程度，下面的工作人员在建筑材料的管理上就会缺乏重视，在进行建筑材料管理工作时就会不够认真。建筑材料的管理不善，对于建筑企业来讲是一笔不小的经济损失。而且建筑材料管理不善，对建筑工程的顺利进行也会有较大影响。因此，建筑企业的管理层需要加强对于建筑材料的管理的重视程度。
1.2管理人员综合素质不高
建筑材料相关管理人员的综合素质不足，这对于建筑材料的管理工作有着较大的负面影响。建筑材料的管理需要从供应、使用、存放等多方面进行管理，而且建筑材料多样，管理方式方法不一，这对于相应的管理人员是巨大的挑战，如果相关管理人员的综合素质不高，对于建筑材料的管理势必大打折扣，起不到良好的管理效果。目前，我国建筑施工过程中，相关的建筑材料管理人员的综合素质普遍不是很高，是现存的建筑材料管理的重大问题，亟待解决。
1.3缺乏完善的管理体系
一个完善的管理体系对于整个工作的指导具有重要的实际意义，建筑施工过程中对建筑材料的管理也一样。但是，由于目前的建筑施工方较为注重工期的加快，往往忽视建筑材料的管理体系建立。因此，目前在建筑施工过程中建立完善的建筑材料管理体系对建筑材料的科学合理管理具有重要意义。
2.建筑施工过程中建筑材料管理措施
2.1建筑材料供应采购管理
建筑材料的供应采购管理是整个施工过程中建筑材料管理的重要前提。从采购计划的制定到选择合适的供应商再到价格的把控，都在建筑材料的管理范围之内。施工过程中的建筑材料管理不是仅仅局限于安全监管，而是要从整个过程去管理。要制定跟建筑工程匹配的采购计划，需要选择可靠的建筑材料供应商，最后还要在材料价格上进行把控，整个管理过程对于建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益具有重要的影响。
2.2建筑材料使用监管
对于建筑材料的使用监管，主要包括建筑材料的存放、使用和消耗的监管。建筑材料的存放需要根据材料的不同类别、型号等进行划分，存放进对应的材料库。并且要对材料的质检日期进行检查，以便后期的审核。在使用和消耗的管理上，对于建筑材料的领用耗费需要详细登记，每种材料的输出要有明确的记录，方便后期的建筑材料盘查管理。因此，对于施工过程中的建筑材料管理要从多方面着手，提高管理的效率以及质量。
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2.3建筑后期材料的存放管理
建筑后期的材料存放管理对于建筑企业的成本控制以及后期的建筑工程建设具有重要的意义。要对建筑工程的施工现场进行清理，对已经使用的建筑材料进行盘查，并与计划进行比对，做好建筑采用使用规划。后期的材料存放管理，为下面的建筑工程提供借鉴，可以更好地在建筑材料采购上节约成本，从而提高企业经济效益。因此，建筑施工过程中后期的建筑材料管理对于建筑企业具有重要的实际意义。
3.提高建筑企业在施工过程中进行建筑材料管理水平的策略
3.1完善建筑材料管理体系
完善的建筑材料管理体系，可以推动对建筑施工过程中建筑材料管理的质量的提高。一方面，完善的体系让建筑材料管理有制度可循，可以提高建筑材料管理工作的规范性，也加强相关管理人员的重视程度。另一方面，完善的建筑材料管理体系还有助于建筑企业节约相关材料成本，提高企业经济效益。因此，建筑企业要从材料管理角度出发，努力建立完善科学的建筑材料管理体系。
3.2提高管理人员的综合素质
管理人员综合素质的提高对于建筑企业的建筑材料管理有着重大影响。因为，建筑材料管理是靠人来完成，相关管理人员的重视程度不够或者管理的技术水平不高，综合素质较差，这对于建筑材料的管理不仅没有促进作用，反而有不利影响。因此，建筑企业加强对建筑材料管理人员的综合素质培养，提高企业建筑材料管理人员的综合素质，对于推动建筑施工过程中建筑材料管理效率的提高具有重要意义。
3.3加强相关法律法规的落实
目前，我国在建筑行业有很多的法律法规，包括对于建筑施工过程中建筑材料的管理。因此，相关的建筑企业应当注重对建筑材料管理人员的法律培训，明确这项工作的具体内容，将国家相关法律法规落实到实处，推动建筑施工过程中建筑材料管理的合法性，将有利于各建筑企业的可持续发展。因此，建筑企业一定要加强对相关的法律法规的落实，从而推动建筑企业在建筑施工过程中对建筑材料管理的规范化进程。
3.4采用科学合理的建筑材料管理办法
科学合理的材料管理办法对于建筑企业在施工过程中提高建筑材料管理的效率具有重要的实际意义。要推动建筑材料管理的科学合理化进程，需要加强对建筑材料的全面了解。对建筑材料进行合理划分，对各种建筑材料的适用范围以及存放要求有全局的把握，才能对建筑材料进行科学合理地管理。科学合理的建筑材料管理办法，不仅要考虑材料在施工过程当中的使用消耗情况，还需要考虑其在市场上的价格波动，并及时对使用情况作出调整或者制定相关采购计划，这对于建筑企业的成本控制具有积极影响。因此，采用科学合理的建筑材料管理办法对于现在的建筑企业施工过程中的建筑材料管理具有重要意义。
结束语：
建筑材料的科学合理管理，对于整个建筑工程质量有着极为重要的影响。合理地管理施工过程中的建筑材料，一方面有利于节约材料成本，不至于建筑材料的大量浪费或者被偷窃而造成损失。另一方面，有利于保障整个建筑工程的质量，确保建筑工程的可靠安全性能。因此，加强对建筑企业施工过程中的建筑材料管理，具有十分重要的实际意义。
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论文作者:马志宏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
标签：建筑材料论文; 建筑论文; 过程中论文; 企业论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 综合素质论文; 《基层建设》2019年第2期论文;