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摘要：当前随着我国经济建设的发展以及科学技术水平提高，信息化背景下市政工程所体现的影响力越来越大，也成为城市建设中的工作标志，也是国家城市发展的重要体现，能够直接促进城市化进程，紧跟时代步伐，相关部门和工作人员需要将责任和义务扛在肩上，接下来本文将对市政工程施工现场管理难点及策略做具体阐述，希望给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：市政工程；施工现场；管理难点；策略
引言
随着我国社会经济文化水平的不断提高，城市化进程也在不断地由城市向乡镇地区推进，有关市政路桥的建设工作也正在如火如荼的进行当中。近年来党和政府对于市政工程的建设工作给予了高度重视，明确出台了与市政路桥工程有关的质量检验标准，旨在进一步满足我国目前城市化速度不断加快的良好现状，这就势必会对有关施工单位的施工能力提出了新的要求。与此同时，必须要加强市政工程施工现场管理力度，突破传统式放养型的管理模式，才能够有效提高施工效率。在中华上下五千年的发展历程中，读过历史的我们都知道“经济基础决定上层建筑”这个道理。随着我国改革开放进程的不断推进，经济文化水平也在逐年提高，人们的收入增加了，消费观念也改变了。城市的基础设施建设也在不断的完善过程中，逐渐的由过去传统落后的基础便民设施变成了信息化的高科技电子便民设备，这势必会推动整个城市的发展。相应的市政工程建设也被提上了日程，目前各地政府正在着力突破其施工现场管理难点的瓶颈，制定行之有效的管理策略，力争最大程度上提高施工效率，加快我国城市化进程。
1市政施工现场管理的概念
市政工程的范围极广，包括了桥梁、给排水、地铁等等和人们生活密切联系的工程建设。而所谓的市政施工现场管理即指管理人员通过采取一个系统化的管理流程，组织工程项目的进程，对施工情况进行监管控制。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工质量与安全等有关认识单薄
进行施工管理主要就是为了提高施工质量，从而达到提高企业经济效益的目的。大部分市政工程都会尽量缩短工期，以求提前完工，有些施工单位为了赶工期，施工管理人员故意放松对施工现场的管理，施工人员就跟着实行违规作业，在施工过程中偷工减料，使市政工程的安全性能难以保证。
2.2缺乏对施工现场的有力监督
市政工程项目在政府的支持下，在全国范围内广泛开展，大部分建筑企业都是一个公司同时承包多个工程的状态，因此，企业面向社会招聘大量管理人才，对照品要求也有所放宽，导致管理人员的整体素质水平下降，施工人员甚至更低，所以经常会产生一些问题，降低了施工质量。
2.3工程文件管制方面混乱
施工现场的管理还包括对施工所需的建筑材料、施工人员及施工文件等方面。工程中的设计图以及一些对测量数据的记录文件能够反映施工从开始一直到结束的所有情况，是后期进行验收和工资结算的主要依据，但是大部分企业都没有重视对这些文件的管理，也没有设立专门的管理人员，使得工程文件十分混乱。
3实现市政工程施工现场有效管理的对策
3.1严格监控施工费用走向
在市政工程的现场施工过程中，由于施工规模较大、施工人员较多等问题，管理人员对于施工费用的监控往往存在漏洞。这就需要有关管理人员擦亮眼睛，耐心仔细的对每一笔资金的来龙去脉都做到把握清楚了解明白。可以通过定期召开管理会议共同制定严格的资金管控制度，确保每一笔钱都花在刀刃上，以无负于祖国和人民对我们的信任。
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3.2建立健全市政工程施工现场管理体系
在市政工程的现场施工过程中，各项工作井然有序的进行需要的是各部门的协调配合，更需要的是管理人员的现场调配。必须要建立健全市政工程施工现场管理体系，明确每一项任务的具体责任人，对于施工进度要提早做好科学安排和缜密计划，将施工总进度分解细化成许多个小任务，以制成年计划、月计划、周计划的形式来计算施工进度，贯彻落实岗位责任制，将动态化的监管落到实处。对于施工方案的可行性在施工之前要做到全面考察，充分预料到可能发生的危险与不足，并及时制定相关的预防措施，确保施工过程中的平稳高效。
3.3对员工加强培养
人是市政工程施工现场管理的主体，管理人员的专业素质、工作能力、技术水平左右了现场管理工作的质量和效率。为了提高现场管理工作的质量，相关部门可以通过定期开展相关教育活动的手段加强对员工的培训，培养一个专业的管理队伍。在对员工进行培训的过程中，必须向员工传授专业知识，并培养他们的安全监管的意识。这样，管理人员可以在培训活动中获得丰富的知识以配合施工人员运行工程。从企业自身来讲，可以制定一个奖惩措施，鼓励管理人员积极进行管理工作。
3.4制定详细的施工现场管理制度
应制定完备的管理制度，是管理人员的管理工作变得有理有据，这样做有利于维护施工工地的秩序，提高工作效率，连带着施工质量也有所提升。所以必须根据实际情况制定完备的管理制度，并按照规定严格执行，不能让规则形同虚设，必须让每个施工人员都按照规定来进行实际操作。也要灵活利用制度激励员工去工作，让工程得以顺利进行。
3.5加大力度检查市政工程施工现场的安全状况
工程施工的前提是安全生产，安全问题与工程施工质量和进度、企业经济利益以及工作人员的生命安全等问题息息相关。所以，加大力度检查和管理施工现场是工程施工建设中的主要问题。因为在施工建设过程中，施工企业部门机构不全面，没有将生产安全责任制落实到位，导致安全生产人员提出的安全举措未能起到实际效果，给施工留下安全隐患。此外，施工企业人员较为复杂，没有将安全教育工作宣传到位，致使安全生产意识并没有在工作人员心中形成，在实际操作中发生安全事故。还有现场负责安全监督的工作人员没有足够的责任心，忽视安全问题，监督不够细致，也会造成安全事故的发生。因此，施工企业要对工作人员的安全意识进行加强，依据实际情况，落实对应的安全管理制度，对工作人员的安全意识进行强化。把施工过程中经常发生的安全事故拿出来进行研究，制定出一定的应对措施，保证施工的过程中，严格遵循规范制度，尽量减少安全方面的隐患。此外，施工企业还要将有关的补救措施提前制定出来，用以应对施工过程中突然产生的安全问题。
结语
总而言之，作为施工方来说，建立健全各项制度，并抓好制度落实，强化员工技术培训，针对施工过程中出现的问题，积极进行探索，提出有效的解决措施，确保施工质量安全，进一步推动市政工程实现可持续性良好发展。
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论文作者:魏琳钰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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