民航机场建设工方不停航施工管理思考论文_彭玉柱

民航机场建设工方不停航施工管理思考论文_彭玉柱

北京中航空港建设工程有限公司

摘要:我国民航事业不断发展的同时,各大机场开始建立,站在施工角度上分析,结合民航机场的不停航的管理要求,对不停航的施工重难点进行分析,分析不停航的施工管理过程中施工方角色的地位,并且全面研究,本文将对民航机场建设工方不停航施工管理进行一定的思考。

关键词:民航机场;建设工方;不停航;施工管理

现在的民航文件当中有关不停航施工的规定非常少,施工方不停航的施工管理过程中有很多问题出现,还有一些缺乏管理的施工单位,不但会影响自身的经济,还会由于缺乏管理,发生一系列安全事故。应该怎样站在施工方的角度上开展工作是非常重要的。

一、民航机场建设工方不停航施工的管理要点

(一)加强沟通渠道的建立

著名研究人员曾经说过,管理人员的基本功能就是对于沟通渠道进行发展和维系。同时,也有人提出,企业在管理过程中,以往属于沟通,现如今则属于沟通,在不久之后依然是沟通。从中可以看出,沟通是多么的重要。施工生产过程中,进行高效率的沟通能够对很多问题进行缓解,对于不停航的施工管理来说同样是这样的。在不停航施工过程中,需要加强时间的高效应用。所以,身为施工方,应该和机场的管理机构以及施工班组之间共同构建一个信息沟通的渠道极。在科学技术不断发展期间,施工单位需要通过高效的科学技术加强不停航施工的协调,可以选择对讲机和QQ与微信等多媒体传播平台,并且在第一时间传达信息。

(二)构建机场运行的机构以及施工方学习体系

对于机场的运行机构来说,不一定完全了解施工单位在生产期间的特点,同样施工单位也不能完全了解机场的实际运行。施工方需要主动地倡导构建双相互的学习体系,并且定期召开双方相互性的学习生产要点。这样一来,施工单位在对生产任务进行安排的时候,会由于难以全面了解机场运行的实际情况,提高有效率,与此同时,降低改变不停航的施工方案。在机场运行的管理机构中,同样明确施工单位在生产中的特点,能够将更加实际的生产融入到施工单位的不停航施工当中。如此一来,相互学习机制能够提高双方不停航的整体效率以及便捷性。

(三)确保安全性,根据具体的流程进行施工

在民航机场的实际运行中,非常重视运行的安全性,对于施工单位来说,必须按照施工生产,加强不停航安全培训,并且做好应急演练。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在不停航的施工过程中对于应急程序提出比较高的要求,当施工生产影响了机场运行的话,那么施工单位就需要在第一时间进行反应,因此想要确保双安全性,施工单位就需要水的培训演练更加地常态化。

根据实际程序开展施工工作,因为机场在运行过程中的安全性非常重要,所以普通的机场管理比较注重施工单位不停航的施工活动开展,同时,制定具体的施工流程,身为施工方,必须按照相关流程执行,切不可出现任何问题。

二、分析机场和施工不停航管理

一旦和不停航施工有关,机场的管理机构就会对本机场不停航的管理规定进行建立,管理机构和施工单位与空中的交通管理以及相关单位之间共同制定管理方案,统一协调并管理不停航的施工。施工单位不停航管理必须在机场管理的机构基础上对管理方案进行制定。施工单位必须安排专业的人员对管理方案进行学习,学会当中的要求和重点内容,并对不停航的施工方案进行制定。所以,施工单位需要全面掌握不停航的施工特点,确保不停航的施工处于安全的情况下,完成高质量的施工管理。

三、民航机场建设工方不停航施工的重难点分析

就不停航的施工来说,其重难点在于机场的安全运行和生产间时间以及空间之间的矛盾。运行管理的主要机构所提供的时间空间和施工方需要的施工时间以及空间出现矛盾。然而总是将机场给定的一些不停航的施工时空界限作为主导。施工单位主要按照所给予的时空限制环境实施施工计划以及方案编制的组织。在施工单位中,不停航的施工应用条件,需要对人材机进行安排,促进施工效率提高,确保整体质量和安全性以及盈利。如果施工单位不能有效管理不停航的施工,就会导致窝工与材料机械出现严重的浪费,影响经济发展。

四、民航机场建设工方不停航施工实例分析

例如,在某某机场的三期扩建项目中,土石方工程快结束的时候,因为高填方的强夯施工和强夯机具以及影响净空,并对电磁环境造成严重影响,该机场的三期扩建与机场管理的机构之间有效联合,构建了一个不停航施工的沟通小组,一起商定并开展不停航的管理。在其期间,主要定期开展一些不停航的沟通协调会,并对该机场的不停航施工特征进行传达,还要制定一定的施工计划和组织方案以及应急流程等,所有施工单位都需要根据流程开展工作。

施工单位必须按照模板报审计划,同时,不停航的办公室进行初步审核和修改,之后向飞行区的管理部门进行递交,经过审核之后再判断有没有必要制定组织方案。如果不需要的话,就需要直接把意见反馈到不停航办以及施工的单位中,对于施工单位来说,需要按照实际计划开展工作;如果不需要的话,那么施工单位就需要按照意见对组织方案进行上报,经过审核之后,还需要确定其是够符合相关要求,并对施工令进行签发。如果有紧急情况发生的话,施工单位就必须及时利用高频接受飞管部门的命令,在第一时间对应急预案进行启动,想要促进整体的工作效率提高,就需要选择对机和QQ与微信等途径开展工作。所有施工单位都需要运用电子版的施工报审处理现有的问题,之后进行存档。该机场的三期扩建项目土石方工程根据这一流程开展工作,得到了较好的效果。因为施工单位已经对不停航的施工管理员进行了设置,加强学习力度和沟通,选择新媒体技术开展工作。

结束语

综上所述,对于民航机场的不停航施工来说,本文在全面分析民航施工的前提下,从施工方角度上开始分析,并且提出针对性的想法以及设计,在具体应用中进行一定的优化,对人材机进行了解决,促进工作的整体效率提高,进而使得管理目标得以实现。在进行机场改扩建的工程施工时,机场面临的所有问题都是存在差异的,然而不停航在施工管理中有很大的相似性,相关人员要加强研究。

参考文献

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论文作者:彭玉柱

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期

论文发表时间:2019/11/22

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