摘要：人力资源是一个企业的重要组成部分，只有更高效地执行人力资源管理的相关工作，企业拥有更多的人才，才会拥有更广阔的发展空间。政工工作是塑造企业内部员工思想、行为，发展员工的新思想，保障员工的思想积极性的重要工作，让员工的思想能够紧跟公司的发展理念，对于促进企业的生产发展具有重要作用。只有明确企业政工工作与人力资源管理的重要性，才能为企业的发展保驾护航。同时，企业政工工作和人力资源管理密不可分，二者有效融合，才能更好地推动企业的改革与创新，发展才能不断稳步向前。
关键词：企业政工；人力资源管理；融合
一、企业政工工作与人力资源管理的关系
就企业建设与发展而言，要想实现预期效果，并增强自身所具备的竞争力，需明确思想政治工作所具备的作用。这主要是由于实施思想政治工作可以让企业在发展的过程中建立其先进理念，增强员工凝聚力，而要想实现这一目的就需要积极的开展政工工作。所以，企业政工工作和人力资源就存在着相同的目标，两者均属于采取合理、科学的措施来调动员工对于工作的积极性，并对其行为予以规范，确保其能够全身心的投入到实际的工作之中，为企业创造出更多的利益。由此可见，政工工作和人力资源管理之间存在着相互影响与关联的关系。
二、政工及人力资源管理融合的重要意义
1、时代发展需求。。劳保局的发展随着社会改革的推行以及社会新常态的逐渐深化，开始逐渐受到重视并呈现了发展环境十分广阔的局面。在此背景下，劳保局接受的不仅仅是发展的机遇同时还是一个巨大的挑战，劳保局为了能确保本身工作收益不受影响，并且保障它的社会效益必须要针对自身的情况进行能力建设和优化。目前劳保局在发展过程中面对的两项十分重要的问题就是政工工作和人力资源管理。劳保局要想真正顺应时代的发展，必须要将这两者进行有效的结合。
2、劳动保障局自身的需求。通过大量的数据调查，我们发现劳保局只有在不断地完善政工工作以及人力资源管理并且将这两者进行结合的前提下才能在市场竞争中脱颖而出。其实政工工作与人力资源管理的有效结合在某一种程度上属于资源的整合而且该整合的结果还能有效地促进劳保局的竞争力，并提高自身效益。针对劳保局的发展而言，在市场中的竞争手段最关键的是人才的竞争，而政工工作与人力资源管理工作正是与人才管理有着密切联系的两个最主要的工作。从长远的角度分析，只有在将这两者进行有机融合的基础上，才能推动劳保局工作取得更好的成效。
三、企业人力资源工作和政工工作现状
1、企业人力资源工作和政工工作相互独立，很难融合到一起
在现今大部分企业之中，政工工作与人力资源管理工作都是由不同机构进行，在实际管理工作中沟通起来难度较大。因为人力资源管理机构以及政工工作机构都有其相应的职能设置，在实际操作的时候都有属于自己的权限，再加上各个部门的工作人员综合素质水平以及工作重点存在差异，这都会对工作沟通与配合造成影响。大部分企业面对市场竞争都是以人力资源管理工作为主，导致政治思想工作受到管理权限以及生产安排之类的影响，很难放开手脚开展政工工作，以上因素都会对企业人力资源工作和政工工作的融合产生直接影响。
2、制度化管理不够明晰
企业生产是存在一定风险的，一些安全事故问题也是经常出现的，而存在这些问题，很大程度是因为企业进行管理的时候欠缺规范化的制度管理，制度化的管理不够明晰。企业政工工作范畴很广泛，且人力资源管理工作也包含非常多内容，对职员进行招聘之时，若是欠缺明确合理的管理机制，很有可能造成工作人员欠缺充分的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，企业生产过程之中，想确保生产效率，便必须对人力资源进行计划性科学性配置，发展过程之中企业的制度化管理如果不明晰都很有可能造成人力资源管理以及政工工作问题出现。
四、企业政工工作与人力资源管理有效融合策略
1、充分保障员工利益及需求
对于企业政工工作和人力资源管理而言，员工在利益方面的需求是基础，要想让两种之间实现有效的结合，需增强对这一点的重视，同时这也是两种进行结合的基本原则。企业在开展实际工作时，需适当的引进一些先进的设备与技术，重视对员工工作环境的优化。其次，企业在开展政工工作和人力资源管理的过程中，需将增强员工存在感与幸福感作为基本目标，并立足于员工角度，让员工可以和政工工作和人力资源管理进行积极的配合，以便于政工工作和人力资源管理可以实现有机的融合，并达到理想效果。企业政工工作与人力资源管理工作要充分发挥作用，必须加强企业政工部门与人力资源部门的紧密合作。为了促进员工思想转变，为企业发展提供更多的人才，是企业政工工作和人力资源
2、管理工作目标要达成一致
一方面，两个部门的人员都要有合作意识，对于企业发展进程中出现的问题，共同商讨解决，制定出科学合理的解决方案。另一方面，两个部门在平时的工作中要密切交流，促使企业员工思想符合企业经济效益的需要。比如，人力资源管理所有方案的制定，在策划期间就要与政工部门沟通，政工部门也要对人力资源管理部门的初步制度方案提出合理的建议，共同制定出一个具有科学性、前瞻性、可行性、规范性的人力资源管理制度。另外，想要实现两者的合作，关键还在于人的主观能动性，要树立以人为本的科学理念。要从企业的决策者出发，重视企业政工部门与人力资源管理部门的工作。企业员工，当自己思想意识出现偏差，要及时调整。
3、优化单位文明建设
文化建设与思想建设是优化劳保局发展的两项重要内容，劳保局可以通过利用单位文化的有效价值来提升自身的文化凝聚力，最终才能推动劳保局工作取得可喜的成绩。但是从目前劳保局的单位文明建设情况来看，仍然存在着工作人员接受程度、实际操作力度等问题，除此之外环保局的单位文化建设也需要得到社会的认可。所以劳保局在进行单位文化建设过程中需要将文化建设发展做为单位发展的核心，并且重视工作人员在文化建设过程中的作用力。在实际进行单位文明建设过程中，也需要对员工的思想进行规范。
4、推行奖罚方法，激发工作的积极性
企业人力资源管理和政工工作中发生的问题，我们必须及时对其处理。有关人力资源管理部门不但必须考虑到企业效益，而且必须考虑职员利益，如果职员利益与企业效益之间出现冲突，人力资源部门一般会将企业效益摆到首位，而这样做不但疏忽职员利益，而且对于职员工作的积极性有较大打击，这对企业长远发展来说是极为不利的。而为充分激发企业职员工作积极性，企业能够推行奖罚手段，对于工作较为积极的职员，能够进行一些奖励，激励职员为企业带来更多效益，而针对工作较为消极的职员，我们应当对其进行惩罚，要督促职员积极工作。其次，企业也能够举办一些绩效评比，对优秀人员进行嘉奖，激发企业职员工作积极性。
结束语
政工工作和人力资源管理均属于企业日常管理工作的重要内容一起，企业在开展实际工作的过程中，需让两者之间进行相互渗透，除了需增强对员工的思想教育之外，还需重视对各项人力资源管理制度的落实。因此，企业需增强员工所具备的思想意识，运用形式有效的管理措施，为企业未来的发展创造出更多的先进人才。
参考文献：
［1］马喜国.企业政工与人力资源管理的融合探讨［J］.劳动保障世界（理论版），2018（6）
［2］单钰惠.企业政工工作与人力资源管理的有效融合［J］.企业改革与管理，2018（11）.
论文作者:闫学梅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/11
标签：工作论文; 政工论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 人力资源论文; 职员论文; 《基层建设》2019年第16期论文;