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摘要：随着我国市场经济的建立和完善，我国的建筑业取得了长足的发展。然而在建筑施工过程中进行管理时存在管理松懈的问题，这造成施工项目质量差。在这种的情况下，有必要加强施工项目的质量管理。质量管理在工程施工管理中居于关键和核心的位置，做好施工质量的策划和工程施工质量的管理是建造出优质工程的保障。建筑企业追求的目标是扩大企业的市占率和提升企业的声誉，而这些都需要通过提高工程质量来实现。在建筑行业中，工程质量始终是各建筑企业进行市场竞争的着力点，因此，不断提升施工项目管理质量的方法是施工企业共同努力的方向。
关键词：建筑施工；质量管理；措施
一、建筑施工管理的意义
建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，对于技术、制度、人员的要求都比较高，要合理的管理建筑施工，就必须对企业自身进行认真的分析，对技术进行创新，提高施工人员的管理素质，完善相关的施工管理制度。要保证建筑工程整体战略目标的实现，就必须利用科学有效的方法，采取各种切实可行的措施，在各阶段和各工序进行合理有效的把控，以确保按时保质地完成施工任务。同时，在实际的施工中，对成本、进度进行合理的控制和管理，从而达到优化建筑质量和效益最大化的目的。
二、当前建筑施工中存在的问题
1、原材料质量不达标
俗话说：“巧妇难为无米之炊。”在建筑施工过程中，如果施工的原材料质量不达标，那么施工质量和工程主体的质量就无从保证了。而施工原材料或预制品质量不达标的情况，在我国建筑行业中屡见不鲜，例如水泥因为不能妥善保管，造成受潮、结块现象出现；比如混凝土中砂石、水泥配比不合理，造成混凝土强度不达标，结构主体质量不能保证；可以说，原材料不达标、预制品质量不达标，将直接影响建筑施工的质量。
安全管理工作不到位
安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管中员工普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，在施工中存在着作业人员不带安全帽、施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口不设安全警戒线，这些地方是极易发生安全事故的。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全检查工作只注重形式，没有转化到具体的安全检查工作中，造成安全管理工作不到位。还有一些施工人员在施工过程中根本不依照施工安全操作要求操作，从而导致施工人员在施工过程中存在一定的安全隐患。
3、建筑施工人员素质较低，施工不规范、不标准
当前的建筑行业中，施工人员多为民工，这些民工文化程度普遍较低，对建筑施工标准及设计指标不明确、不理解，因此在实际的建筑施工中违反施工标准，或者不能严格执行施工标准的现象比比皆是。没有合格的施工人员，又怎么会保证建筑施工的切实进行呢？同时，因为建筑施工单位没有制定并完善建筑施工规范管理制度，没有及时对施工人员进行施工标准的教育，造成施工人员在施工过程中没有及时发现错误做法并及时的采取补救措施，也极大影响了建筑施工的质量。
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三、建筑施工加强管理、保证施工质量的措施
1、严把原材料质量关，从源头保证施工质量
建筑施工管理过程中，需要严把从原材料的引进到整个施工过程结束、建筑物交付使用整个过程的每一个环节，尤其是需要严把原材料的质量关，保证从源头处的质量达标。首先，要做好原材料的使用量计划，避免一次性购入大量建筑材料，避免原材料存放过程中的失误出现。其次，要做好原材料进场时的质量检测工作，要原材料供应方提供由有资质的检测方提供的检测报告，并做好相应的记录，以备查验。再次，要切实做好原材料的存放、管理、发放工作，同时在建筑施工过程中进行及时的监督管理，促进施工质量的提高。然后，在建筑施工完成后，需要将原材料进行回收，并对现场进行彻底清理。最后，还要对施工所需的机械设备进行有效的管理，合理分配施工机械，保证施工机械的正常运转，以提高建筑施工效率，保证建筑施工质量。
2、加强施工过程中的安全管理工作
在建筑市场发展中，施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力，同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生，提高施工的经济效益，提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中，建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，认真抓好落实，同时建立安全事故的应急预案，确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理，将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作，加强对施工现场的安全监督。除了正常的安全检查外，还应经常进行专项检查、突出检查。做好施工人员的安全培训工作，保证施工人员在施工过程中不违章操作，施工管理人员不违章指挥。对施工安全管理定期进行评价和检查，对安全管理工作中出现的问题要及时解决，避免施工事故的发生。
3、加强对建筑施工技术的管理
因为整个建筑施工过程都是需要由施工人员进行的，因此施工人员的施工技术对建筑施工的质量具有决定性的作用。首先，建筑施工管理人员需要对具体的施工人员进行施工标准的培训，要让施工人员明确国家对建筑施工的具体要求，明确施工设计的相关指标，保证建筑施工的技术方面不发生偏差。其次，需要建立切实可行的施工管理制度，确保各项施工指标都能够落实到位。另外，建筑施工管理人员还要在监督管理工作中对发现的问题做好详细记录，确保档案的完整，技术资料的完备。
4、细化施工管理条例，提升人员能力
建筑工程施工企业必须综合分析主客观影响因素，结合自身各方面发展情况，随时关注社会市场动态变化，从不同角度人手优化完善已制定的建筑施工管理制度，有效指导一系列建筑施工管理工作，科学管理建筑工程各施工环节，避免存在各种质量与安全隐患问题，在最大化降低工程项目建设成本的基础上，获取更多的经济利润，有效提高建筑工程项目整体质量。在上述内容的前提下，要想保证项目结构质量，就要从提升管理人员的能力入手。施工单位要针对管理人员的情况进行摸底，再结合施工中的问题，制定“科学、合理”的培训方案，定期对他们进行不同层次的培训，引导他们学习最新的工程施工管理知识以及相关法律法规，组织管理人员进行培训学习，提升他们的综合素养，促使他们具备更丰富的理论只是，借助各种方法来提升他们的专业管理能力，更好的完成工作，并且能够游刃有余的处理日常工作中发生的诸多问题，保证所有工序都能够按部就班的进行，将各施工环节成本有效控制在规定的范围内，进而，提高建筑工程项目整体质量。
结束语
我国市场经济建设取得了巨大的成功，然而激烈的市场竞争也随之而来。我国的建筑企业在当下激烈的市场竞争中要想有一席之地，就必须做好施工项目的质量管理工作，只有这样才能够不断提升企业声誉，增强企业的市场竞争力。因此，建筑企业要增强和完善建筑施工项目的质量管理，严格遵循我国制定的建筑工程质量操作规范，进而保证建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]高连科.加强建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].中国建材科技.2015（02）：88-88.
[2]田文娟.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息.2014（02）：110-110.
论文作者:毛小慧
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
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