摘要：在城市化发展进程中，房建工程规模、数量不断增加，同时对房建工程质量、外观、性能都有更高要求。然而，在房建工程施工过程中，施工管理工作中还存在一定问题，对房建工程施工质量、进度、安全、成本都造成一定的影响。因此，必须强化施工管理，从各个方面入手，切实保证施工质量，提升房建工程社会与经济效益。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；应对策略
1增强建筑施工管理相关控制的重要意义
施工管理对建设单位的发展和工程质量的提高有着重要的意义。有利于发挥企业职工和施工人员的潜在价值。同时，可以完成企业财务结构的优化与整合，使项目建设成本最小化。加强施工管理可以促进项目质量的提高，充分发挥建筑功能，为企业创造良好的形象，为企业管理者指明企业未来的方向，丰富建筑业的服务目标。NG项目企业，提高了企业的服务质量，最终提升了企业的经济效益和社会效益。施工管理包括技术管理、施工监理、质量管理、财务管理等。技术管理可以探索、研究和推广新技术的应用，在行业中占据主导地位，鼓励技术创新，创造发明，解决技术瓶颈，确保能按照要求实施施工。坚持科学技术和科学技术的发展，保证正常施工过程的实施，预见性发现和处理问题，杜绝技术和质量事故隐患的萌芽，确保工程质量。建构。此外，质量管理和财务管理也是保证工程质量、提高建筑安全、提高施工企业经济效益的关键保证。
2建筑工程施工管理存在问题
2.1缺少健全的施工管理机制
目前，住宅建设管理模式相对落后，许多管理体制流于形式，严重影响了工程建设的效率。此外，由于缺乏完善的施工管理机制，施工中的施工方案发生了较大的变化，不仅影响施工工期，而且增加了施工成本。
2.2加强建筑施工企业的管理
施工人员管理是施工管理的重要内容。根据行业性质，建筑业是一个劳动密集型产业。建筑工人有着不同的背景，来自全国各地。只有有效的管理才能有效地建设团队间的团队。然而，在目前的住房建设管理中，人员管理不够理想，施工队伍经常存在困惑。特别是建筑施工人员素质普遍偏低，特种作业人员缺乏资质，影响施工质量，甚至造成安全事故。此外，由于施工人员配置不合理，造成人力资源浪费，增加了建设成本。
2.3重视安全管理
安全管理是施工管理的重中之重。通过实施有效的安全管理，可以普及工人的安全施工知识，帮助建筑工人树立安全意识，在很大程度上消除安全隐患，减少甚至消除安全事故。在房屋建筑施工中，一旦出现安全问题，就会造成严重的影响，但许多施工单位要注意经济效益，而忽视安全管理的重要性，安全管理措施不完善，安全管理我。缺乏教义。发生安全事故后，施工企业不仅要增加成本，还要让施工企业蒙古。更严重的经济损失，也影响到企业的形象，企业的未来发展。
3建筑工程施工管理的过程控制
3.1做好项目施工成本控制避免施工设计变更
一些建设项目需要巨大的资金需求，如果只靠政府融资，不仅会增加融资压力，而且也不会分散投资风险。建设项目负责人可以在融资阶段积极引进战略投资者，建立多元化的项目投资企业，不断探索中国建设投融资改革，避免后期建设的问题。离子。设计是建筑工程中最重要的一环。业主代表委派驻设计院和设计师交流高速铁路的设计理念，协调设计进度。它不仅可以避免工程后期的设计变更现象，而且在工程造价和工程造价方面，除了应用价值工程理念外，还可以保证设计质量。两者之间的功能保持相对合理的比例，功能没有太大的追求，也不强调降低施工成本。可以说，从生命周期的角度充分考虑设计阶段，考虑到施工和运营的成本，使建设项目在整个生命周期中的投资最小化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了进一步避免施工设计的变化，我们可以做好技术交流，因为每一个施工过程都不可避免地会出现重复和交叉，因此有必要加强施工中的沟通和沟通，避免出现T现象。技术交流。现场施工前，管理人员必须充分熟悉施工图，根据施工要求准备技术准备，确保各项施工技术的正确性和安全性和可行性。同时，要充分考虑施工投资、人力、物力、环境、设备等建设工程造价，科学合理地安排施工组织方案，使施工人员全部携带。在技术基础上避免施工技术带来的质量问题。
3.2完善施工管理制度，确保建筑材料质量
施工管理体制的全面改进应从以下几个方面入手：一是以精细化管理理念为基础，制定相应的量化体系，量化各施工岗位和部门的职责和绩效；进一步确保评估工作顺利开展。必要时，还可以建立激励机制，将其与绩效考核相结合，促进施工企业积极参与工作，增强管理和制度的公平性和开放性，比如建立相应的评价标准。建立工作岗位，准确确定工作中应完成哪些指标。其次，要首先清理企业制度，及时清理传统建设管理体系中的不合理内容，并在精细化管理理念的基础上加以改进，充分发挥制度优势，提高建设效率。UcTut.此外，还要保证建筑材料的质量。材料是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分。可以说是施工中最重要的部分，因此有必要严格控制建筑材料的质量。首先，要提高建筑材料采购人员的职业道德和综合素质，严格按照图纸要求确定建筑材料的品牌、数量和规格。在保证材料质量的前提下，我们选择信誉好、经济的建筑材料供应商。同时，还应严格检查施工现场材料，定期对施工材料质量检验员进行专业培训，使其掌握新的建筑材料特性，并报告施工单位和监理人员T。做好验收工作后的验收工作，科学地组织施工。最后，施工监理人员应记录材料规格和数量等，并定期登记存放时间和检查材料，以确保材料帐户的一致性。
3.3质量控制
在施工过程中，各方面的质量控制可以提高建设项目的整体功能。在施工项目的施工过程中，质量控制的关键体现在以下四个方面：（1）在项目验收中，经理应根据公司确定的质量目标拟定相应的质量验收标准。施工项目验收时，其质量验收标准必须明显高于国家验收标准，以避免工程再培训的情况。（2）施工项目所需的材料必须严格按照国家规定的规范和设计要求购买，保证工程质量。（3）在实施主体工程施工中，应努力保证主体结构的质量，防止整个工程的重大隐患，危及施工人员的安全。（4）在装修工程中，要注意细节，要克服常见的质量问题。同时，必须进行一定的创新，装饰建筑工程的独特性。
3.4安全控制
安全是建筑工程施工中的一件大事。所有安全责任事故是影响建设项目顺利完成和企业经济效益的关键因素。也是影响社会和谐稳定的重要因素。它关系到人们的健康和健康。因此，必须高度关注。在建筑工程施工中，应建立每个人的安全责任意识，定期召开安全培训活动，提醒员工把安全放在首位，其次要加强安全监督检查力度。在施工过程中应加大力度，在施工过程中不定期进行检查，降低安全性。因此，出现问题的概率；建立和完善安全体系，把责任放在每个人身上。一旦发生安全事故，可立即找到负责人，并迅速解决。4。加强安全管理措施的投资，包括建立相关的安全设施和安全应用。所有劳动保险产品，宣传和安全培训。
4结语
总之，施工管理是建筑施工重要组成部分，需要工作人员给予高度重视。尤其在当前经济快速发展时期，建筑工程作为城市标志更应以高质量形式发挥其经济作用。对于施工中存在管理制度和施工技术等问题则需要工程人员根据实际情况和市场发展趋势对其改进优化，最大限度提高施工效率和施工质量，从而实现更多的经济效益。
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论文作者:谭,伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
标签：施工管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 安全管理论文; 建筑材料论文; 成本论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年第09期论文;