摘要：在我国社会经济水平不断提升下，城市化与工业化的进程也在不断的加快，在一定程度上促进了城市工程项目发展。城市建设也对城建工程质量提出了更高的要求，因此，相关企业必须加大城建工程项目的施工管理重视程度，结合城建工程项目的实际情况，积极的引进先进的施工技术和管理理念，加强各施工环节监督管理的工作，及时防范工程施工中所出现的风险，以保证工程施工安全，提升工程项目整体的建设质量。
关键词：城建工程；施工过程；控制
前言：城建工程作为城市化建设过程中重要组成部分，每一个城建工程的投资较大，建设周期较长，且随着城市的发展，对于城建工程的施工质量也提出了更高要求，基于此，为提升城建工程的实用性、环保性、经济性等多方面的水平，应加大对工程施工过程的控制和管理，实时监督工程原材料消耗情况、施工机械设备使用情况，做好每一环节的成本管理与质量控制，避免人为失误，进而科学地加快工程施工进度，为建筑企业获取更大经济效益。
1 城建工程管理的影响
一个城市的建设工程对该城市中居民的生活有着非常大的影响，只有保证城市建设工程能够实施，并发挥出它的功能和作用，才能确保交通的畅通，使交通运输更加便捷，居民生活更加舒适。而且，城建工程对塑造城市的美好风貌也能起到推动作用，有利于培养居民的思想文明，使人们的世界观、人生观和价值观得到升华，激发人类内心的真善美。
2 城建工程管理的现状及存在的问题
2.1 城建工程现场管理的质量监督现状以及存在的问题
目前，我国城建工程的质量监管制度不够严谨，与城建工程现场管理相关的法律法规不够健全，城建工程现场管理的监督工作不够严格，就城建过程中出现问题的责任划分不够明确，导致一些企业或者企业职员为追求自身的利益而不顾城建工程的质量，有了利益争着分，有了问题则是无人承担，在城建工程现场管理中逃避责任的现象严重，对城建工程各环节的监督管理工作松散无秩序。
2.2 城建工程现场管理中管理模式的弊端
在城建工程现场管理模式方面上也有待改进，管理模式老套，不知变通，缺乏针对性，监理人员缺乏责任心，对城建工程现场管理技术不了解，专业水平较差，测出的数据不准确，可信程度较低。监督管理部门的纪律性较差，监理人员出勤率低下，加上监理人员对城建工程质量的意识性较差，造成监督管理部门对城建工程施工现场的管理不到位，监管部门形同虚设。
2.3 城建工程现场管理人员的整体素质有待提高
一个有效的监督管理，主要是靠严格的执行力，有了执行力才能保证达到监管工作的目的。监督管理人员的素质普遍较低，严重缺乏对城建工程质量的监督管理意识，对城建工程质量的监督管理工作不够重视，态度消极。
3 城建工程管理中强化施工过程控制应采取的措施
3.1明确城建工程中建设施工部门对应自身的职责
在城建工程的发展中，建筑企业的施工人员应对施工中自身职责进行明确，在施工过程的各个环节运用有效的相关控制措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而相关工程建设部门应该结合施工过程中的质量控制开展有效的会议，会议中应重点分析城建工程施工过程中各方面和各环节的有效控制，结合城建工程的实际情况，针对施工过程中的质量控制而制定科学合理的措施。施工建设部门内的相关人员应有效地监管施工过程中的各个环节，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效的可行性数据资料。
3.2 加强城建工程的全过程监管力度
在城建工程的施工项目工程造价的全过程监控方面，在某个城建工程项目建设前期，项目组人员须全方位地规划此项目。例如，项目施工所用的材料采购、人力配备、审核项目施工图纸与实际工况、有效协调施工人员的各项工作等方面的详细具体性规划。在城建工程的质量监督管理方面，要组建专业的技术团队，配备高水平的专业技术人才，从而能有效地为城建工程施工过程中存在的某些问题提供针对性的技术指导及服务。在此期间，还应着重针对建设工程重点给予技术性培训，进而提升施工人员的质量意识水平。在城建项目工程建设的全过程中，需组织专业工作人员对项目施工过程进行及时的监督与管理，实时有效地为员工解决问题。对于道路工程建设后期，监督人员应该对整个工程进行仔细的检测，确保工程质量，快速地解决城建工程存在的安全类问题。同时，在确保交通道路工程建设质量的基础上，有效地降低项目工程建设成本，提高企业效益。
3.3 强化项目施工的过程控制，确保城建工程的建设质量
强化项目施工的过程控制是建筑工程施工安全管理的重点之一，企业实施有效、合理的方法来控制施工过程中的安全问题，确保其维持在监督管理要求范围之内。对于城建工程施工的事前预控和过程控制，企业要严格按照国家相关法律法律执行，保证不违规操作，安全施工。同时，施工企业需协同项目设计部门、承包商及监督管理单位，建立健全企业安全管理办法及各类岗位职责。在城建工程施工的过程中，要努力提高全体工作人员的安全意识，提升专业技能水平，按照企业制定的安全管理办法及实施细则保证施工作业，进一步强化城建工程施工过程的事前预控及过程控制。城建工程企业项目负责人要充分组织协调好人、财、物等资源配备，对项目施工过程中的各类技术作业活动要进行合理的操作和管控，确保完成城建项目工程规划的建设质量目标。事后过程控制就是对施工质量控制的结果进行评定，纠正施工偏差，进而实现城建工程项目的施工总体目标。
3.4 突出施工质量控制重点，确保施工质量的全方位监管
虽然城建工程施工的每个环节都对工程整体质量产生重要影响，但是每个环节对工程质量的控制要求及重点是不相同的。在工程项目设计环节，应着重对其施工的质量控制目标化、具体化。在招投标环节，应将施工的质量控制目标贯彻落实到承包单位。在施工环节，要组织设计施工使建筑工程实体化，物化施工的质量结果。在检查环节，要求工作人员进行专检、自检及互检。在处置环节，着重对工程施工的质量所存在的问题进行分析、总结，提出解决办法及处置方案。在竣工验收环节，要着力确保施工的质量符合建筑工程预定目标。在后期保修环节，主要解决已经存在的施工质量问题。建筑企业通过确保上述各环节工程质量控制重点的顺利完成，可以确保施工质量的全方位监管。总之，对建筑工程施工的全面质量控制，其根本就是对人、机、物、料、法、环的整体性控制。
结束语：
总而言之，在城建工程管理中，强化施工过程控制占据着极其重要的地位。施工过程的控制直接影响到城建工程的质量以及经济效益。只有严格按照相关标准进行施工，才能保障工程质量及进度，才能减小成本，并拥有更强大的竞争力。
参考文献：
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[3]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化.2013.（46）.
论文作者:王二建,王宽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：城建论文; 工程论文; 环节论文; 过程中论文; 质量论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 《基层建设》2017年第33期论文;