摘要：一项工程的施工管理的质量直接影响到道路桥梁工程是否能够正常地发展下去。就当前的社会情况而言，在道路桥梁工程项目的发展过程中，由于内外因素的共同影响，施工管理水平有一些得下降，这在很大程度上影响了道桥施工工程的建设。基于此，以下对道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行了探讨，以供参考。
关键词：道路桥梁工程;施工管理;问题及措施
中国分类号：U415 文献标识码：A
引言
事实上，在任何一个施工项目当中都应将“收益和质量”放在首位。而想要更好的做到这点，则需要做好施工管理工作。因为施工管理工作的质量能直接影响到项目的运行情况和安全情况。如若施工管理工作出现问题，很容易造成经济损失或伤亡事故。
1简述“道路桥梁施工管理”的重要性
事实上，我国道路桥梁工程的实施情况与我国的经济发展情况有着密切的关联。在一定程度上可以说“道路桥梁设施为经济发展提供了强有力的物质支持”。从而人们需要加大对道路桥梁工程的重视力度。另外，由于道路施工单位大都要求工作者要在工期内完成任务，并能达到相应质量，所以人们需要在道路桥梁施工管理工作中实施科学合理的管理体系。因为只有这样才能及时排除危险，使工程顺利的开展。换而言之，对于缺乏科学合理体系的道路桥梁施工管理工作而言，一旦工程出现问题，不但会影响工期，还会影响人身安全，最终对企业公司产生不利影响。
2道路桥梁工程在施工管理方面需要改进的问题
2.1道路桥梁工程的施工管理方式需要改进
社会发展推动了交通运输业的不断发展，道桥工程所承受的压力越来越大。所以，路桥工程对施工技术的要求非常高，而且施工周期也很长。除此之外，现代道桥工程涵盖了许多专业的领域范围，施工队伍数量也是非常庞大的，交叉施工作业现象现在来说也非常得普遍，许多工程的施工管理方法相对来说是非常单一的，不能有效适应道桥工程施工时出现的状况。例如，在建筑材料、机电设备等管理方面也都存在着许多问题。
2.2工作人员的技术水平低不足
目前许多道路桥梁都呈现出以下状况，即“腐蚀严重”、“道路出现裂痕”以及“脱落严重”等状况。事实上，其出现的这些状况与工作人员的技术水平有很大关系。因为施工人员会因“盲目凭借以往经验”或者“技术水平不足”等原因，影响施工质量。在“操作严谨度”方面、“突发情况处理”方面，以及“任务达标程度”方面，都呈现出“技术水平不足”的状况。最终对道路桥梁项目的质量产生消极影响，使其容易在短期内就遭受腐蚀，出现故障问题。
2.3道路桥梁工程的施工管理力度需要加强
道桥工程所涉及到的人员众多，在实际的管理中就会或多或少地出现沟通问题。特别是，许多管理单位有单一的管理概念和方法，欠缺一定的灵活性。这也导致施工双方在进行沟通的时候，产生一些不必要的问题。这将导致路桥工程质量风险大，进度控制存在问题。除此之外，由于路桥项目工期比较长，参与项目的各方在进行具体施工管理的过程中，经常会把路桥项目的施工进度作为管理的主要内容。施工现场的材料、设备和人员管理容易出现疏漏。这种场地容易造成路桥工程质量问题，这些不必要的安全隐患，也会在一定程度上影响到工程的施工进度。
2.4施工材料质量控制方面
道路桥梁工程建设过程中，需要使用大量的施工材料，材料质量会对道路桥梁工程质量造成直接影响，因此新时期要想从根本上提升道路桥梁工程质量，实际展开施工现场管理工作的过程中，就必须对材料质量控制的重要性产生深刻认知。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，现阶段我国部分道路桥梁工程施工企业在运行过程中，并没有从施工材料采购、运输、使用以及保存等角度出发加强对施工材料的现场管理力度，一定程度上影响了道路桥梁工程施工安全性，同时还存在缺乏科学材料质量检验和评估方法的问题，增加了道路桥梁工程建设以及使用风险。
3优化“道路桥梁施工管理问题”的措施
3.1强化施工管理意识，建立完善的道路桥梁施工管理制度
目前在很多道路桥梁施工队伍管理者，其施工管理意识不强，施工管理流于形式，这就为诸多道路桥梁施工埋下了隐患，使施工不能顺利进行，严重影响工程质量及工期进度。因而作为施工队伍管理者，应提升施工管理意识，应在物料采购及管理、工程质量、工程安全及进度之上多下功夫，从而使物料采购符合要求、保证工程安全、保障工程质量及进度。除此之外，还需要建立完善的道路桥梁施工管理制度，也就是需要完善工地人员设置，合理划分工地各部分权责，建立奖惩机制及激励机制，从而提升各部门人员责任意识，提高工地人员工作积极性，促进施工顺利进行。
3.2注重施工材料管理
在道路桥梁施工管理过程中，施工企业需要重视施工材料管理工作，其直接关系着工程建设的整体质量，相关技术人员需要定期检查施工材料的存储位置，避免受到地质、天气等自然环境的影响，出现施工材料损坏的问题，影响道路桥梁工程建设的顺利开展，为道路桥梁工程施工企业带来不必要的经济损失。例如，针对在易受潮施工材料储存过程中，施工材料管理人员应该避免将这些材料放置在易下雨、洪涝等地理位置中，并将其仓库安排在室内，还需要做好防潮工作。另外，施工企业需要安排人员准确记录各种施工材料的使用情况，避免因施工材料问题影响工程施工进度，或因施工材料问题为企业造成不必要的经济损失。
3.3重视施工过程的安全管理，加强施工质量管理及进度管理
道路桥梁施工现场人员过于复杂，必须得注重施工现场的安全管理，比如定期在施工现场开展安全培训讲座，在施工现场设置安全警示标志等。这是由于科学的人员管理有助于使工程顺利进行，有助于提升工程整体进度，有助于避免意外事故，有助于保障人员安全。除此之外，施工质量管理及安全管理也尤为重要。落实施工质量管理，就需要选择合适的施工方法及施工工艺，确保施工的经济性及适用性;在施工过程中，应注重结合施工实际情况对施工工艺进行合理科学的调整，以确保顺利施工，保证工程质量;同样在施工过程中，如果发现质量问题，应考量问题出现的原因，然后制定具体的修复方案。落实施工进度管理，就需要在施工之前制定完善的施工进度纲领，在施工过程中严格按照施工进度纲领进行操作。
3.4注重施工安全管理
施工安全管理是道路桥梁工程施工管理中的基础内容和重要内容，为了确保道路桥梁施工的安全性，施工企业可以建立轮班制，合理地安排施工人员的作息时间，确保施工人员有充分的休息时间，这样就能够减少工作疲劳感，施工企业还可以定期开展问题活动，确保施工人员身心的健康发展。除此之外，施工企业还需要积极开展安全培训活动，提高施工人员的安全意识，避免在实际施工中留下一系列安全隐患，推动道路桥梁工程建设的进一步发展。
结束语
在道路桥梁施工管理的优劣决定了道路桥梁质量的高低。施工质量的管理是施工管理的根本，同时要优化施工材料配置和施工进度的管理水平。希望通过本文的分析，能够为相关人员提供一定的参考。
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论文作者:刘文斌
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
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