摘要：在社会经济发展的过程中，电力能源是不可缺少的，和人们生活息息相关。近年来，对用电的需求量不断扩大，对电力行业的依赖也越来越深。电力企业的安全稳定直接影响人民群众的正常生活和社会稳定，电力生产的安全问题变得越来越重要。
关键词：电力安全生产；管理；创新
引言
建筑工程中的电气操作具有很高的危险性和复杂性，我国当前的电气工程施工中存在很多的问题，只有解决这些问题，做好电气管理工作，才能提升电气工程的质量，保证电气安全。此外还应该加强电气用户的安全意识，让他们安全使用电气设备，避免出现电气安全事故。
1电力工程安全生产的作用
要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。
2电力安全生产管理当中存在的问题
2.1安全生产意识较弱
①电力企业在日常生产工作进行时缺乏安全隐患排查工作，不能够在生产工作开始之前就对相关的安全隐患进行相应的处理，除此之外，安全生产管理制度的落实和培训工作的进行也非常的困难；②电力企业对员工的培训工作没有足够的重视，没有对工作人员进行安全生产管理知识的相关培训，因此当电力企业在生产过程中发生问题时，工作人员并不能立即对问题进行分析，找出适当的解决方法，进而降低事故的损失；③当电力企业的工作人员在进行电力生产工作时，由于企业没有落实好安全生产管理，使得大部分工作人员都缺乏安全意识，使得岗位事故发生的概率大大的增加了。
2.2安全设备和各项保护措施不到位
电力工程中所需要的设备是非常多的，而且大部分工作在操作的时候都比较复杂。而且在施工中，会涉及到非常多的用电问题，如果工作人员没有一定的理论与实践基础，线路一旦接错就会造成机械的故障。不仅是造成企业的经济损失，还会影响当地的经济发展，产生非常恶劣的影响。同时，部分企业没有意识到电力安全问题的重要性，在设备的监督与管理方面，并没有付出实际的行动。
2.3安全生产管理人员的短缺
社会经济的快速发展推动着电力企业的快速发展，在电力企业快速发展的过程中，对电力相关人才的需求量也越来越大，但是电力企业所面临的人才现状却是极度短缺，缺乏大量的专业性人才，现阶段电力企业的工作人员的综合素质普遍偏低，这就在一定程度上导致电力安全管理体系在工作人员内部的落实过程中存在着一定的难度。所以说，在未来的发展中，电力企业除了要在企业的内部进行相关的改革之外，还需要在人才的培养方面下功夫。
3电力安全生产管理创新措施
3.1提升电气施工人员的安全管理意识，建立完善的安全条例
提升电气施工人员的安全管理意识，需要施工企业加强电气安全管理的宣传，让员工了解电气安全管理的意义，才能切实地提升员工的自我防护意识。同时还需要落实《安全生产法》、《建筑卫生安全公约》等法律法规，让电气施工人员在生产的过程中自觉的遵守相关的法律法规，做到安全、细致的施工，既保证自身的安全，也保证工程的安全。
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此外，还要对员工进行集体培训，开展电气安全管理知识讲座，将电气安全管理的重要性，以及会出现的危险讲给他们听，让他们自觉的提升安全管理意识，并自觉学习和了解安全生产方针和政策，同时将管理工作落实到具体的人员身上，将责任与其经济挂钩，以此提升他们的安全防范意识。
加强电气安全管理效率还可以通过建立完善的安全管理条例来实现。有了安全管理条例，电气施工人员就可以根据现场的施工特点有目的的对一些事故多发项目进行严格的监管，有利于实现施工现场的施工安全。同时还需要成立专门的监管部门，对电气安装工作进行监督和管理，从电气工程的设计开始一直到施工结束都要全程的参与，一旦在监督过程中发现问题，就需及时提出并改正，以此保证电气工程的质量。
3.2实行内部监督制度
电力安全生产是一项复杂过程，在工程内部实施监督制度，是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用。电力安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对其进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。
3.3举报奖励制度
举报奖励制度能够有效地避免安全违章行为，同时还可对操作的安全性起到有效的保障作用，对操作过程中存在的缺陷能够积极控制。对举报者还可给予物质和精神上的奖励。在举报制度落实后，要做好制度的落实工作，同时还要根据实际情况对制度进行适当的调整，从而更好地保证制度的参与性，使其真正地发挥作用与价值，从而使安全管理工作的水平也得到显著的提升。企业在日常经营和发展中也能更好地保证生产管理的效果，建立更为科学的管理机制，促进了企业自身的建设与发展。
3.4定期对各项设备进行综合的安全检查
对于大部分电力设备，要进行定期的检查与更换，对一些有问题的设备要做好详细的记录。这样在日常的维护工作中，方便管理人员对工程部件有一个确切的了解，避免重复性的维修。同时，在信息化时代，要充分利用计算机的优势特点，建立远程的网络监控系统，这在第一时间就能对危险设备进行监控。最后，通过风险评估设备来开展相应的电力安全监督工作，这样可以更为准确的对电力风险进行控制，降低设备之间的耗损量，延长电力设备使用的时间。
3.5加强隐患排查和治理工作
把隐患等同于事故进行管理，重心放在隐患的治理上。认真巡视，仔细排查，全面掌握隐患情况；制定整改和防范计划，注重落实装置性违章的整治，按照“先易后难”、“先紧急后一般”的原则，分阶段进行整改；在装置性违章没有得到消除前，必须落实风险预控措施，切实防范人身事故（事件）发生。
3.6电力企业应急机制的建设
①应该要建立应急处理机制以及安全生产管理机制，要能够保证在紧急情况出现的时候企业内部的应急人员能够顺利的完成自己的工作；②在电力企业的内部需要建立一个安全生产管理处置预案，这个预案之中要包含有应急处理工作的各个细节，同时还要保证预案中各个环节的可执行性和可操作性，从而保证紧急预案可以顺利执行；③定期组织电力安全预演，使企业内部的每位员工在工作中都能够时刻保持警惕。
结语
简而言之，在制定电力安全管理过程中，应该采用创新型思维结合当代发展进行有效适宜的安全监管改善工作，注重管理团队的优化升级、内部监督、从硬件管理到软件管理均做到最好，满足电力工程实际需求，用安全生产对策推动电力企业的进步，为我国电力工程做出贡献。
参考文献：
[1]赵炳程.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].山东工业技术，2018（3）：166.
[2]邱凯.电力安全生产管理中问题与对策分析[J].科技与创新，2018（2）：90-91.
论文作者:卢瑞英
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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