医疗行业的数据量惊人,其五花八门的程度同样惊人。传统的HIS系统在越大的医院,个性化的程度越高,互相对话也越难。这种模式已经被证明既不经济,对保证质量也不利。
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未来让医疗信息上云的意义在于建立一个可以开放对话的平台。宁波试图从地区性小团体做起,阿里试图从小医院切入,这些都是基于现有的服务机构,通过有限的兼容让服务和后端的产品、检查联起来,让数据对话。
云端的最大的机会可能在于零售化的基础医疗,而不是现有的单体模式。零售化的优势是控制成本和让质量标准化,基础医疗零售化包括服务零售化、检查和产品零售化,换句话说,每个环节只是这条流水线上的一个点。在这个前提下,云端的HIS系统才能发挥作用。
云端的核心是有助于成本控制。庞大机构试图面面俱到却推高成本,云端连接各个服务环节,让各个流程各司其职,进而压低整体成本。在零售的基础上去做云端,不仅可以帮助零售医疗各个环节的数据互通,还可以通过跑量帮助节省成本,以及标准化的流程确保质量。
论文作者:
论文发表刊物:《医药前沿》2015年第11期供稿
论文发表时间:2015/7/24
标签:云端论文; 医疗论文; 成本论文; 阿里论文; 环节论文; 宁波论文; 意义论文; 《医药前沿》2015年第11期供稿论文;