北京中景恒基工程管理有限公司
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程在市场竞争中取得一定的优势地位，工程监理作为建筑施工管理中重要手段，有利于提高建筑工程施工阶段的安全性和可靠性。所以对建筑施工部门及技术人员提高更高的细节要求，技术人员要明确施工监理在建筑施工质量管理中的重要性，做好各施工阶段的质量监测和控制工作，深入研究质量管理问题，不断建立健全各项工程监理管理制度，有利于推动建筑工程行业的稳定发展。本文对工程监理在施工质量管理中的重要作用及质量控制措施进行论述，有效保障整个建筑施工项目的质量水平。
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；控制措施
一、工程监理概述
工程监理指在实施建筑工程的监理工作前，建设单位以书面通知的形式通知被监理的建筑企业，告知其被委托的工程监理单位、权限及监理内容。建筑工程监理应按照法律法规及技术标准、文件和合同要求进行监理。监理的职责是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，使甲、乙双方签订的工程承包合同得到全面履行。为了避免监理过程中监理单位与建设单位与承包单位之间产生权利行使的纠纷，影响施工工程进度，所以应在合同中对监理工程师的权利进行划分明确。应建立专门的工程监理机构，并配备负责监理工作的总工程师，在施工项目完成后对监理工程进行总结，向监理单位及业主提供参考性意见，确保双方获得最大化的利益。
二、建筑质量管理中工程监理的作用
对于工程监理的概念通常是建设单位对有关的资质监理单位的委托，能够建筑监理施工的过程中。只要能够通过监理部门的审核，这样才能够保证建设工程实合法规范，之后在进行施工，不仅能够确保工程达标的质量，而且还会关系到很多的利益，但是通常会成为解决利益纠纷的主要依据。
1.监理工作的主要工作模式主要体现出独立性和公正性，通常在工程施工的过程中，工作的专业人员应该对问题进行解决和完善，承包商面临的利益问题就应该与业主进行公正和公平的解决，使得双方在工作中面临的争执能够及时的得到解决。
2.工程监理的工作主要是由工程技术和管理工作的结合。这样就得对监理工作人员的要求越来越高，不仅能熟悉的掌握相关专业的知识，而且具有解决并完善问题的能力，还需具备科学技术和完善的管理经验以及多方协调能力。
3.工程监理工作本身是一个智力密集型服务工作，因此监理工程师以及其他监理工作人员在工作中必须具备为人民服务的高度意识，在工作之初提前进行有效的计划、组织、协调、监督和控制，以保障工程施工的顺利进行。
三、工程监理在建筑施工质量管理中的问题
1.安全监理问题
建筑工程施工行为的规范性与否，是工程安全水平高低的关键，监理单位需要加强安全管理工程的监督管理，检查工程是否存在质量隐患，或者施工人员是否存在影响工程安全系数的行为。然而，安全监理同样是监理工作的难点，很多工程由于施工规模大、施工时间长，监理单位很难兼顾所有工程细节，诸多安全隐患问题自然而然地被过滤掉，当外界出现安全问题诱因时，就会导致安全事故的发生。
2.进度监理问题
建筑工程施工进度正常与否，与工程的成本控制和效益水平相关，换句话说，工程施工持续时间长，需要付出更多的人力资源成本、物力资源成本、材料成本等，同时工期也将会被延长，影响工程项目效益的及时获得。譬如某住宅小区的建设，由于进度监理工作不到位，无法在规定的时间内交房，从而产生购房纠纷。
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3.我国建筑工程监理市场不规范
建筑工程监理虽然对我国建筑业发展做出了贡献，但同时，也存在监理市场不规范现象。从建立业务的承揽方式上讲，挂靠监理证件、转包监理业务的现象大量存在。建筑工程监理单位之间私自乱雇，系统内部搞连体监理，甚至一些监理单位表面上挂着监理企业的牌子，事实上却并不严格具备监理公司应在相关法律上应符合的条件，其监理人员非专业人员，监理岗位不固定，监理业务存在极大的变动性，还有些监理单位并不是独立的法人实体，既不独立核算，也不自负盈亏，还存在一些监理个人承包的方式，这些都导致在工程项目上，监督和管理的巨大作用得不到有效充分地发挥，严重影响了工程监理效果。
四、当前建筑工程监理的优化措施
1.加强人才培养，提升员工素质
针对工作人员素质低下的问题，需要国家以及相关单位加强对于人才的培养，不断提高工作人员的综合素质，具体来说可以从以下几点进行。首先要提高监理人员的入职门槛，目前我国很多监理人员都是从设计单位或者施工单位转行过来，因此对于监理工作认识不深，所以要明确相关规定，只有符合要求的人员才能作为监理人员；其次对于在职的监理人员，要加强对其进行培训，要求监理人员要与时俱进，不断完善自身知识体系，并且了解自己在监理过程中，在建筑的每个环节的工作内容是什么；还要加强对于监理人员的思想教育，提高其责任感和使命感，要求他们对自身的工作负责，不能出现欺上瞒下的情况发生。
2.建立完善的质量监督管理部门
首先，建立完善的质量监督管理部门，提升工作人员的工作能力。管理部门的领导需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。一方面要求管理部门的工作人员具备夯实的专业知识，另一方面需要工作人员具有一定的实践能力。企业可以通过管理部门的定期培训提升工作人员的个人能力、专业素养和相关的法律知识。例如，企业领导可以通过奖惩制度，提升员工工作的积极性和高效性，不断加强对监理员工的技能和素质培养，定期组织专家讲座，聘请有专业工作经验的讲师分享工作经验，增强工作人员的自我保护意识，合理安排施工，避免出现违规操作，保证施工质量。
其次，建立完善的质量监督管理部门，需要监理企业重视监理质量。由专业的监理人员对建筑工程项目的内容进行检测，及时发现其中的问题并做出改正。
3.加强监理市场管理
在相关法制建设建筑工程监理市场方面，国家已经从实际情况出发，出台了一些关于法律的规定，这些法律规定对于规范监理市场秩序能够起到一定的保障作用。但是，在实际工作中，相关部门要加强对该项内容的重视，要做好贯彻和落实工作，从而使其作用能够得到充分发挥。由此可见，相关主管部门应当加大监理法律执行力度，为建筑监理工作法制化进程的推进提供支持。与此同时，政府主管部门在工作中，应当重点抓当各地市场的规范化程度。政府监管部门在工作中，应当加强对相关材料的审查与备案，对于备案与相关程序建筑工程监理的具体情况不符的项目，监理部门不得进行验收。
4.强化责任意识，加强综合素质培养
为了使建筑工程监理工作落实能够达到预期效果，给予工程施工质量及效率必要的保障，需要在建筑工程监理控制中强化监理人员责任意识，并加强他们的综合素质培养。具体表现在：①明确监理人员的职责范围，落实责任制，并注重实践经验丰富、责任感强的监理人员选用，促使建筑工程监理控制水平得以提升；②监理单位应定期开展相关的培训活动，结合工程实践中的安全事故案例及行业内的法律法规，对监理人员基本素质及专业能力进行科学培养，促使他们的综合素质得以不断提高。
结语
对于工程建设项目管理中质量控制工作的落实，工程监理单位可以发挥出较强的作用，需要切实围绕相应工程监理单位的具体工作职能进行详细分析探究，保证工程质量，规避各类质量隐患的形成。
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论文作者:王秋菊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
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