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摘要：中国城市建设的腾飞式发展，使得房屋建筑工程业的市场前景愈加广阔，而伴随着经济机遇一同到来的是施工工程中的种种问题。房屋建筑工程是城市建设的重要基石，只有将其完善工程管理项目，节约工程施工成本，提高经济效应，严密监察工程质量，才能有效避免房屋建设的施工问题及工程事故，保障人民利益，促进民生建设，为迎接我国建筑市场新机遇做好万无一失的准备。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施
一、房建工程中工程管理与控制施工质量的意义分析
房屋建筑工程是城市建设中的基本工程，是城市更好更快发展的重要基石，是民众安居乐业的基本保障。房屋建设工程管理、控制施工质量，可以有效制约房屋建设中出现的人为异常现象，确保房屋建筑工期顺利完成。而其工程管理只有制度化、系统化，才能及时了解工地施工进程，人员工作是否认真负责，施工工程是否达标，有效降低工程事故发生机率，保护施工员工的生命安全。除此之外，房屋建设工程管理、控制施工质量还可以有效减少工程施工成本，提高工程建设中的经济效应。房屋建筑施工是环环相扣的紧密型工程，只有妥善安排施工进程，严密监察工程质量，才能将施工对建筑材料、人力资源的消耗减到最低。
二、房建工程施工的特点分析
1、工程量大
工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨，各部门工作环环相扣，各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程，最佳策略是加强对施工人员的有效管理，提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式，对施工人员进行安全教育，多多讲述一些房屋建设时，因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加关注施工人员的工作态度及工作质量，施工方管理人员还应该从源头抓起，规范施工流程、完善检验制度，以确保房屋建筑施工质量的准确达标。
2、高空作业多
从为保证施工人员生命安全的角度出发，当一个新入职的建筑工人进入工地时，工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解，检查其是否有足够的安全意识及安全知识，是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中，管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全，切不可因小失大，对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发，企业应设立专有的安全负责小组，安排专门的施工安全检查者及负责人，完善安全管理制度，并于施工人员签订具有法律效应的安全合同，以避免不幸发生事故时，没有判断双方责任的依据，切实的保障企业及施工人员的双方利益。
3、材料品种多
在现实的施工过程中，建筑材料品种繁多，种类达到数百上千种，如果管理不严格，便很容易有材料应用问题的产生，如：材料强度不够，架构之间有空隙，建筑材料的规格、型号有错误，而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题，如果不经过及时的处理，而应付式的进行了使用，小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题，严重者可能会危害到居民的生命财产安全。
三、当前我国房屋建筑工程质量和管理的实际状况
1、管理体系不够健全
虽然说我国各地在房屋建筑管理工作上比较关注，不过却始终没有提供一类可靠的管理体系，使得工程施工管理时遗留诸多缺陷，不能第一时间进行消除。久而久之，势必造成难以挽回的巨大损失。
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2、房屋建筑工程质量管理中存在各类挑战困境
对于房屋建筑施工方来讲，经常会面对工期漫长、现场条件艰苦、施工人员流动幅度过大等挑战困境，除此之外，实际施工中还会承受相应外部环境和人为因素的侵扰。如自然环境因素方面，包括施工现场的地质和地形状况、水土条件、气候现象等，如若过于苛刻，都会影响整个施工进度和质量，这就要求施工人员预先进行严密的温度控制、提供完善的雨季施工防护措施、夏季防暑措施，以及冬季保温准备。再如人为因素方面，包括施工人员的职业技能、道德意识，工程队内部施工技术的先进性，以及选取建筑材料和施工机械的要素等，都会直接影响房屋建筑工程质量。以上种种因素，都会使房屋建筑质量存在安全隐患，影响人们的正常学习、工作及生活。
四、提升我国房屋建筑工程管理水平和施工质量的有效措施
建筑施工是一项时间长、责任大、任务重的工作，施工各分项工程的现场管理是核心，也是确保建筑工程质量和安全重要环节。
1、认真对施工工程进行计划、设计和安排，搞好施工组织设计并及时报送审核，对部份重大、技术量高部位的施工以及新材料和机械提前7天制定方案并及时报送审核，保证施工质量。
2、合理性的控制施工成本。保证建筑工程企业时刻拥有较强的竞争潜力，就必须要预先合理控制成本。
首先，制定精细化的预算机制。毕竟只有确保精准化的预算，房屋建筑工程才能够顺利的布置拓展，如若说预算书不够详实缜密，施工中就会出现工序紊乱、进度延后的问题，到头来既无法保障工程的安全质量，又会造成大范围的资源浪费。所以说，施工企业须积极制定可靠的预算，进而令成本资金得以高效率使用。
其次，提供清晰透明的成本分析体制。即要求将成本分析体制融入到房屋建筑施工的所有工序之中，保证原材料购置方面成本投入的平衡性，借此避免资源的浪费、提升资金的利用率。
3、加强建筑材料检验管理工作。对建筑材料质量的选择至关重要，必须购买合格材料，否则将给整个建筑工程留下质量后患。在进行原材料购置前期，必须选择一些质量有保障的商家，同时委派有资质的企业专业人员去现场进行检验认证，保证其购置的建筑材料达标，否则将直接影响整个建筑的质量和安全，加上后期整改，将会消耗大量的成本费用；各种材料要提供合格证和现场取样检验报告，坚持合格和符合设计原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用，对部分材料还要查质量保证书和复检数据，符合质量才能进场，同时对隐蔽工程必须验收合格才能搞下一步工序。混凝土必须按配合比准确计量，只有把好材料关，才能保证建筑质量。
4、全面性的监督和管理施工质量。在房屋建筑工程施工活动中，务必要同时做好对应的监督和管理工作，这样才能够令各个施工环节和技术，都能够达到上级要求，进而稳固工程的安全质量。如督促管理人员细致化观察分析建筑施工的所有环节，确保及时发现问题并深入现场加以指导。特别是在关键部位和薄弱环节方面，必须要进行严格控制，否则会引发轴线位移、梁柱不归中、混凝土位置裂缝、砌体粘结率低下等通病。相信经过定期检查逐步落实到位后，房屋建筑的质量势必得到有机改善。
结束语
综上所述，在房屋建筑工程当中，工程管理和施工质量控制属于十分关键的环节，毕竟只有做好这些工作，才能够持续迎合广大居民不断提升的环境要求，从而令工程赢取更多的社会和经济效益。有关管理人员要做的，就是尽快树立起完善的质量保证体系，在加强对施工原材料的检验力度之余，持续引入全新的技术设施并做好人员培训指导工作，久而久之，令房屋建筑工程的整体效益得到保障。
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论文作者:阳中华
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
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