邯郸市春艺园林绿化有限公司 056001
摘要：园林绿化的成本控制主要是对项目工程进行中所产生的包括能源的消耗、物资的使用以及人力的支出等的费用进行合理地控制，不仅仅要目标按时按量完成，还需要保证项目质量。为此，笔者结合多年对园林绿化施工管理的了解和实际的经验，讨论如何在园林绿化中有效地对施工成本进行控制的一些措施，这不仅仅可以有效地把园林绿化施工管理统一化，还大大节约了成本。
关键词：园林绿化；成本控制；施工管理
1? 园林绿化的管理控制
良好的成本控制离不开有效地管理控制，才能降低园林绿化施工将项目的成本。可以将园林绿化的管理控制大体上可以分为以下几种情况。
1.1 材料机械和人力上的管理
首先，一个园林绿化施工项目，通常情况下人员所花费资金一般都为整个项目总费用的20%~30%，从这个数字可以看出，人力资源上的费用是园林绿化施工成本中较为重要的一部分。由于今年来对工人的薪资的上调，使得在这个方面的支出加大，所以必须对人工用量加以控制，合理安排每一个人的工作任务，提高工人们对工作的热情，减少空闲人员等，这些工作是很有必要的。其次，就是科学的控制管理园林绿化中在材料上的费用支出。这是最为重要的一点。通常情况下，材料支出比例超出整个项目支出一半。所以应该严格控制材料上的费用，可以实行限额领取材料的制度，对使用超过限定量的情况及时做出分析，找出超额的原因并加以纠正。最后，就是对使用机械器材加以管理。一般来说所使用到器械有：吊车，挖掘机等，这些在需要使用到的情况下再出资调用，避免出现使用资金调用机械时，却没有相关工作任务的情况。
1.2 现场布置和安全的管理
第一，在实际施工过程中的成本往往会高于投标报价的成本，这就需要在项目施工开始之前做出一个完善的预算，尽量保证施工中的花费按照预算进行，减少临时更改项目的要求，因为临时的更改需要的工作量，会为施工带来困难。第二，在园林绿化施工过程中对现场施工安全虽然没有像主体建筑要求那么高，但是对园林绿化的现场安全问题一样不能忽视，为施工人员和施工设备做好安全保护措施，减少施工过程中的不必要麻烦也是控制成本的一个好方法。所以必须严格按照安全标准去做，绝对不能马虎，避免造成无法估计的损失。第三，对园林绿化的现场布置进行高效地管理，根据各个工程的不同特点和现场的实际条件，对施工材料和施工内容进行合理布局，减少材料的反复运输，从而达到控制成本的目的。
1.3 对资料和签证的管理
对于每一个园林绿化工程来说，都应该具备专业的资料管理人员，并且做好必须的签证工作。这样可以有效地避免工程师或者是园林绿化代表的推卸责任，使得工作时间的延长。这个问题对园林绿化来说是一个危险的问题，有了合法的签证才可以保证工程的按时按量完成。
2? 园林绿化的技术控制
在园林绿化项目中，对技术的要求也较严格。为了更有效地控制施工成本，在园林绿化的技术上也应该加以控制，尽可能的去避免因技术上的问题出现拖延施工进度的情况。第一，众所周知，在开启一个园林绿化项目之前都要先设计图纸。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计师做园林绿化的图纸设计时，应该对苗木的生长习惯和苗源状况有所了解，并且需要图纸设计师对实际施工现场进行考察，对于不合理的绿化内容在图纸设计和审核对应该给与修正。而在施工过程中如果出现无法完成部分，应该及时和设计师交流并做出更改，还必须核对图纸苗木表和植物布置图进行分析核对，如果出现不相符的情况，应该及时修改建设方案。第二，在园林绿化施工的内容的选择上，一般主要包括：施工方案的确定、施工机械的选择和施工人员的安排。针对不同的园林绿化工程，施工方案、施工设备、施工人员自然不同，所以在施工内容的选择上做到选用合理的方案、选择正确的设备、合理安排人员，这也是对成本控制的一种有效做法。第三，一个决策上的失误也是会对绿化的费用有很大的影响的。所以，要求园林绿化项目的管理人员的思想政治、领导能力和技术水平都要符合基本要求，提高管理人员的管理能力、责任感和市场竞争意识也是不可缺少的内容。同时，要对员工的职业综合素质进行加强，提高施工人员的工作效率。努力做到以最小的投入得到最好的成果，使得项目的成效最大化。第四，在园林绿化的施工过程中，应该注意对园林项目的保护，对所种下的苗木进行有效的管理，从而提高苗木的成活率。例如：对重大苗木施加支撑加固措施。不同的气候、不同的季节选用不同的保护措施，例如：炎热的夏季，给予重点保护树木搭建遮荫网等，从而减少园林绿化的苗木成本。除了保护苗木外，还应该在苗木的选择标准上进行提高，避免种下质量有问题的苗木。这样不仅可以降低园林绿化工程的返工率，还能提高日后的维护效率。第五，合理地使用机械代替人力，以降低人力支出费用。在园林的绿化项目施工过程中，可以适当地选择使用机械代替人力。例如：在平整绿化使用到的土地时，使用小型挖掘机通常比使用人力资源更高效、更节约成本。又如，在乔木的种植过程中使用绿化工程专用吊车不仅可以节约绿化工程的施工时间，还能减少对乔木的伤害，从而使植物存活率也有所上升。
3? 园林绿化的采购控制
在园林的绿化施工过程中，对苗木的采购进行管理也可以很好的控制绿化的成本。第一，在园林绿化的苗木选择上。应该选用质量有保障的苗木提供商所提供的苗木。现在，很多园林绿化工程中所需要的材料都从市场上购买而来。所以企业在选择购买园林绿化材料时应该对比更多的途径，对所有供应商给出的价格进行对比，努力找到高质量、低价格的供应商。相同的材料也许价格上会有较大的差别，所以，材料采购者必须做出谨慎的选择。第二，加强市场监督力，杜绝出现“拿回扣”的现象，在园林绿化的采购上，出现过很多虚报价格的情况，材料采购者将采购的价格提高，使得自己可以从中得到利益。对于这种情况，企业内部必须进行严格的管理，对有出现这种情况的人员必须给予严厉的惩罚。并定时对采购的花费进行分析和统计，杜绝出现随意使用集体资金的情况。第三，根据园林绿化施工项目对采购工作做好的提前预算和计划，使得所购买的材料都可以得到合理的利用，也可以有效地避免在施工过程中出现材料不符或者不够的情况，这样就可以把整个园林绿化所用的时间支出减少，避免耽误了完工日期。
4? 结语
对于园林绿化过程中的成本控制是一个要求很高的工作，而且其所具有的系统性也很强，因为园林绿化的成本控制贯穿在整个绿化工作过程中，同时，也是影响经济效益的重要条件。因此，园林绿化的成本控制必须从全面出发，制定合理的成本控制方案，从施工中不断吸收经验，不断改善园林绿化的施工方案，才能有效地降低园林绿化过程中的所需成本。
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论文作者:郭晓光
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/8
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