长沙世界观
《中国发展观察》杂志社、长沙市政府研究室联合调研组
不出所料，赛程刚过半，长沙再次领先。
暑热尚未散去，半年报已经出炉。在16个“万亿俱乐部城市”组成的第一梯队中，成都、长沙一路领跑，以8.2%的增速获得“2019（经济）半程马拉松”冠军。
这是一场酣畅淋漓的胜利。从经济总量和投资上看，成都在长沙之上。从消费上看，成都、长沙该指标增速均超过9%。从出口上看，成都增速20%，而长沙是50%，一骑绝尘。
作为驱动经济增长的“三驾马车”， 投资、消费、出口的变化，大体能够描述一个城市经济增长的潜力与趋势。以这三大指标年均增速为纵轴，以最近14年时间为横轴，尤其是叠加装备制造业产值及其出口这两个单项指标后，陡峭而凶悍的5条增长曲线，让长沙成为万众瞩目的焦点城市。
世界观长沙：发展有温度，赶超有目标
这两年，感觉全世界都在关注长沙。
2017年，长沙地区生产总值10210亿元，同比增长9.0%，经济总量首次跻身“万亿俱乐部”；2018年，突破11000亿元，经济总量从2005年全国排名第28位，跃升至第14位。十四年跃升14位，上升幅度全国第一。
在燃遍全国的“抢人大战”中，长沙成绩也相当亮眼，两年新增50万人，其热度和魅力可见一斑。
“贪婪”其实是人类与生俱来，潜藏在人性中的一个巨大黑洞，一旦失控，人们就会身不由己地坠入这万劫不复的苦难深渊……
长沙对人的吸引力，是最近几年才形成的。事实上，直到本世纪最初几年，长沙仍然是中部城市群一个“打酱油”的角色，因为机会有限，本市培养的大学生，也是去多留少。2001年，长沙经济总量只有728亿元。上溯到改革开放之初，在1978年全国地级以上城市GDP排行榜上，16.84亿元GDP的长沙仅排在第44位；更为尴尬的是，在湖南省内，作为省会的长沙甚至排在常德（GDP23.4亿元，全国排名第27位）之后，屈居第二。
位置有点尴尬，数字有点冰冷。长沙虽心有不甘，但当时的办法并不多。
这个曾经的“大三线”城市，开始摆脱“老工业基地”的套路，寻找发展新引擎，向着新方向突围，是改革开放10年以后的事情了。
1989年，出身兵器工业部长沙洪源机械厂的梁稳根带领团队，创建了涟源市焊接材料厂。三年后，时任长沙建设机械研究院副院长的詹纯新，带领7名科技人员，借款50万元，组建了中联建设机械产业公司。在那个服装生产和家电制造大热的年代，没有多少人注意到两个名不见经传的小企业，但就是这两个装备制造业的新兵，日后协同他人，成功地把长沙送上“世界工程机械之都”的宝座。
2018年，中联重科实现营业收入286.97亿元，在建筑起重机械的市场占率稳居行业第一，销售规模全球第一；中联混凝土机械及汽车起重机械市场占有率稳居第二。
2000年，长沙GDP增至656亿，一、二、三次产业的比重为11.3:40.9:47.8，装备制造业逐渐成长为这座城市的优势支柱产业。
追溯长沙的崛起之路，2004年是一个绕不过去的年份。这一年夏天，无数人的平静生活被一档选秀节目《超级女声》打破。特别是2005年的第二届《超级女声》，引发收视狂潮，无数人为“超女”疯狂，全国的粉丝们硬是用每条1元钱的有价短信，将湖南卫视送上了地方电视台的王者地位。自此，文创产业扎根长沙，并迅速壮大。
1.2.3 检测启动子各缺失片段的GUS活性[6]将构建好的载体P0、P1、P2和P3转入农杆菌侵染洋葱表皮细胞，暗培养48 h后放入GUS染液中，37℃过夜。
尽管与芒果台的辉煌业绩相比，2005年的长沙略显低调，经济总量也刚过1500亿元，在全国城市排名第28位，但是显然，手握装备制造和文化创意两张王牌的长沙，已经做好了进入“正赛”的准备。
此后，长沙步入发展快车道，以连续六年超过14.5%的增速领跑全国。
2018年，长沙GDP达到11003.41亿元。与2000年相比，增幅高达1577%。观察者称，长沙真是“跑疯了”。
一路狂奔的长沙，相继赶超了福州、长春、石家庄、郑州、济南、沈阳等省会城市，在晋升为省内“带头大哥”的同时，也成长为长江经济带、中部城市群的“逆袭者”。就省会城市而言，南京、杭州正在成为长沙下一步赶超的目标。
Characteristics of Ship Domain in Typical Inland Waters
作为中部省份的一个普通省会城市，长沙用近20年的高速发展，近乎完美地缔造了“另一个深圳”。
对于“长沙速度”，市长胡忠雄做过这样的概括：40年来，长沙经济总量从不足20亿元先后跨越百亿、千亿台阶，步入“万亿俱乐部”，跃居全国省会城市前列；40年来，城市建成区面积扩大8倍，由“五一路时代”迈入“湘江时代”，开拓了“一江两岸、比翼齐飞”的城市新格局；40年来，长沙城镇、农村居民收入分别增长20.1倍和25.7倍，城镇居民人均居住面积由3.97平方米增加到40.4平方米，老百姓获得感越来越强，“幸福”成为长沙的鲜明标识。
袁家骝生于世家，是袁克文的儿子，也就是袁世凯的孙子，但是因为父亲袁克文视金钱如粪土，挥霍无度，他们家中虽然衣食不愁，但已绝对谈不上富裕。
“除了湖南人骨子里的霸气和坚持，要说初心，真实的情况是长沙原来还真没敢把自己和深圳放在一个梯队里。”中南财经政法大学特聘教授、博士生导师陈彩虹说，现在情况不同了，好像除了深圳，让长沙能够对标的城市已经不多。
在“软优势”上，除了指标亲民的幸福城市，长沙也是中国（大陆）国际形象最佳城市、东亚文化之都、世界媒体艺术之都，还是2018中国城市软环境指数第2名（深圳第1名）、2019中国国际化营商环境建设标杆城市。
在“硬条件”上，可圈可点的优势更多：长沙智能制造已经走在世界前列，国家级智能制造试点示范企业（项目）总数达27个，居省会城市第一；湘江新区智能驾驶测试区获工信部授牌，成功跻身“国家队”；第三届中国军民两用技术创新应用大赛，金奖总数居全国第一。
竞争激励制度。没有竞争、缺少激励的工作环境必将是“一潭死水，缺少活力、动力和激情”，更不会在工作上有所创新。贫困地区普通高校要从实际出发，从学校和全体教师的实际出发，制定出台一系列激励性和奖励性政策和制度，以鼓励广大教师认真钻研科研、提高教育教学水平和质量。建构竞争激励制度，要具体问题具体分析，特殊情况特殊处理，可以根据学科、年龄、职称、学历进行区别对待，坚决避免用同一个标准搞“一刀切”，充分调动每位教师的积极性、主动性、创造性。分层奖励、分阶段实施、分目标推进。通过建构竞争激励制度，鼓励广大教师快速健康成长与进步。
长沙是开放的新高地，获批国家跨境电商综合试验区、市场采购贸易方式试点、文化出口基地，进出口总额增速居中部省会城市之首。
还有“两山四谷”——岳麓山下，科创企业纷纷云集；马栏山旁，文化创意肆意迸发；湘江智谷，自动驾驶蜚声全国；新麓谷，新兴业态蓬勃发展；种业硅谷，种业企业茁壮成长……
尽管长沙是首批国家历史文化名城，有三千年城名、城址不变的履历，有马王堆遗址，有橘子洲头……可是在20年前，有谁曾注意过长沙呢？
如果说从20年前《还珠格格》热播到15年前《超级女声》横空出世，人们才开始关注湖南卫视光影传奇下的长沙，就像喜欢舞台上一个又唱又跳的小女生，那么现在，关注一个自带光环、自带流量、已成世界大观的长沙，就是在研判一个已经进入决赛场的重量级选手——
一路过关斩将，长沙曾经怎样定位自己？不断追求向上，长沙又将怎样构筑未来？
工程机械湘军：一个后发城市的道路与梦想
在支撑长沙万亿GDP的诸多产业中，有两个是“世界级”的：工程机械，媒体艺术和文化创意。智能装备制造业的大发展，让长沙勇夺“世界工程机械之都”；“文化湘军”的全面崛起，让长沙成为“东亚文化之都”，而现代烟花的制造和表演，则助力长沙夺得“世界媒体艺术之都”称号。
作为一个后发城市，最能代表和支撑长沙的道路与梦想的，是装备制造业。
1978年，第一机械工业部建筑机械研究所（后更名为长沙建设机械研究院）迁至长沙，长沙由此成为国内领先的工程机械科研基地，其拥有的工程机械研发能力和行业技术储备，足以支撑相关企业走上自主发展之路。
总而言之，旅游管理想要更好地应用新媒体，就必须认真分析和研究新媒体的特点，寻找两者的最佳结合点，只有这样才能达到预期的应用效果。
做工程机械，长沙有基础。不过在上世纪80年代，中国工程机械领域“徐工”一枝独秀，而湖南本地企业的声名，仍属于老一代的湘潭江麓机械厂和常德浦沅机械厂。
她大概不会成为科学家，我却决定继续给她或买或借“科学小实验”“趣味数学”——一切都是本性，父母想力挽狂澜，恐怕不现实。但推波助澜，总归是可以的。她尽情发挥自我，而我负责小小修正。
1991年，涟源焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。“三一”之名，源于创业初期梁稳根提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景。
而对于产业升级，长沙市的做法是持续地为打造“智造高地”构筑最优生态。2015年，长沙率先在全国出台《智能制造三年行动计划》，着力推进龙头企业改造，以点带面推动工程机械、电子信息、材料等产业转型升级，提升产业竞争力。随后几年，长沙大力支持以长沙智能制造研究总院、长沙机器人研究院、长沙新材料研究院、长沙工业云平台等为主的智能制造公共服务平台，及以中国（长沙）智能制造峰会为代表的智能制造技术合作交流平台，有效地整合国防科技大学、中南大学、湖南大学以及其他科研院所的科研资源，实现重点领域前沿技术与关键共性技术的集成供给；支持以“2025智造工场”“三一众智新城”“58众创”为代表的孵化空间，培育一批智能制造的新生力量。
1993年，创建一年多的中联依靠自行研制的混凝土输送泵，迅速打开市场，当年盈利近300万元，1994年盈利近1000万元，此后几年的盈利每年都近乎翻番。
上个世纪末的中国，工程机械设备几乎是清一色的“海外军团”。以混凝土输送泵为例，仅有5%的产品出自中国企业，其余95%的市场份额由海外特别是德国品牌垄断。这意味着，即使在本土市场，中国工程机械也不过是跟在跨国企业身后的“拾麦穗者”。
与世界企业争夺本土市场，三一和中联面临的压力可想而知。然而后退，非“湘军”所愿，咬紧牙关、迎难而上，才是长沙的选择。1994年，三一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功，此后全面替代进口。1998年，三一重工成功研制出37米泵车，中国终于有了自主知识产权的长臂泵车。
1999年，长沙装备制造业的第三家核心企业山河智能，登上了历史舞台。工程机械“三驾马车”的格局，也在长沙形成。
最后，还应强调的是，无论是“向别人学习”或是“群体中的积极互动”，课例研究都可说是最重要的一个形式．例如，年级备课组或学校教研组就经常举办这样一种活动：教学观摩—集体研讨—再实践—再研讨……；另外，所谓的“同课异构”也是当前经常采取的一种教研形式，即是由多位教师同时展现同一教学内容的教学．
农村危房改造是一项惠民工程，可是在具体实施的过程中非常复杂。涉及政府审批、村民配合以及施工等多个环节，其中涉及的每一个环节都应该有彼此的配合和支持，使其能够很好地对危房环境给予改善。针对农村危房改造实施效果产生的影响，还需要给予具体的分析。
如果没有国家基本建设的全面启动，没有后来的房地产开发，以工程机械为主的装备制造业，不会在长沙取得如此大的发展。可是如果没有长沙市政府大开发、大引进、大激活政策的坚定配合，相关企业想做到今天的高度，恐怕也难。
2000年，中联重科在深交所上市；随之，三一重工、山河智能先后登陆资本市场。长沙成为全国唯一拥有3家工程机械类上市企业的城市。
2000年，长沙重工业产值首次突破150亿元。在管理者的眼中，长沙发展工程机械有基础、有优势、有潜力，作为拉动经济的重要增长点，应予大力扶持。此后十八年，这一行业突飞猛进。
在资本和政府的共同推动下，三大企业通过自主研发、规模扩张和企业并购，快速做大做强，长沙“工程机械之都”的霸气，从此开始显露。
三是科学提出投资安排建议。根据项目规划和投资概算，科学合理地提出投资需求及年度投资建议计划。及时向县委、县政府汇报，加强与发改、财政等部门沟通协调，加大对农村供水工程的投入，特别是争取财政资金对前期工作经费的支持。
以混凝土输送泵为例，到2004年，国产品牌就已占到本土市场95%的份额。如今，无论是在湖南省内大小建设工地，还是在全球的众多超级工程，工程机械的“主力军”大多是长沙制造。
再以隧道掘进盾构机为例，2013年以前，基本是天价“洋品牌”独霸中国市场，如今，长沙铁建重工研制的岩石隧道掘进机、大直径盾构机，在国内市场的占有率已超过85%。
目前，全国工程机械行业所有门类的产品品种，长沙都能生产。其中，混凝土机械产品产量居世界第一，挖掘机械、建筑起重机械、桩工机械、掘进机械等产品产量，也在向世界第一制造城市挺进。
升级智能制造：长沙跃升的世界观和方法论
一路高歌猛进的工程机械行业，在2011年陷入衰退。究其原因，当然有2008年国际金融危机之后，国家4万亿投资基础设施建设周期的结束，更重要的是，随着全球经济复苏的乏力，2012年以后国家对房地产行业持续调控，国内经济增速和固定资产投资均呈放缓趋势，处于上游的工程机械行业自然受到较大冲击。
工程机械行业在2011年达到历史峰值后，随后6年持续下滑，2016年整个行业中期的收入不足2011年同期的一半，2015、2016年更是全行业亏损。
长达6年的低谷，在其他城市有的企业选择停产，有的选择转向，有的甚至破产。这期间，长沙的企业也降低了产能，但却没有止步，而是以智能化改造推动产业迭代升级。因为谋划早、动手快、企业贯彻战略意图坚决，在政府的助力下，重点企业不断修炼内功，深耕智能制造，提升内生动力，涌现出一批智能化样板。比如三一集团打造的18号智能厂房，从此成为亚洲最大、最先进的智能化制造车间。
女工店吃过晚饭，金枝好像踏着泪痕行走，她的头过分的迷昏，心脏落进污水沟中似的，她的腿骨软了，松懈了，爬上炕取她的旧鞋，和一条手巾，她要回乡，马上躺到娘身上去哭。
而为了提升整个行业，长沙还大力引进、扶持中小智能制造企业。到2018年底，全市有464家市级智能制造试点企业，其中获批国家级智能制造试点示范和专项的数量有27个，这一数量在省会城市中排名第一。
2017年，基础建设开始复苏，市场迅速增长。此时的长沙，已经成功跻身国内“智造”城市第一方阵，浴火重生的工程机械行业，也借力智能制造实现了高速增长和高质量发展。
2018年，三一重工实现营业收入558.22亿元，在国内建有北京、长沙、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等六大产业基地。在海外，三一建有印度、美国、德国、巴西等四大研发和制造基地。目前，集团业务已覆盖全球100多个主要国家和地区。
三一制造涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、煤炭机械、港口机械、海洋工程装备等产品领域，旗下拥有三一重工、三一国际两家上市公司。通过三一重工，集团全资控股全球混凝土机械第一品牌德国的普茨迈斯特（Putzmeister）、持股全球随车起重机械巨头奥地利的帕尔菲格（Palfinger）。
1990年，长沙GDP首次突破百亿大关，达到102亿元。这一数字虽然超越了常德，成为省内第一，但在全国地级以上城市GDP排行榜上，仍然没有多大起色，排在第36位，居福州之后。
在产品走出去的同时，中联重科通过海外并购、绿地投资建厂等方式，也实现了企业走出去。从2001年开始，中联重科先后收购英国Powermole、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR、意大利LADURNER、德国Wilbert等行业优秀公司，并积极在“一带一路”沿线国家布局，研发中心、生产基地、市场网络、服务体系遍布全球，产品覆盖100多个国家和地区。
“三驾马车”中的山河智能，规模虽不及三一和中联，但其研发实力堪称行业翘楚，并且在大型桩工机械、小型工程机械、中大型挖掘机械、凿岩设备、物流设备等领域，培育出具有自主知识产权的核心竞争力。
2007年，铁建重工在长沙成立。这家隶属于中国铁建股份有限公司的重工企业，虽然成立最晚，但已是全球领先的地下工程装备和轨道交通装备大规模定制化企业。公司从零起步，聚焦于个性化、定制化、国产化的高端装备研发，研制了50多台套全球首台、国内第一的地下工程高端装备，并快速成长为中国工程机械10强企业（第5位）、全球工程机械50强企业（第33位）。
作为全球全断面隧道掘进机单项制造冠军，铁建重工的入局，补上了“地下工程机械”长沙制造的短板，同时让长沙的装备制造业由“三驾马车”升级为“四轮驱动”。
除了工程机械，长沙另一个“用装备重器，锻卓越新材”的产业，是新能源光伏设备制造业。
2009年6月，红太阳光电依托中国电子科技集团第四十八研究所成立。十年来，公司坚持“装备+工艺+产品+产业”的发展思路，率先在国内推进新一代高效电池+智能制造生产模式，以成套光伏装备为牵引，与工艺相结合，建立工艺指导设备研发，设备促进工艺发展的良性循环发展模式。运用自产光伏装备，顺利拉通900MW铸锭、400MW金刚线切片，700MW太阳能高效电池、700MW组件的光伏全产业链，真正做到了“用自己的设备，创光伏产业奇迹”，并将产业顺利延伸到泛半导体装备、电子材料和光伏发电应用系统的研发和生产，产品和装备畅销全球。
怎么做大这个产业？——需要新生力量。可是新生力量在哪儿呢？——在路上。
红太阳光电拥有国内新一代500MW PERC高效电池智能制造生产线，在主要产品领域拥有百余项自主知识产权和核心技术，同时具备为行业量身定制高效电池+智能制造升级改造方案和整线交钥匙工程的能力。从替代进口到领先世界，十岁的红太阳，已然不乏傲视群雄的资本。
2018年，长沙工程机械产业产值超过1600亿元，全球工程机械50强中，有4强在长沙崛起；全国工程机械前5强中，长沙独占3强。长沙拥有三一集团、中联重科、铁建重工、山河智能等主机企业及200多家配套企业，工程机械产品产值约占全国总量的23%、占全球总量的7.2%，产品覆盖全球160多个国家和地区，产业聚集度较高，行业发明专利过两万，“世界工程机械之都”名副其实。
2019年上半年，工程机械骨干企业营收增长均在50%以上，利润增长有的企业甚至翻番。因为全系产品畅销全球，因而直接推动了长沙出口额一路飘红。
闯关夺隘30年后，长沙把对装备制造业的认识，提升到智能制造统领一切的高度。
在三一重工、中联重科和铁建重工的生产现场，联合调研组成员看到的是信息化、升级版的智能制造，车间中的物流、工装和派工，均已实现智能化。而在看不见的售出设备使用现场，制造端的售后跟踪和服务，也已实现智能化。
以三一为例，该集团产品均加装了自主研制的“黑匣子”，用于即时采集设备运行数据。目前，该集团有20多万台在外设备，通过黑匣子传回海量的工况、位置、设备状态等数据。这些数据可以用于指导三一的服务提升、研发创新以及市场销售等环节。海量数据还形成了业内著名的“三一挖掘机指数”。作为在建项目施工进度的晴雨表，这一数据为中国宏观经济发展走势提供了判断依据。
大学英语教学中运用多元智能理论已成为目前英语教学中的重要教学任务之一。多元智能理论是由美国哈弗大学心理学教授霍华德·加德纳针对传统的一元化智能理论提出的，其实质是人们用来解释或生产出一种或多种文化或环境所珍视问题的产品的能力，其多元化智能理论的提出解决了在教育工作中没有比发现或隐藏的其他智力因素，鼓励了教育工作者在实际教学中制定出新的课程、新的教学活动以及新的教学方式和教学方法。然而，目前大学英语教学不仅要培养学生掌握知识的能力和语言表达技巧，还要培养学生逻辑、视觉空间、人际交往等各方面的智力。[1]因此，在大学英语教学中运用多元智能理论是现在大学英语教学必须运用的。
而在其他行业，智能制造也得到了较好的推广和应用。长沙市工信局向调研组介绍，智能制造在食品、医药、服装和烟花爆竹等传统领域，效果更为明显。比如盐津铺子，6000平方米的食品生产车间、年产值达到6亿元，仅需要150个工人；比如梦洁，是家纺行业第一个国家智制造试点示范项目，机器15分钟就将一套完整的四件套成品制造出来；还有加加酱油，从投料、制曲、发酵、压榨、杀菌、检验，再到装罐、在线检测、包装、装箱，已全部实现数字化控制。
艰苦创业，几经沉浮；筚路蓝缕，玉汝于成。一个产业从遴选、发展，进而成为一座城市的核心产业，颇多不易。靠扩大规模，只能增加一时的产能；靠合资和并购，只能解决领先一步的技术。唯有靠智能升级、走自主创新之路，才能让长沙的工程机械产业持久地立于世界强手之林。基于这样的世界观，长沙实施两手抓，一手抓自主创新，一手抓产业智能化升级。
政府积极支持企业自建研发中心、工程中心、技术中心，支持企业坚定不移地走自主创新的内生发展之路。以中联和三一为例，截至今年一季度，两大重工集团的专利申请数累计超过1.8万件，实际获批近1.5万件。
长沙梅溪湖 图/盛佳
1992年，三一提出“双进战略”——进入大城市长沙，进入大行业工程机械。进而确立企业发展路径：打破“技术恐惧症”，坚持自主创新道路。
对于优势产业的创新与升级，长沙的方法论就是自上而下对智能产业大力扶持，向产业聚焦，培育产业生态链，让更多企业的智能化项目汇聚到长沙，并逐步形成智能制造的良好生态。
比如长沙智能制造研究总院，作为长沙市推动智能制造的顶层设计、项目咨询机构，政府以购买服务的方式，为全市制造型企业开展免费咨询、问题诊断、改造方案设计等服务。
政府还为长沙工业企业建立工业云平台，并由长沙智能制造研究总院运营。目前，长沙工业云平台已拥有注册企业3.7万家，集聚云服务商90余家。
为了助推智能制造，加强引智和引资，2018年长沙以产业链建设作为纵深推进智能制造的着力点，确定了22条工业新兴及优势产业链，每条产业链由一位市领导担任“链长”，在每个产业链最集中的园区设立产业链办公室，选派干部专职从事产业链工作，在全国首创了一套“链长牵总、盟长搭台、校长支撑、行长帮扶”的“四长联动”工作机制。
无需多评，“产业链”如此运作，对产业发展的协同和助力，不言而喻。
现在长沙对所有引进的重大项目，都要求必须是智能化的生产方式。在长沙2919家规模工业企业中，已有464家成为市级智能制造试点示范企业，智能制造“长沙模式”初步形成。
“长沙经济工作的思路，就是抓住产业链建设不放，精细谋划、精准发力。”长沙市政府研究室主任王德志向调研组介绍，今年以来，长沙先后组建或成立了一批产业链平台，包括长沙新一代半导体研究院、长沙市湖湘军民融合促进中心、长沙军民先进技术研究有限公司、刘经南院士工作站、方滨兴院士工作站等。截至目前，各园区及企业获批国家、省、市级产业链有关平台达到33个。
“这些科研机构为长沙智能制造的未来发展，凝聚了智力资源，搭建了产业平台，提供了智力支持。”长沙智能制造研究总院院长李仁指出，长沙抓住了信息化和智能制造的“风口”，在突破关键核心技术上下功夫，在设计智能化、生产智能化、管理智能化、运维智能化、产品智能化上深耕发力，可以说是下好了创新“先手棋”。
文化创意湘军：一场有关视觉与听觉的突围
2018年，长沙文化创意产业实现总产出3000多亿元，增加值近1000亿元，是2010年的2.5倍多。文创产业增长迅猛，占地区总产值近10%，这在中国地级以上城市中并不多见。
支撑长沙文创产业这一“眼球经济”“体验经济”的主力，是“文化湘军”“烟花湘军”。
长沙文创产业发展繁荣兴盛，受益于产业发展起步早、基础好等优势。过去30年，在长沙的湘江两岸，陆续诞生了“电视湘军”“出版湘军”“动漫湘军”等文化品牌。目前长沙已建成国家级文化产业园区（基地）12家、省级18家、市级14家，其中天心文化（广告）产业园为中部五省唯一的国家级文化产业示范园区，中南国家数字出版基地是继上海、重庆和杭州之后的第四个国家级数字出版基地。
烟花湘军，出自浏阳。作为长沙下辖的县级市，浏阳是全球烟花爆竹生产贸易的核心基地，是世界烟花之乡。作为烟花爆竹的发源地：唐，小竹筒装硝的“爆竹”响彻浏阳河畔；宋，浏阳花炮兴盛于世；清，沿着九曲浏阳河，经湘江入大海，浏阳花炮走向世界。1986年，浏阳花炮首次在摩纳哥国际烟花节上获大奖；1991年以来，两年一届的花炮文化节，已经成为一张畅行世界的名片。
“烟花是和平的使者，代表着和平、吉祥和欢乐。烟花是梦想与激情的代名词，在文化创意产业中极具情感表达和视觉效果。”浏阳市鞭炮烟花产业发展中心副主任李仕飞说，烟花还是就业的保障、扶贫的利器，浏阳现有花炮企业557家（含270家出口企业），虽然年产值只有246.4亿元，但从业人员过30万，外辅人员10万，年发放工资100多亿元；从业人员中，老弱病残和家庭主妇，都是主力军。
在世人眼中，烟花生产属危险品制造行业。然而在长沙，制造、燃放技术几经升级的现代烟花制造，已经变身文化创意产业。
“长沙的焰火，世界独有。焰火作为一种世界通用语言，其表演形式容易被各国人民普遍接受，其沟通效果容易取得大众的情感共鸣。”李仕飞指出，正因为有烟花这种与众不同的文创艺术形式，才让长沙最终夺标“世界媒体艺术之都”。
作为湖南母亲河湘江的一级支流，浏阳河以逶迤秀美闻名于世。在汉语中，“浏”字本意即为“清澈、明亮”。浏阳河发源于罗霄山脉，经浏阳、长沙汇入湘江，自古文化气息浓厚。如今在长沙市区浏阳河第八湾，一个文化创意产业的新地标——马栏山视频文创产业园强势崛起。园区以“文化湘军”为基础，以数字视频、音频创意研发为龙头，以数字视频金融服务、版权服务、软件研发为支撑的视频产业集聚区。
园区本就是湖南广电的驻地和大本营，湖南卫视、芒果TV就在其中。由浏阳河第八湾塑造而成的“V”形园区，地貌很契合“中国V谷”，2018年6月获国家广播电视总局批准设立，未来将建设全行业最大的IP生产基地、中国第一家数字版权交易中心、中国最大的视频创意孵化器。
经过15个月的建设，面积为15.75平方公里的中国V谷，正逐步形成“一轴一带，两翼三区多岛”的规划格局，在三区——滨河数字文化创意区、TOD高密度综合发展区、滨河生态区，配套衍生了数字视频设计服务、生活服务、视频电商、视频主题教育培训等产业链集群，致力打造数字视频创意企业生态孵化器、数字视频内容生产大本营、视频版权交易市场、视频版权衍生产业集聚区。
中国V谷现已聚集各类文创企业2000余家，除了爱奇艺、西瓜视频、新浪、草莓视频、银河酷娱等知名企业相继落户外，一大批视频、音频企业在野蛮生长。这里有22岁CEO带领的200多人的直播团队，有从芒果台辞职出来专拍精致纪录片的年轻团队，有依托淘宝网创业的电商直播团队，也有誓将杜比拉下马的音频科研团队……
在中国V谷，芒果TV和长沙广电早已摘下新地块，布局视频产业。2019年8月23日，绿地集团以31.49亿元摘下新地块，宣布未来五年内，将联合合作伙伴投入百亿资本，在马栏山打造一座380米高的标志性地标建筑，同时引入相关产业IP。
阳光下，仍有待摘牌的土地在中国V谷草长莺飞。马栏山在等待，等待视频音频产业万马奔腾的那一天；第八湾也在等待，等待规划目标靓丽实现的那一天。
当然，原来的领军者也绝对不会止步——无论它们在不在中国V谷。
视频网站的崛起，正是电视面临的巨大挑战之一。于是湖南广电早早布下“芒果TV”这颗棋子，潜心培育自己的视频网站，走在省级广电的前列。2014 年，随着芒果TV成立，湖南广电形成湖南卫视、芒果TV“双轮驱动”的发展格局。
出版湘军在应对新媒体挑战上，也快人一步。长沙市文化主管部门向调研组介绍，早在振兴传统出版战略实施前的2008年，出版业就提出了数字产业战略，挺进数字出版与数字传播。2013年，又在全国率先提出线上与线下结合，文化与金融结合，走财团式道路的发展战略。现如今，岳麓书社的四大名著可读可看可听，天闻数媒产品覆盖29省4000所学校并进入欧亚非市场，贝壳网注册用户突破120万，4亿字《湖湘文库》上线供读者免费阅读，而《快乐老人报》正建设国内最大老年文化产业集群。
出版湘军还将目光转向国际市场。中南传媒版权输出欧美、在越南设分社、创造南苏丹教育援外新模式、入股全球最大的在线版权交易平台、在港拓展全球教育业务、开拓在线语言学习业务……“走出去”的步伐越来越快。
而从马栏山视频文创园到关山电竞小镇，动漫湘军也不甘落后，力推“动漫+”时代，游戏、电竞产业发展迅速。
近几年，游戏湘军发展迅速。2013年至今，拓维信息在中国市场代理了多款超高人气精品手机游戏，屡掀“漫游”热潮。在长沙19家省级文化产业园区，不少园区都规划有动漫产业一席之地。今年5月，芒果互娱金鹰电竞与合作伙伴联合主办了“MDL·金鹰电竞站”线下正式赛。而关山电竞小镇计划在未来5年内，投资超过150亿元，建设电竞赛事场馆、电竞动漫学院、研发创新创意中心、电竞产业大楼等文创项目。长沙正围绕电子竞技运动，以“电竞+”的多元化产业模式，建设具有地域特点的电竞产业聚集区。
烟花爆竹产业逾千年，在环保、安全、禁放等多重政策打压下，烟花湘军不但没有放弃祖业，反而果断地选择产业升级、负重突围。
浏阳是烟花技术高地，国际烟花协会总部永久所在地、国际烟花爆竹标委会、国家烟花爆竹产品质量检测中心等行业权威技术组织，均设在浏阳。利用产业人才和平台集聚的优势，浏阳力推产业创新发展，除了研发和改进新产品，鞭炮生产现已全面实现机械化。与此同时，烟花中心还携手企业，力推“加减乘除”战略：在文化创意上做加法，增强品牌竞争力；在落后产能上做减法，优化产业机构；在科技创新上做乘法，提升环保安全系数；在问题化解上做除法，厚植产业发展沃土。
调研组在浏阳看到，东信、庆泰、浏阳等著名烟花企业与北京理工大学、中南大学等高等院校建立产学研合作机制，加速花炮的科技研发进程，成功研发了微烟无硫发射药、微烟引线、新型环保鞭炮等领先世界水平的安全环保新材料、新产品。为突破制约产业发展的重大技术瓶颈，浏阳设立1000万元专项资金，对七大关键技术进行重点攻关；在文化创意上下工夫，大力发展创意烟花；以数字技术为手段，推动电子燃放设备点火精准化、环保化；创新焰火表现形式，引入音乐、舞蹈、激光等多元文化艺术以及喷火机、无人机、立体塔柱等现代化表演设备，提升浏阳焰火的文化创意水平。
陈江波是浏阳人，清华大学博士，是科技部创新人才推进计划入选者。2015年，他带领团队以全新理念介入烟花这一古老行业。他首创无火药喷花机，在全球率先解决传统烟花燃放的痛点问题；他主攻舞台产品，公司推出的无火药舞台喷花机、喜焰喷花机、烟花瀑布机、速喷气柱、直喷烟机等舞台产品，通过欧盟CE、RoHS和美国FCC等权威认证，产品远销全球90多个国家和地区，是高端舞台特效焰火全球卓越品牌。
陈是这一行业的拓荒者，也是提升者。他不仅敢为人先，首创多项产品，填补了行业空白，更可贵的是，他为中国企业融入世界时坚持文化自信，树立了很好的榜样——他的科技公司中文名字“孝文”，英文名字“SHOWVEN”。
因为产品和燃放技术均领先，所以近年来浏阳花炮先后承担了北京APEC、上合组织青岛峰会、北京世园会、“一带一路”青年创意与遗产论坛等国内外重大活动焰火燃放表演。而在长沙，橘子洲固定时段的音乐焰火和浏阳河周末创意音乐焰火，早已成为世界大观，声名远播。
个性长沙：耐得烦，霸得蛮
当长沙成为榜样，长沙方法论就自然成为焦点。
湖南省委书记杜家毫建言各市：“外学华为，内学长沙。”
该怎样理解长沙经验？
“长沙近年来的快速发展，得益于持续不断地优化营商环境、调整产业结构与培育市场主体。”国务院发展研究中心研究员项安波指出，优化营商环境特别是“软硬兼施”改进要素环境，使长沙吸引了最宝贵的生产要素——人才；二三并重、轻重并举的产业结构，为经济发展提供了有力支撑；而三一重工、中联重科、湖南广电集团等行业龙头企业，发挥了推动经济发展的主体作用。
谈到人的因素，我们发现湖南人，尤其是湖南企业家普遍敬仰湘军。
湘军能征善战，不仅使晚清一度出现“中兴”之局，更造就了一群“治军之名将”“治世之能臣”，其越战越勇、愈挫愈奋的势能，甚至影响到文化、工程及科学领域。
山高人为峰，媒体人推崇湘军，常以“某某湘军”描述行业先锋。商场如战场，湖南企业家尤重湘军，而湘军精神也往往深植于湘籍企业家内心。
湘军是什么样的性格？曾国藩评曰：“拙且诚。”李鸿章评自己的老师：“曾文正公，一十八挺。”
蔡元培的评价是：“湖南人性质沉毅，守旧固然守得很凶，趋新也趋得很急，遇事能负责任。”易中天的评语则是：“湖南人霸蛮、灵泛、潇洒。”
“湖南人自评是吃得苦、耐得烦、不怕死、霸得蛮。”三沃资产副总经理蔡建伟认为，从“拙且诚”到“一十八挺”，从“沉毅”到“耐得烦、霸得蛮”，符合现状的词其实是这两个：霸气，坚持。
梁稳根在三一内部经常讲：“要么‘翻身’，要么‘翻船’。如果成功完成智能化、数字化转型，企业就会更加强大，就是‘翻身’；反之，就会失败，就会‘翻船’。”
詹纯新在中联有句名言：“不在中国争地位，要为中国争地位。”
铁建重工的负责人说：“相关设备，我们已经研制好。枕戈待旦，我们坐等川藏线开工。”
城市名片
长沙
区位： 长沙位于湖南省东部偏北，湘江下游和长浏盆地西缘。 东邻江西省宜春、萍乡两市，南接株洲、湘潭两市， 西连娄底、益阳两市，北靠岳阳、益阳两市
面积： 11819 平方公里
人口： 815.47 万人（2018 年常住人口）
区划： 辖市内6 区，即芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区；1 个县，长沙县；代管2 个县级市，浏阳市、宁乡市
简史： 长沙历史发展，可追溯到远古时代。据考古判断，在距今15-20 万年的旧石器时代，长沙地区即有原始人类活动。殷商之世，长沙属扬越之地。春秋战国时期，长沙属楚国黔中郡。秦设长沙郡，西汉置长沙国，东汉复置长沙郡。三国时期属东吴。隋统一中国后，长沙郡改潭州，辖长沙、衡山、益阳、邵阳4 县。唐改回长沙郡，宋改为潭州。元设安抚司，十四年设潭州行省。明更名长沙府，清沿明制先设长沙府，上隶湖广，后改为湖南巡抚，长沙城自此为湖南省会。1949 年8 月，长沙和平解放，为湖南省省会至今。
特色： 境内地势起伏较大，地貌类型多样，地表水系发达。气候温和，四季分明，湘江穿城而过。长沙是首批国家历史文化名城，历经三千年城名、城址不变，有“屈贾之乡”“楚汉名城”之称。有马王堆汉墓、四羊方尊、三国吴简、岳麓书院、铜官窑等历史遗迹。凝练出“经世致用、兼收并蓄”的湖湘文化。长沙既是清末维新运动和旧民主主义革命策源地之一，又是新民主主义的发祥地之一，走出了黄兴、蔡锷、刘少奇等名人。现在是中国（大陆）国际形象最佳城市、东亚文化之都、世界媒体艺术之都。
长沙企业家的性格的确霸气，但做事却不急躁，很能坚持，充满韧劲。而从政府一系列的所作所为中，一个“个性长沙”也跃然纸上。比如坚持四年的“反炒房攻坚战”。
长沙是中国“最具幸福感城市”，市民住房的高性价比、高拥有率，既给人们带来了“稳稳的幸福”，又给城市营造了无法复制的战略优势。
不过，在2016年下半年，由于投机炒作与去库存政策等多种因素叠加，长沙出现一房难求、房价上涨压力与日俱增的形势。
湖南省委、省政府的意见很明确，那就是打击炒房。于是长沙市委、市政府开始力推“保刚需、增供给、强监管、调结构、提品质、稳预期”等多项组合新政，坚决遏制投机炒房，确保市场平稳有序。
市场经过反复较量，政府十八个部门联动，因城施策，标本兼治，坚持到底。三年多过去了，长沙成为全国第一个“让炒房客有去无回”的城市，住房市场呈现出“供需稳、价格稳、预期稳、市场稳”的显著特征。现在，低房价已经成为这座城市靓丽的名片，而始终保持房价洼地优势，不但成为推动经济社会向更高质量发展的重要力量，更成为长沙市政府坚决完成的工作目标之一。
事实上，长沙需要完成的目标还有“中国自动驾驶第一城”“中国移动互联网第五城”“中国种业硅谷”……
什么时候，长沙能停下来、喘口气？
“只要出发，湖南人的脚步就永远停不下来。”著名编剧、湖南人刘和平说。
《中国发展观察》杂志社、长沙市政府研究室联合调研组
成员： 张诗雨 杨良敏 江宜航
刘长杰 马 铮 周 为
执笔： 刘长杰
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