摘要：质量是交通工程施工最为重要的基础，施工管控与施工质量之间有着密不可分的联系，针对当前施工管理而言，质量是促进交通工程施工工作不断发展的重要基石。目前，我国经济不断发展，想要促进我国交通工作不断发展，就必须严格的针对交通工程施工管理及施工质量进行把控。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
当前，保障我国交通基础设施建设的根本，在于建立与我国实际状况相符的交通工程施工管理与质量控制制度。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作。所谓技术管理，主要指的就是通过分析研究，利用科学合理的方法，对工程施工技术进行系统化的评价与分析，通过提高整个技术层面的施工水平，来加强施工的安全性与可靠性。
1开展交通工程施工管理工作的意义
1.1有利于促进我国交通行业的稳步发展
交通工程施工管理，是保障我国交通行业稳步发展的重要工作内容。
随着我国基础建设不断发展，保障交通工程施工的质量、加强交通工程施工的管理，不仅能够保障交通工程施工的顺利进行，而且能够促进我国交通工程施工过程的标准化与顺序化。
加强交通工程施工管理，保障了我国交通工程施工工作的有效开展，避免交通工程建设中存在的问题，切实推动我国交通建设的健康稳步发展。
1.2有利于加快施工企业的标准化管理
随着我国经济的发展以及经济全球化进程的推进，我国企业之间的竞争也日渐的激烈。在开展交通工程施工管理的过程中，往往会涉及到多个层面的管理工作，并且交通工程施工的管理，也相对具有复杂性。想要保障交通工程施工管理工作的高效性，施工企业就必须完善自身施工管理工作的各项环境，不断丰富自身施工管理工作的水平，促进企业的标准化管理，不断增强施工企业自身的综合实力。
1.3有利于提升百姓生活质量
汽车是人们出行必不可少的重要工具，道路建设尤其是交通工程设施的建设，直接影响人们的生活质量。积极的开展交通工程施工管理工作，能够为人、车、路提供良好的环境。在开展交通工程施工管理的过程中，可以从人们的实际需求出发，充分的从全社会的公共利益进行衡量，不断的提升广大人民的生活质量。与此同时，安全、高质量的交通设施，能够在保障人们出行安全的基础上，切实促进我国当前社会的不断发展，推动我国交通行业的进步发展，展现我国当前崭新的精神面貌。
2我国公路建设技术管理现状
2.1施工方法过于传统
随着社会经济的发展，传统的公路施工建设已无法满足社会的需求，我国公路施工企业对施工技术的管理并不完善，以前传统的管理模式已经滞后，无法发挥其作用，不能满足施工的要求。这些不足，主要体现在两个方面：施工参数的控制以及施工技术的管理。
2.2企业管理水平的限制
目前承担公路建设的许多企业，既没有良好的企业管理水平，更没有良好的施工技术管理水平，这些不足，严重影响了公路建设过程中的技术管理工作，从而不能保证公路建设的质量。
3目前交通工程施工管理及质量控制中存在的问题
3.1交通工程施工管理模式缺乏严谨性
我国现行的交通工程施工管理模式在一定程度上缺乏合理性与严谨性。
在实际开展交通工程施工管理工作中，缺乏施工风险管理意识，很多施工管理人员意识不到现场施工情况的重要性，单纯的按照交通工程施工管理流程开展施工，这在一定程度上导致了施工管理工作缺乏科学性，不仅造成了施工环节中资金的严重浪费，而且容易产生安全隐患。
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此外，政府部门对于交通工程施工管理工作的不重视，对施工管理环节缺乏监管力度，也会使得交通工程施工管理和质量控制缺乏透明性与公正性，甚至会出现很多贪污腐败的现象，为交通工程施工决策带来了极大的影响。
3.2交通工程施工方案缺乏科学性
交通工程施工方案，是保障交通工程施工工作顺利运行的关键，决定着交通工程施工质量。
纵观当前交通工程施工管理工作，我们不难发现，很多相对缺乏科学性与合理性的施工方案，混杂在交通工程施工的各个环节，这不仅为交通工程施工带来了一定的困难，并且造成了施工资源浪费。更有甚者，因为交通工程施工方案与实际情况之间的出入，耽误了交通工程施工工期，甚至在竣工审查的过程中，还会出现返工的现象，这些都为交通工程设施带来了严重的安全隐患。
3.3缺乏严格的交通工程施工管控机制
只有在整体范围内，针对每一位员工开展管理教育、继续专业学习，才能不断的激发员工的主观能动性，保障交通工程施工管理工作的顺利运行。但是，由于交通工程施工所涉及到的人员规模相对较大，加大了施工人员管理及学习教育的难度。此外，当前很多施工单位交通工程施工管控机制的责权往往缺乏科学性，容易出现权责不分明、监管力度低的现象。很多管理人员在开展监督管理的工作中，监管力度相对较低，纪律缺乏严谨性，使得交通工程施工人员，工作态度极其散漫，甚至还有擅自离岗的现象屡见不鲜，严重的影响了施工单位的施工进度。
4加强交通工程施工管理的好处
加强交通工程施工管理，可以确保交通工程施工企业在规定的时间内、按照交通工程施工质量要求，完成交通工程的建设，从而降低整个项目的建设成本，且在保证工程建设时间和质量的前提下，实现企业利润的最大化。
在交通工程施工过程中，为了提高施工质量以及节约施工成本，所有的施工人员都可以充分发挥自己的优势，通过对工程施工的检验，来提高施工的效率，加强交通工程建设技术管理，在缩短施工工期的同时，保证施工的质量。
施工人员在工作时，要合理分配其职位，确保施工的合理性，做好一般施工人员和技术人员的分工，形成高效、高质量的稳定施工队伍，施工人员之间要加强合作，形成良好的信誉，为今后的发展奠定基础。
加强交通工程施工技术管理，监督各环节的实施，确保各环节的质量，及时监督和防范潜在的安全问题，保证整个施工队伍的正常、有序的工作。
5交通工程管理未来发展趋势
我国交通工程管理未来发展趋势的核心，是实现道路交通现代化，增强外部措施，提高服务，智能优化交通管理运行机制。
主要体现在以下几个方面：
首先是设施的现代化。随着道路交通工程设施技术水平的不断提高，在发挥一些实用技术的同时，也要结合先进的科学技术，与城市总体发展相适应，以达到综合的平衡效益。
二是运用现代化的管理机制。现代的管理机制是很必要的，只有这样，才能实现对道路交通的全面管理，协调好交通运行，经济建设和城市建设之间的关系。
三是规范化管理施工工期。道路交通工程建设，必然会对人民的生活和出行，产生一定的影响，所以在对道路交通工程施工时，必须限定施工工期，尽量减少道路交通建设对经济发展的影响。
四是规范管理交通工程施工质量。交通工程设施的施工质量好坏，会直接影响到道路交通能否顺利运行，交通工程施工质量，对道路建设是至关重要的。在进行施工质量管理时，应制定规范标准，同时应加强对施工质量的管理和监督、检查力度。交通工程施工质量，是确保交通正常运行的重要保证，也是未来道路交通工程管理发展的必然趋势。
结束语
交通工程施工管理及质量控制工作的意义重大，它不仅能够保障我国交通行业的不断发展，而且在促进施工企业专业化管理的同时，为广大群众提供了更加良好的生活环境。交通工程施工企业，必须将质量控制与施工管理工作，落实到交通工程施工的各个环节中，及时发现当前交通工程施工中存在的问题，并及时进行解决。
参考文献：
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[2]朱智路.如何加强交通工程施工资料的管理[J].交通标准化，2014，42（24）：87-88+91.
论文作者:刘娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
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